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不当印刷工就开打印店 失业了不妨追求理想

2009-03-30 00:00:00.0 来源:新闻晚报 责编:覃丽妮

        [编者按:金融危机袭来,很多国家都出现了失业高峰。不过,就在很多失业者一筹莫展的时候,也有人并不以此为苦,反而把“下岗”当成提早追寻自己理想的机会,开始自主创业。] 
       【中华印刷包装网
金融危机袭来,很多国家都出现了失业高峰。不过,就在很多失业者一筹莫展的时候,也有人并不以此为苦,反而把“下岗”当成提早追寻自己理想的机会,开始自主创业。 
        其实,这样的案例在以往经济萧条的时期也出现过。 
        不少专家和过来人还为试图创业的人提出了不少意见。归结成一句话,就是事先要有好的规划。 
        不当印刷工就开打印店 
        美国俄亥俄州的汤姆·卡纳曾在一家印刷厂工作了12年。但如今,他不但失去了工作,同时失去的还有6万美元的年薪和医疗补贴。 
        作为一家之主,40岁的卡纳和妻子米歇尔需要赡养他们的七个孩子。米歇尔还承担着重责,她自己在家教孩子们学习。 
        卡纳刚失去工作,米歇尔在家里四处搜罗,找到了一家九口的医疗保险,每个月的保费就得540美元。 
        不过,卡纳并没有因为失业而消沉。相反,他把它当成了一次机遇。他说:“我潜意识里一直在考虑自己创业。这就是一个契机。” 
        米歇尔称,她确实感受到了压力,也感到不安,但她也看到了积极的方面。
        她说:“我觉得汤姆被裁员挺好的,我知道很多人以为我会需要一段时间调整适应。但我们真的想自己开公司想了很久了。 
        于是,卡纳自己的打印店开张了。不过他也需要适应一些事情。他的办公室设在一个没门的房间里,孩子们在楼下吵闹的声音可以直接传进来。他的一个女儿在楼梯的最后一级上画了一个标志“嘘”,提醒大家轻声一点,但没起到任何作用。 
        忠告一 
        别把创业当“避难所” 
        在金融危机的影响下,像班德和卡纳这样的遭遇早就不是什么稀罕的事了。有些人自主创业是一种深思熟虑的主动选择,而有些人则是因为无法找到新的工作,是无可奈何的选择。班德和卡纳当然属于前者。 
        当失业者说想创业时,商务咨询顾问公司ActionCoach的主席吉米·马尔斯基通常会问他们一个重要的问题:“为什么?” 
        他说:“经营自己的事业是很辛苦的。把创业作为万不得已的选择是很糟糕的理由,好的理由是,‘这是我很久以来就想做的事。’” 
        美国劳工统计局的最新数据显示,自去年8月以来,全美创业人数平均每月下降了7.4万人。截至今年2月,共有890万美国人创业,而这一数字在2006年12月曾达到顶峰,有990万人。但马尔斯基指出,那些创业中,80%的企业在5年内就倒闭了,而96%的企业在10年内消失。 
        马尔斯基则说:“确保你将要从事的是你热爱的行业。开始总是很难的,而且这段艰难的时间会很长。你必须是真的热爱你的事业,才能坚持下去。”
        在2005年经济萎靡时期,来自美国佛罗里达州坦帕市的康斯薇洛·波瓦和杰夫·波瓦夫妇在几个月内相继从一家金融服务公司下岗。
        于是,他们在网上开了一家男装零售店ForThe鄄Fit.com。他们的朋友和家人都对他们的选择表示不理解。为了生意,他们牺牲了原有的生活方式,控制自己的花销,偶尔还会担心是不是会重回打工一族。
尽管如此,康斯薇洛说:“我们从来不回头看,也为我们得到的回报而激动。”现在,他们不仅在经济上得到了独立,也掌握了自主权,在生活和工作之间做到了更好的平衡,当然,职业能力也得到了提高。 
        忠告二 
        创业并不意味着“自由”
        不管是主动出击还是被动选择,创业都需要艰苦的工作,还可能走很长的弯路。 
        马尔斯基说:“创业后,你必须做很多你以前不习惯做的事情,甚至什么事都亲力亲为。” 
        这对那些刚从美国公司出来的人尤其重要,他们习惯了依赖行销部、广告部、会计部和人力资源部的帮助。但从创业这一刻开始,这些都将是他们自己要做的事。
        来自佛罗里达州的大卫·里夫斯15年前就自己开了一家公关公司。他说:“很多人想创业,但很少有人能理解这么做所需的动力和将要面临的挑战。” 
        里夫斯还说:“有人说,自己当老板以后,就能享受自由的上班模式,想来就来,想走就走。他们错了。相反,你需要投入更多的时间和精力。此外,如果你原本的工作有固定的收入,那么你就习惯了每周定时拿到工资的生活,就好像钟表一样准时。但自己创业以后就不是这样样了。你需要转换思维,要区分受雇者心态和企业家的心态。”
        忠告三
        创业的三大准备
        佐治亚州立大学创业中心主任格雷格·亨利鼓励准备创业的人应该事先进行仔细的分析。 
        他说:“他们必须准确地理解自己想从事的事业。有些人根本连自己的顾客是谁都搞不清楚,也不知道怎么去接近他们,更不知道整个市场有多大。” 
        此外,很多人也没有充分地分析过自己的竞争对手以及自己的优势。
        亨利还说:“首先要问的一个关键问题是,‘为什么别人要买我的产品或者我提供的服务?’”特别是在经济不景气的时候,创业者面临的最大威胁就是,潜在的客户不愿意花钱。 
        亨利经常发现,创业者们对自己要从事的事业并没有一个客观的认识。“他们只倾心于自己的想法。” 
        有些人在财务上也是懵懵懂懂。马尔斯基说:“你得愿意投资时间和金钱,而且必须了解做这个生意需要多少钱。只有你搞清楚了这些问题,你才可以开始作出计划。” 
        美国圣地亚哥TLC职业介绍所负责人朱迪·罗森在1985年失业后就开始创业。她说:“创业面临的挑战是巨大的,你必须做好准备,但也不要被困难吓退。除了很好的创业计划之外,你还需要三样东西,一家值得信任的好银行、一个值得信任的好律师和一个值得信任的好会计。此外,你对自己要很有信心,当然你的银行帐户里最好有充足的资金。”
        忠告四
        关键时刻要大胆
         光有规划是远远不够的,因为事情并不总是按照你的意愿发展。在遇到困难的时候是知难而退还是迎难而上,有时候决定着人的命运。 
        来自加拿大安大略湖欧文湾的安德莉亚·史丹伯格4年前从一个非盈利机构下岗了。因此,她也开始自己创业,为一些中小型公司撰写广告文案。现在,她已经成为一名培训师,专门教企业家们如何销售自己的产品。 
        史丹伯格开始创业时的成本并不高,她本来就有一台电脑,她在文具用品店打印了名片,根据模板创建了自己的网页。但她的现金流确实一度出现问题,特别是在创业之初的几个月里。
        “有一段时间,我的失业保险金都花完了,我赚的钱又不够还房贷。那时,我需要作出决定。所以我打电话给银行,让他们兑现我的退休金。但也是从那个时候开始,我的运气来了。我把所有的一切都投入到公司里,人也变得等大胆了。就是这种魄力造就了我今天的成功。” 
        史丹伯格得到的回报就是,有了完全属于自己的成功事业,还能配合好儿子在学校的日程。 
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