4.考察供应商实力

　　软件公司的规模、部门设置、经济、技术实力等，直接影响到软件公司产品质量、现场服务质量、程序开发能力、软件维护保障等，是企业在选择软件之前必须认真考察的因素。软件公司有哪些部门，主要的技术工程师和项目工程师资历如何，公司业务进展状况怎样，财务状况是否良好等等，也都是要考察的内容。比如使用ERP的很多客户就曾经来上海企望进行过仔细的考察评估，为的是选择一个稳健发展的合作伙伴。

　　5.考察供应商典型客户

　　首先要了解目前有哪些企业在使用该系统，客户的水平从某种程度上是软件水平的体现。条件许可的情况下也可考察使用该软件的1~2家典型客户，事实胜于雄辩，参观客户，能看到系统功能运行状态怎样，客户对软件公司的服务是否满意，系统维护情况如何。在参观之前，最好先问清楚参观对象业务类型与自家企业是否大致相似，能否参观到自己最关心的内容。当然，也要先取得参观对象的同意，尊重参观对象和软件供应商的安排。

　　6.重视服务

　　软件本身价值如何，要经过使用才能体会到，而软件是通过服务导入企业的。供应商服务水平直接影响到管理系统在企业实施的进度、质量，影响到维护保障等，服务质量是评价软件公司水平的重要标准。软件公司人员数量和资历、公司管理制度、市场口碑等等，都是考察其服务水平的因素。软件公司技术实力更直接影响到项目实施中程序调整是否顺利、项目进展能否正常，应予以关注。因此，纸箱企业应该重视供应商服务质量，用心考察其服务水平。

　　选择ERP系统的误区

　　1.自行开发　　
　　管理软件的开发是系统工程，需要一整套科学的流程和强有力的技术支持，经验和技术的完美结合至关重要。
　　整个社会化大生产是社会化的大分工，每个企业只能做自己擅长的业务，软件开发又是高科技行业，纸箱厂要开发出成功的管理系统，首先执行人员本身至少要满足两个条件：一是深入掌握计算机技术，对于软件开发所用数据库、编写工具、系统集成、不同系统兼容技术等都要达到专业水准；二是谙熟纸箱彩盒企业特殊的运行规律，如果不了解问题，何谈解决问题。此外，管理系统开发还不是几个人的事情，需要科学统筹，合理分工。纸箱企业要同时满足以上条件，势必很难，即使能达到，成本也会很高，因此直接使用成熟专业的管理软件比较合理。“我的厂子很特殊，只有我们了解自己”，“买软件投资很大，自己搞搞吧，可以节省资金”，“软件没什么大用，随便搞搞就够了”，“我没看到好的软件，只好自己做啦”等等，种种原因使部分纸箱厂自己组织人员开发管理系统，结果由于人少力单，计算机知识有限，或开发人员不熟悉纸箱厂管理，进展艰难，最后多数开发不出来，即使开发出来，功能也很简单，还是不能大幅度改善企业管理状况，反而耗费了大量的时间精力。

　　2.选择通用型软件

　　由于纸箱行业的特殊性，一般的通用软件是很难满足的，因为通用软件供应商虽然有专业的计算机技术，却没有专业的纸箱行业经验。许多纸箱企业在这方面教训也是很深刻，如青岛、福建泉州、深圳有几个纸箱厂使用通用软件，效果都不如意。

　　3.招标

　　很多纸箱厂特别是规模较大的纸箱厂，热衷于招标选择软件供应商。很多软件公司为了中标，在激烈的竞争中容易开出很多不能实现的承诺，招标者很难区分真伪，而得意于通过招标能不断压低产品价格。表面现象误导了企业对投标者的判断，会导致令人遗憾的结果。广东三水某包装印刷集团在这方面吃了苦头，招标长达半年之久，先后有十家以上软件公司投标，结果中标者竟是一家做外贸软件的公司，项目开始以后，过了一年进展仍很艰难，企业已为此付出大量财力人力。