邓小平同志早就说过：“科学技术是第一生产力”，这一理论套用到报业，也依然实用。报业要改革，就必须跟上时代的步伐，采用新技术，改造自身的弱势，增强优势，具体来说，互联网时代的到来使得报业在信息的及时性、信息的海量性以及信息传递的精准性上都不再具有优势。因此，报业要改革，除了扬长，即充分利用自己的公信力进行深度报道以外，还应该及时补短，即采用新技术，在印刷、采编、发行和广告四个方面进行技术上的升级，在信息传递的速度、准度和广度上都进行提升，以更好地满足广告主日益增长的各类需求。

　　1．采编升级

　　利用新技术进行采编系统升级，比如建立移动采编系统、数字信息资源平台等，实现新闻的即采、即编、即发，大大提升新闻报道的即时性！例如，烟台日报传媒集团于2008年7月1日正式上线使用的“全媒体数字采编发布系统”，其流程为采集的同一个内容包含文字、图片、音频和视频等素材种类，进入全媒体数据库后经过二次加工和二次编辑，然后由各媒体各取所需选取内容，通过深加工生产出各种形态的终端新闻产品。这种系统既丰富了信息的容量，又提升了信息发布的及时性，同时还避免了信息的重复采集和重复加工，降低了采编成本，提高了采编的效率。

　　2．印刷升级

　　采用数字印报等方式提高印刷的速度，节省运输成本。一方面印刷厂不需要花钱去购买新的数码印刷机，另一方面，报纸发行商可以节约给成千上万的偏远乡村运送报纸的成本。在国际上，出版商已经开始利用数码印刷的潜力了。新闻世界(Newsworld)公司宣布其已经和报业联盟签署了一项关于在纽约市印刷每日电讯报的协议。为了履行合同，新闻世界公司已经投资购买了一台新型的网屏Truepress Jet520数码印刷机，其印刷速度每分钟可达128米。这台印刷机已经安装在位于纽约的阿尔法图像公司，它可以以低廉的价格为相对偏远闭塞的地区印刷诸如《时代周刊》、太阳报等报刊，也就是说，经销商可以用这台数码印刷机直接印刷他们想要的刊物了。

　　3．发行升级

　　报纸的发行一直是报业经营最难做的一块，尤其在受到网络等新媒体冲击的情况下，留住读者显得越来越难，再加上日益上升的发行成本，以及广告主对发行的精准性的要求，寻求一种新的发行方式来降低成本、留住读者显得尤为重要。

　　4．广告经营升级

　　报纸的消费者来自两方面，一是广告主，二是读者。要想从广告主那里拿到更多的广告费，必须对广告主的需求有一个基本的了解，在经济整体形势不好的大环境下，企业更加注重广告投放的投入产出比，更加注重营销费用在各个营销环节的均衡分配。针对广告主这一需求的变化，报业应该整合广告资源，打造一个综合服务平台，而不仅仅是为其提供一个展示宣传的平台。

　　再从读者的角度看，报纸售卖给广告主的其实是读者的注意力，留住读者对报业经营来说是最基础最核心的一环。如何在留住读者的同时又能更好地帮助广告主进行营销呢？这就需要采用数据库营销等手段对读者需求进行有效开发，从而使读者在获得阅读需求满足之外，享受到报纸更有价值的回报，既能培养读者忠诚度，又能起到稳定广告客户群，培育新兴行业广告的作用，使报业广告获得更多的新量和增量。

　　总之，报业可以运用数据库营销的方法将媒体的读者资源、客户资源以及发行资源、编辑资源进行整合，使媒体资源能够在低成本、高效率、系统化的基础上进行深度分析和开发。

　　例如，报纸媒体可充分利用闲置版面与自办网络、呼叫中心推出购物平台，为读者提供质优价廉及新、奇、特产品的订购，同时可利用发行网络配送上门。这样既给读者提供了阅读附加值，又给报业广告培育出新量和增量，还可使报媒获得广告以外的业务收入。

　　报媒还可根据不同行业的读者需求订制不同形式的营销组织和平台，例如成立置业俱乐部、美食俱乐部、车迷俱乐部等。这就等于伸出来很多“触角”，使报业广告成为不同读者群的“阅读需求”。这样报业广告的价值含金量就会越来越高，企业的回报率会提高，广告投资风险会大大减小。

　　展望：步履维艰，但仍有希望

　　2008年的一场金融风暴使得原本就步履蹒跚的报业更加举步维艰，但危机之下必有转机，即使在如此艰难之境下，我们依然能够看到一些希望。

　　一、从总体来看，中国的报纸市场还有增量

　　首先，中国的二、三线城市保有增量。中国报纸市场的开发水平很不平衡，虽然目前中心城市的报纸市场已经饱和，并受到网络媒体的严重挤压，但二、三线城市的报纸市场还有增量，特别是那些经济活跃的小城市，还有相当大的市场潜力。其次，一线城市的部分报纸仍有长久生命力。在一线城市中，新闻解读类的一些强势报纸仍会有长久的生命力，社区类报纸和免费报纸也尚有开垦的空间。这些新市场的开掘、新报纸开发将能够给传统报纸带来新的经济增长点。

　　二、报刊退出机制的实施有助于延缓报业的衰退

　　2008年11月底，国家新闻出版总署副署长李东东在中国报业年会上表示，将编制各类“报纸出版质量综合评估指标体系”，用于评估正在出版的各类报纸内容导向、经营业绩、管理水平、人才素质等能否达到国家有关要求，对不达标的报刊社实行市场退出机制。

　　报刊退出机制暂且能解决部分报刊单位自己生存不下去就转手承包的现象，也能暂且完善报刊质量标准，实行优胜劣汰，解决长期以来新闻出版单位只进不出、只生不死的状况。部分报纸将会因为经营困难而不得不最终退出市场，一批具有竞争力的强势报社和报业集团从中将会获得巨大的市场份额，迅速脱颖而出。这为建立以资本为纽带、以现代企业制度为基石的跨地域、跨行业的新型报业组织提供了市场机会。这样一批新型报业组织的发展和壮大，将会大大增强报纸产业的实力，规范衰退期的市场秩序，从而延缓整个产业的衰退。