与以往只向一个媒体一种介质供应内容相比，为报业越发复杂的渠道终端提供内容显然

要吃力得多。最集中的体现就是时效的差异。由于缺乏经验，许多报纸在引进新介质后，依旧采用旧的生产流程来发布内容，比如，一条新闻往往是先经过报社的审稿流程，在报纸上发表，然后再转载到报社的网站、手机报上，这就带来两个问题，一是原来网站与手机的优势就是其无法比拟的时效性，那么，一条新闻非得要等到报纸印出以后再传上网站与手机，新闻是否已经变成了旧闻，这样这些新媒体的优势完全没有得到体现；另一个问题是，既然报纸已经登了同样的内容，为什么还要用网络和手机再多看几遍呢，这无形中也会给那部分的重复的受众造成干扰。因此。较为理想的方式是，报纸媒体要勇敢地适应新媒体的特点，彻底改造传统的出版流程，充分发挥新媒体应该有的优势。烟台日报传媒集团在国内率先实现的全媒体流程再造已经获得国家新闻出版总署的审核通过，再造后的流程更像是通讯社的新闻发布模式，内容生产中心如一个货源库存，不同的媒体编辑可以同时根据需要加工生产同一新闻源头的稿件，变成不同的可味在第一时间内上不同的媒体。其实这本身就是通讯社的发稿流程，这与报业做为报道业、内容产业的定位是完全相符的。

生产要强化互动性特点

如前文所言，我们一再强调新媒体与传统的报纸最根本的区别就是互动，那么当报纸媒体向新媒体机构靠拢时，我们就有必要牢记这一点，对内容的生产必须在充分了解受众的需求上进行。原来的报纸媒体很少也很难及时掌握绝大多数读者的动态与需要，但现在技术的发展为其提供了可能，有了新的介质与媒体形式，转型成功的报业应该是能够建立起与读者和受众充分互通有无通道的报业。在面向受众传播内容信息的同时，我们还要关注受众的感受和体验，换位思考，并最好将原来与受众充满神秘的接触多放到线下也就是现实生活中，通过以媒体为桥梁，内容的生产者要与受众经常面对面地坐到一起，探讨媒体的内容形式。甚至，由于网络与手机媒体的优良配置，受众本身就可以成为内容的生产者，报社的编辑部门仅仅起到加工厂的角色，如果真能如此，那应该算是一种成功。因为这样有受众高度参与性的媒体，必然会是受到市场好评的媒体，也才能算是成功的媒体。

内容要适应新介质特征

不断有人在各种场合强调，无论传媒的技术是多么的先进，形势是如何的发展，内容为王始终是报业的生命。这当然是正确的，报业就是以内容生产为核心的产业，没有了优质的内容，媒体拿什么吸引读者。但是真要站在一线去操作新闻，我们却又会发现，内容也不能一成不变。再好的内容如果不能适应新介质的特征，则也可能养在深闺人难识。举个简单的例子，现在流行信息快餐时代，人们每天面对海量的信息，不可能每条都有兴趣，因此标题与导语就很关键。有限的电脑与手机屏幕不可能显示新闻的全部内容，如果同一题材的稿子，标题与开头一开始就引人入胜，受众当然就会被吸引关注全部，相反，如果沿用传统的写作手法，受众显然就没有耐心；再比如，同样题材的新闻，手机媒体所发自然只能短小精悍，网络可以以视频的方式呈献，这就是新的介质赋予内容的不同的丰富的表达方式，作为生产者，我们要充分的研究、尊重并充分开发这些表达方式，好的内容才能更充分地得到体现从而吸引受众。

四、强化品牌战略，致力长远发展。

现在市场上流行许多符合法律规定的贴牌产品，这些贴牌产品给我们最大的印象就是，贴牌之前只能算是“山寨版”，而一旦获得授权用上正规的品牌，产品的身价便会成倍的增长，这就是品牌的价值。在传媒行业，随着数量的日益庞大，种类的日益丰富，未来的媒体要想鹤立鸡群，品牌是最好的武器。报纸媒体品牌建设的过程，本身就是整合内部资源，优化内部环节的过程。然而令人惊讶的是，与企业频频交往的报纸媒体在品牌建设上却还只处于初级阶段，也就是说，这个群体对品牌的建设还只能算是启蒙。一个最明显的例子就是，国内绝大多数报纸媒体都没有商标，报头也很少有注册，栏目的注册就更少，以至于一些投机人已经提前将一些知名的媒体品牌注册囊中。报纸媒体要发展壮大，必须要强化品牌战略，致力于长远发展。

强化品牌战略，首先要建立专门的机构。品牌建设对传统的报纸媒体不能不说是一个急需恶补的新领域，报纸媒体近年来已经开始重视品牌的作用，也曾陆续成立了一些打造品牌的部门，但许多仅是安排退休职工或边缘职员的闲置部门。以广州日报报业集团专门成立品牌机构为标志，2006年开始，报纸媒体的品牌建设有了大的发展，纸媒对品牌的重视程度也大大提高。如2008年，浙江日报报业集团就曾面向全球重金招聘品牌主管，一时成为业界热点。成立专门的品牌机构，有利于明确职能，专事专干，赋予职权，总体运作，特别能为长远的品牌规划与战略起到作用。

强化品牌战略，必须制定出科学的品牌规划体系。首先是要提炼以核心竞争力为中心的媒体品牌识别系统，如媒体理念、标志口号、形象识别、报纸个性、内部差异化定位等，并以此统率媒体的各项工作；如辽宁日报传媒集团就早已围绕集团的发展制订了五年、十年发展规划，用以指导全局工作；第二步，在执行品牌建设规划的过程中，不断优化报业品牌的架构，扬长避短，查漏补缺；第三步是要科学管理各种品牌资产，累积丰厚的品牌价值。品牌价值发展到一定程度，如何科学管理就是一个重要的课题。　　第四步，进行理性的品牌延伸扩张，充分利用报纸媒体的品牌资源获取更大利益。前文所说浙报集团与阿里巴巴的合作，辽报集团在全省推出的《辽沈晚报》地方版的合作就是品牌扩张的成果。