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湖南新华书店改制激发市场竞争力潜力

2009-08-03 11:38:16.0 来源：中国新闻出版报作者：章红雨责编：喻小唛

摘要：: 记者日前获悉，业态创新与产业升级成为湖南新华的当务之急。对省内，湖南新华将继续加强渠道建设，通过对现有渠道的改造和优化，不断巩固和提升现有渠道网络的综合竞争实力，增强对市场的控制能力。对省外，通过注册文化传播公司的形式，推进省外市场一般图书和教辅的营销和推广。

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湖南新华书店改制激发市场竞争力潜力。【我要印配图】

　　【我要印】在国际印刷出版经济环境依然不利的情况下，改制后的湖南新华在经营管理方面发生了重大变化。截至目前，湖南新华书店有限责任公司销售同比增长16.11%;营业收入同比增长12.04%，为年度目标的50.54%;利润同比增长72.39%，为年度计划的57.46%。

　　“在酒店、房地产、物业管理等业务和部分资产被剥离的情况下，湖南新华上半年销售收入和利润两项主要经济指标双双过半，这与其及时顺利地完成改制工作有关。”中南出版传媒集团股份有限公司副总经理、湖南新华书店有限责任公司董事长秦玉莲认为。

　　面对辅业剥离后公司产业结构和赢利模式更趋单一的现状，湖南新华从拉动团购销售、推进门店建设、改善门市品种结构、注重大中专教材营销服务以及加强与上游沟通合作等方面加大了力度，成效显著。上半年，湖南新华不仅在全省2009年农家书屋图书采购项目中成功中标，成为5000余万码洋图书的供应商，而且在安徽省农村中小学图书招标采购项目中，以强劲实力成为供应商之一。此外，湖南新华开辟社会渠道，挖掘医药卫生、劳动培训和考试类教材的市场潜力，使公司的大中专教材上半年销售同比增长了139%。

　　记者日前获悉，业态创新与产业升级成为湖南新华的当务之急。对省内，湖南新华将继续加强渠道建设，通过对现有渠道的改造和优化，不断巩固和提升现有渠道网络的综合竞争实力，增强对市场的控制能力。对省外，通过注册文化传播公司的形式，推进省外市场一般图书和教辅的营销和推广。同时，在中南出版传媒集团股份有限公司的支持下，湖南新华还将以网络书店建设为突破口，加快电子商务的发展速度,通过加强与天闻动漫、金鹰卡通、联通等的合作，引进新的商业模式，努力形成多点支撑、多元发展、多极增长的产业新格局。

　　力争通过未来3年的努力，使经营规模在5000万元以上的县级分公司达到10个，4000万元以上的县级分公司达到20个，3000万元以上的县级分公司达到30个，是湖南新华新的战略发展目标。

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