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我国数码印刷、CTP设备持续增长

2009-09-07 10:16:41.0 来源:食品商务网 责编:乐轩

摘要:
调查显示,114家拥有数字化工作流程的印刷企业中,有46.5%的企业选择的是国产品牌方正的工作流程系统,其所占比例是位居第二位的国外工作流程品牌的2倍以上。在国外厂商占据优势的数字印刷技术市场,方正能做到这一点难能可贵。

  【我要印】讯:背景:在北京国际印刷技术展览会(CHINA PRINT 2009)上,中国印刷科学技术研究所召开了3场2009年印刷业新技术发布会。在5月12日举办的数字技术新信息发布会上,主办方发布了有关CTP、数字化工作流程和数码印刷的统计数字。

  数码印刷设备装机量增长迅速

  统计数字:截至2008年7月,我国高端彩色数码印刷机装机量为270台

  2008年的德鲁巴展会是数码(喷墨)印刷和传统印刷的分水岭,业界称这届德鲁巴展会为“喷墨的德鲁巴”。在CHINAPRINT2009上,喷墨印刷仍然是展会一大亮点,柯达、惠普、奥西等多家公司展示了喷墨印刷机。调查显示,截至2008年7月,我国高端彩色数码印刷机装机量共为270台。其中,2007年6月~2008年7月新增装机量为70台。

  刘成芳认为,目前喷墨印刷的发展特点有4方面。在速度方面,目前喷墨印刷机的速度为每小时印刷A4纸10800页~30000页,甚至超过了一些胶印机的速度。在质量方面,有多家公司展出了可以与胶印水平媲美的喷墨印刷机。在成本方面,柯达和惠普都展示了号称比传统胶印印制成本还低的喷墨印刷机,而且用于一张起印。在应用领域方面,高端彩色数码印刷机90%分布在短版快印领域,10%分布在传统印刷领域。

   数码印刷将成为未来主流印刷业务之一。统计显示,欧洲数码印刷零售额年增长率约为22%,美国约为18%,世界其他地区平均约为8%,均高于印刷业的整体发展水平。欧洲大印刷业咨询机构的数据显示:到2012年,数字印刷市场将获得显著发展,20%~50%的大多数种类的包装将采用数字打印,且按需喷墨将成为主流工艺。

  CTP设备保有量稳定增长

  统计数字:截至2008年9月,我国CTP设备的保有量达到1417台

  在本届展会上,柯达、爱克发、网屏、洛森、富士、贝斯印、海德堡等国际厂商纷纷展示了其最新的CTP(计算机直接制版技术)设备,国内的北大方正、科雷阳光、中印周晋、华锐精艺也展示了民族品牌的CTP设备。据《印刷经理人》杂志“CTP在中国”调查显示,截至2008年9月,我国CTP设备的保有量达到1417台,比上年增长429台,与2006年~2007年262台的增量相比有很大的增长。

  据介绍,科印传媒曾9次调查内地CTP保有量情况,从2000年~2009年,我国内地CTP设备保有量呈跳跃式增长。我国CTP设备的年度装机量以3年为一个周期,分别经历了80台和200台的两个平台期。在2007年~2008年,CTP设备装机量一举跃上400台的量级,这与CTP设备及版材的加速国产化不无关系。

  《数码印刷》杂志2008年调查显示,2008年我国CTP使用率明显提升。2008年样本企业的月CTP版材使用量最高达3万张,远远高于2007年调查的高点1.8万张。大部分样本企业的月CTP版材使用量在3000张~10000张之间。

  《数码印刷》主编刘成芳说,实现CTP设备国产化被认为是CTP技术走向普及的关键,经过数年的努力,国内厂商的努力终于得到了回报。在429台的年度增量中,国产品牌贡献了149台,其中方正雕龙在推向市场第一年就达到了96台的销售量。此外,爱克发、富士、柯达等厂商本土化生产的CTP版材及国产华光、炬光、星光CTP版材的应用对CTP市场的增长功不可没。

  数字化工作流程受到普遍重视

  统计数字:截至2008年,我国有114家企业拥有数字化工作流程

  据介绍,我国印刷企业对数字化工作流程的认识和应用始于2000年左右,近年来取得了较大的发展。国内企业应用数字化工作流程的特点有三:一是偏爱国产品牌,二是流程主要应用在印前和印刷环节,三是很多企业对应用流程的重要性认识不足。

  调查显示,114家拥有数字化工作流程的印刷企业中,有46.5%的企业选择的是国产品牌方正的工作流程系统,其所占比例是位居第二位的国外工作流程品牌的2倍以上。在国外厂商占据优势的数字印刷技术市场,方正能做到这一点难能可贵。

  刘成芳表示,数字化工作流程应用主要在印前和印刷环节,并未实现真正意义上的印前、印刷、印后全流程覆盖。114家拥有数字化工作流程的印刷企业中,数字化工作流程覆盖到印前环节的为100%,覆盖到印刷环节的为51.9%,覆盖到印后环节的仅为7.8%。这表明我国印刷企业对数字化工作流程的应用仍处于初级阶段。

  刘成芳认为,虽然数字化工作流程对于印刷企业降低成本、提升企业竞争力发挥着举足轻重的作用,但很多企业对此认识不足,往往在实施过程中半途而废。突破认识误区是扩大数字化工作流程应用的关键。另外,数字化工作流程的进一步优化和数字化人才的培养对其应用也至关重要。
 

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