一个印企的“领导品牌”——张林桂
2009-09-17 16:40:32.0 来源:我要印 整理 责编:喻小唛
单位:北京华联印刷有限公司
职务:董事总经理
简介:1944年出生在河北省秦皇岛市;1979年考上日本政府奖学金在金泽大学研究生院研究留学;日本留学深造回国后;1985年调入北京印刷学院工作,先后担任电子系党总支书记、院长助理兼院办主任;1988年人民美术印刷厂厂长兼党委书记、高级工程师,被评为北京印刷质量管理优秀厂长;1990年筹办北京印刷界第一家台资合资企业,美航快速印刷有限公司任副董事长兼总经理;1993年任中华商务联合印刷(香港)有限公司董事副总经理、天津云兴油墨有限公司副董事长,1997任年中华商务联合印刷(广东)有限公司董事总经理,深圳中华商务联合印刷有限公司董事总经理,获深圳特区印刷业发展20年杰出成就奖,2002年任北京华联印刷有限公司董事总经理,2005年获中国印刷界最高奖毕升奖;先后出版《立即行动》、《5%成败论》、《月季花开》等专著;是北京印刷学院的客座教授,被媒体誉为印刷界最权威学者型实战企业家。
品牌特色一
儒商式的经营观
张林桂讲过一个经营观,他说:“企业是做生意的,评价企业所有活动对错的标准只有一个,就是能否对生意有利,对生意有利的要多做、努力做、把它做好。对生意无利的,要少做、避免做、坚决不做。”这应该是张林桂的经营思考逻辑之一。
张林桂从来不把客户当上帝,而把客户当朋友,是那种能交心的朋友。所以,他在深圳当总经理时,公司大堂挂着“客户永远是我们事业合作的伙伴”的大幅标语;他在北京当总经理,公司大堂挂着“有朋自远方来不亦乐乎”的孔子语录。
很多客户从北京跟他到了深圳,又从深圳跟到了北京。一些上海客户,也从深圳跟他到了北京。有客户说,“张总是讲诚信的君子,说话一言九鼎,在他领导的企业里印东西我放心”。
张林桂招待客户也很有意思,很多大客户张林桂都是在自己家里宴请,并成了知己。所以,有这么多铁杆客户一直跟着张林桂,也就不难理解了。
品牌特色二
简洁的管理理念
与张林桂合作过的经理们都说,与他合作非常愉快,其原因是他的管理理念中有一个“充分授权”。
张林桂会给你划一个圈子,圈子里面怎么做就是你的事,你可以尽情地展示发挥,但过段时间他会看你做得怎么样,也会通过监督的机制来看。
他在与一名香港高级管理人员交谈时说:“只要你公平廉洁,达到公司给你的指标,完成你的任务,我就可以对你不闻不问。”他的管理理论如此简单、实用而有成效,因此自然会有很多的优秀人员聚集在他身边。
品牌特色三
奇特的关系学
张林桂的个人品牌表现在严格分清工作和个人的关系。张林桂常说:“君子之交淡如水。”他的逻辑很简单,就是在工作之外,不和上司、部下和同事以及供应商“交朋友”,不单独和工作圈内的人,特别是员工吃饭。张林桂虽然不和上司、同事“交朋友”,但是关系却都非常融洽,这是一种职业化的沟通技巧。
品牌特色四
出色的影响力
张林桂曾经讲过:“作为一个总经理,要有三分之一的时间宣传你的理念。”
他的演讲能力、表现能力、逻辑性都非常出色。我们可以叫它影响力。6年来,张林桂的讲话员工没有不鼓掌的,就是批评大家的讲话,大家也鼓掌。很多企业家忽视这一点,同样的讲演稿,让别人讲可能激发不了员工的兴趣,但是通过张林桂的语言讲出来,感染和鼓动性极强,别人就会信服他。作为一个企业家,特别是企业的一把手,这个能力非常重要。
品牌特色五
思维与时俱进
按照张林桂“管理要创新,环境要更新”的理念,北京华联印刷有限公司墙上悬挂物和图片每年都必须更换,但唯独董事会议室一幅书法从公司建立到现在就没有换过,这幅书法上写着四个大字:“与时俱进”。
企业的发展需要新思维、需要积极的心态,拥有与时俱进思维的人会与先进同步,与时代同步。当企业遇到困难和问题的时候,有新思维的人,心中会充满阳光,充满自信和力量,并敢于亮剑。这种与时俱进思维不但使他自己充满自信,也会给他身边的人带来阳光和勇气。
品牌特色六
立即行动准则
“什么是立即行动?一是要主动做,二是要快速做。在市场竞争异常激烈的时代,速度慢就会被动就会挨打,速度慢就会失去商机,主动就可以占据优势地位,立即行动就可以盈得市场”。这是张林桂经常在经理会上讲的话。
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