【摘要：中国有句老话叫：慈母多败儿。作为印刷企业的“奶妈”—北京印刷协会，似乎应该更多考虑企业的长远的发展了，毕竟孩子大了路还是要自己去走的。】

        【中华印刷包装网】15年的市场之手没有把印刷行业推向一个相对合理的竞争环境，在出版商、发行商、印刷企业的三方博弈中印刷企业一直以来处于一个无法摆脱的弱势地位。这次北京地区书刊印刷指导工价将要进行调整，协会就试图用政策之手来扶企业们一把，历经十多年的市场经济洗礼印刷企业们到底还是没有长大。

　　市场经济的威力在于优胜劣汰，在自然竞争中让行业趋于合理化，进而呈现少数几方的平衡博弈。但对于国内的印刷行业，由于入行门槛低，风险小，大量家庭作坊式的，缺乏核心竞争力的小企业蜂拥而入，其所带来的结果必然是行业结构呈葫芦型发展，产能过剩严重，而另一方能提供高附加值的大印刷企业却寥寥无几。印刷工价的人为调整虽然在一定程度上可以救中小印企于危难，但这又能持续多久呢?

　　北京印刷协会理事长任玉成先生就曾强调：“工价下滑的主因是供需关系失衡，低水平重复建设严重。”所以笔者认为协会更多的应该是充当协调人的角色，对于印刷行业应该救市不救价。通过制定行业准入和淘汰机制，提高入行标准，鼓励中小企业兼并重组，加速“三无”即无品牌、无创意、无附加值企业退出市场。

　　同时我们也应该明白指导工价并不是强制性限价，处于恶性竞争中的印刷企业也很有可能阳奉阴违，继续相互压价使得调整后的印刷工价成为一纸空文。所以笔者认为在印刷行业中作为产品加工主体的印刷企业真正的突围之路还是应该修炼内功，提高产品附加值，力争做到“人无我有，人有我优，人优我强”，只有避免盲目的重复建设，创造出自己的核心价值才能在同印刷企业的竞争中，在同出版社、发行商的竞争中立于不败之地。

　　北京作为国内出版的中心区域，出版资源在全国是最丰富的，所以北京地区印刷行业的状况在一定程度上非常具有标杆性。面对北京地区普遍印刷工价过低的现状，我们却发现像雅昌、华联这些企业的印刷工价并不低，但他们的的业务依然可以应接不暇。在印刷行业的恶性竞争中他们却可以置身度外，为什么?因为这些企业提供的是优质的印刷与服务，以及其他印刷企业所难以提供的高附加值。所以面对这样的印刷企业，出版社会主动找上门来!

　　中国有句老话叫：慈母多败儿。作为印刷企业的“奶妈”—北京印刷协会，似乎应该更多考虑企业的长远的发展了，毕竟孩子大了路还是要自己去走的。印刷工价的调整在当前金融危机的情况下对帮助企业熬过寒冬有重要的作用，但对于企业的未来，却也只是授之以鱼。

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