有人惊呼，照这样每年10% 的速度萎缩下去，报纸终有一天要消失;也有人预见到具体日期：到2025 年，美国报纸将不复存在。冷静些，伙计们。在未来某个时点，报纸或许会消亡，但把我算进“这一天还早着呢”的阵营吧。

　　按很多数码人士的说法，像报纸这种要人付钱、通过老掉牙的体系分销(如邮政和骑车报童)的印刷媒体，永远没指望赚钱，只有死路一条;那些免费的在线出版物，则注定要统治世界。

　　虽然在印刷和网络媒体之间“脚踏两条船”，但我认为，不应把几个数字看得太重，对一些更重要的东西却视而不见。

　　首先，半年内顾客减少一成不足为奇。自2008 年秋季大选热至今，很多政治博客和有线新闻节目的受众群都跌了不止10%，不少在线出版物的广告收入也是如此。

　　别忘了，咱们正处在一个漫长的大衰退期，在失业和信贷危机的夹击下，消费者大幅削砍各类开支，很多依赖于金融和信贷的企业，都加入了“40% 俱乐部”，有些销售额甚至抹去将近一半，包括汽车、住房、名牌服装和钻石业。

　　旅馆、餐饮、航空业等非必要性消费业也显著下滑。难道我们能根据近几年的数据，画出一张走势图，就断言15 年后酒店将所剩无几吗?在如此宏观经济气候下，怎能指望一种一年要花几百美元、非必要性的开支项目不受影响呢?

　　你还得考虑一点：近期很多报刊不仅不打折，反而大幅涨价。由于广告收入锐减，很多报刊都通过削减成本、促进在线广告和提高发行价求生。

　　印刷媒体正在发现一种更稳定的第二大收入来源：订阅费。《纽约时报》等上调了零售价和订阅价。产品涨价，顾客通常会减少。有些报社有意通过提价减少发行量—既增加了发行收入，又减少了印刷成本。弊处是广告收入会减少，但在这种形势下，广告费率反正都要大打折扣。

　　因此，半年来尽管《纽约时报》平日发行量下降了7.3%，周日下降了2.7%，但第三季度发行收入却上升了6.7%，并以1.75亿美元首次超过广告收入(1.64 亿美元)。此外，即使广告收入大跌，报纸仍可能盈利。甘内特集团三季度赚了上亿美元，尽管前三季广告收入跌去三成多;其发行收入只少了不到5%。

　　这就是美国报业的新模式：节支，提价。这一行最终可能仍难逃衰亡命运，但它的每月付费订阅量至今让免费在线出版物大多望尘莫及。纽约时报的股票近10 年来虽然表现欠佳，但多数人宁可持有它，也不愿持有salon.com 或thestreet.com 的股票。


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