工人工资至少涨两成

　　在商言商，冯细仁毕竟要考虑如何盘活“人印”，将 “人印”经营好，这也意味着，他收购“人印”绝非一时脑门发热。他告诉记者，杭州“人印”是政府点名生产票据的企业，该部分业务是“人印”的立足之本。“我打算今年在票据生产上投入重金，增加生产线、引进新设备、保质保量满足客户的需求。”另外，杭州“人印”原本就有着良好的包装生产基础，有好几家大企业都曾是杭州“人印”的客户，只是因为杭州“人印”自身的原因导致了这部分业务的逐步流失。“这些业务大部分外流到上海、深圳等地，我现在要做的，就是重新获得客户的认同。”据冯细仁初步估计，每年已外流的外包装业务份额就占“人印”全部营业额的二分之一。

　　今年38岁的冯细仁身上有着温州人典型的勤奋和精明。家里兄弟姐妹7人，他是最小的一个。因为家境贫寒，他初中就辍了学，卖过油条、冰棍，也当过煤饼炉厂的小工。1994年，他怀着创业梦想和几年来的积蓄来到杭州，办起了现在看来只是个小作坊的杭州丹华印刷厂。为了找业务，他辗转各地，尝遍世间辛酸。他真诚地对待每一位朋友和员工，即使在没有业务的时候，他宁愿卖掉老家房子，也不愿意拖欠员工工资。凭着自身的勤奋和努力，他一点点地赢得了客户和员工的信任、尊重，生意越做越大。2005年，冯细仁主攻高端印刷，购置厂房，成立了浙江华泰印刷包装有限公司。在收购杭州“人印”之前，他的浙江华泰在业内已颇有名气，同时他还涉足生物开发、保健品生产等多个领域。

　　“我既然承诺了要保证不让一个工人下岗，保证上班工人工资在原有基础上提升20%，就必须让工人有工作做。现在杭州‘人印’拥有的业务，到了我这里绝对不会再流出去。原来属于杭州‘人印’的，我也会尽可能地逐步找回。目前杭州‘人印’没在做的，我也会尽力去争取。今年我的目标是生产总值达到5000万元，明后年争取达到两个亿。”

　　“华泰”是来给“人印”做女婿的

　　尽管有了冯细仁的公开承诺，很多人依然对杭州“人印”的牌子是否最终会被“华泰”取代而持怀疑态度。

　　“这是不可能的。当初我收购‘人印’，就是看中它的品牌魅力。说白了，华泰是来给‘人印’做上门女婿的。”为了表明自己的诚意，冯细仁除了在“人印”办公楼里为自己留一个办公室外，其他包括厂长、财务、办公室主任在内的所有岗位都由“人印”的原班人马担任，“我和成厂长说，虽然我收购了‘人印’，但‘人印’现有的模式不变，它缺的只是民营企业的灵活机制。我们是相互取长补短，是两种所有制的联姻。”如今，在冯细仁新印制的名片上，杭州“人印”被摆在了第一位。

　　在厂区的环境改造上，冯细仁也力求照顾厂里老职工的情感需求。“厂区原有风貌不变。那些被淘汰下来的旧机器，我准备专门开辟一块区域存放，并让它作为‘人印’成长和发展的见证。杭州‘人印’有其深厚的企业文化，员工对企业也充满了爱，我要充分尊重他们的感情。”

　　“杭州‘人印’蕴藏着巨大能量，依靠广大职工，引入灵活的经营机制，‘人印’一定能重现风采！”冯细仁说这话时，脸上满是坚定和向往。