适逢祖国60周年 华联印刷8年交出6份沉甸成绩单
2009-08-13 00:00:00.0 来源:我要印 修女眼睛 责编:严影
- 摘要:
- “今日华联印刷成为技术和设备先进 、经营管理思想先进的现代化企业,在海内外拥有大量的客户和朋友,不断扩大海内外的市场份额,实际上,正得益于祖国的进步和强大,引起了全球目光的关注,使全球商家和先进的技术、设备及基于此上的先进的经营管理思想,纷纷涌入中国”。
工作核心紧紧围绕“完成目标,提高业绩”
华联印刷经理合影
张林桂详细地介绍了,华联印刷创业8年来的6项“成绩单”中,最为核心的四项。四项均围绕着“生产经营”进行,显然,紧紧围绕 “完成集团的考核目标、增长业绩”是企业工作的核心。
一、7个管理主题年(“质量年”“成本年”“精细管理年”“技术提升年”“素质提升年”“奥运健康年”“精品工程年”),提高了公司的销售总额、胶印产量、人均利税、人均利润。华联印刷的销售收入从03年1.5亿元增长到了08年的3.46亿元,利税达3800万。7年来华联印刷累计获得各类印刷比赛奖项、优质产品奖项合计2389个,其中,获国内外印刷大奖赛金奖28个,北京优质产品2319个。
二、以“华联印刷精品图书中心”的成立等为代表,体现出华联印刷创新营销方式和管理方式,并且硕果累累,印制了大量精品图书。7年来,华联印刷共印制精品书刊25000多种,含:胡总书记送予日本客人的《大爱无疆》,《江泽民选集》,《于丹〈庄子〉心得》,《钱文忠解读三字经》等重要图书。其中,《于丹〈庄子〉心得》《钱文忠解读三字经》等书籍的百万册印制,影响了北京乃至全国出版业,另外,还制印制了《解放军画报》、《中国国家地理》等130多种重要杂志…。
三、创造了系列确保降低成本、确保廉洁经营的经营方式,包括:全部采购都要通过招标方式进行,采购定价与办货人员分开,外协加工与操作人员分开,经营谈判必须有两个人以上,所收礼品必须交公司处理等。
四、华联印刷重视文化、员工素质的提升,成为公司持续发展的基础。在金融危机下,华联印刷逆势而上,以“以攻为守,把危机挡在门外”的思路开拓市场、提升产品质量,09年上半年,销售收入和利润均比2008年周期提高了10%。
营造出具有独特文化内涵的文化企业
中华商务成立30周年精品图书展
08008咖啡厅
华联印刷已经成为中国印刷行业中一道独特的富有文化内涵的风景线,这也得益于该公司八年来坚持“以人为本”的“企业文化”建设理念。
张林桂表示:“八年来,公司始终坚持‘以人为本’的企业文化,企业的凝聚力很高,培养出一大批骨干力量,在经济效益和社会效益上双丰收。”
张林桂还表示:此前,公司集合48位员工集体撰写了《月季花开—我们共同成长的故事》著作,作为续篇,《月季花又开—我们共同奋斗的故事》正在编写之中,将于2009年年底出版。
“这将是我们华联印刷人八年艰苦奋斗的又一生动表达”,最后,他自豪地说道。
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