2010年十大创投机会 互联网占三成
2009-12-30 00:00:00.0 来源: 第一财经日报 责编:Quincy
【CPP114】讯:此岸是机会,彼岸便是风险。在梳理十大创业投资机会时,我们惊奇地发现,很多行业机会也恰恰与那些“看不懂”行业息息相关。
任何时候,黄金法则应该是,拨开浮在表面的层层泡沫,立足对投资的“现在”的精准分析,再去展望未来。
投资机会之互联网应用
虽然互联网领域投资的风头已经有被清洁技术、健康行业盖过的趋势,但不可否认的是,互联网领域以及互联网应用仍是人们生活中越来越不可或缺的一部分。
一直以“高成长、高回报、高风险”吸引风投进场的TMT领域,仍是投资者“撒钱”的重要阵地,而在2009年,集中表现在和“宅经济”紧密相连的电子商务、SNS社交网、无线互联网、视频行业等等。
谁能想到,2009年,网上“偷菜”这样的游戏能够风靡白领人群,继而将他们的家人——父母、孩子一并俘获成为“粉丝”?开心农场的所有者五分钟公司12月20日确认,该公司已经完成首轮融资,获得来自于德丰杰投资的350万美元。
跟“农场”也颇有渊源的是开心网。这匹SNS“黑马”,让创投界人士挤破了头。据悉,今年开心网第二轮2000万美元融资已经完成,投资方为北极光创投及启明创投。开心网虽未上市,但回报率似乎相当具有诱惑力。华兴资本董事长兼CEO包凡表示,经过金融风暴的洗礼,社区网站、视频行业格局愈来愈清晰,或将迎来一波投资的高峰。
投资机会之移动互联网
如果要给最热门的TMT投资领域排个次序的话,移动互联网肯定能挤进前三。3G的到来,成就了又一个新技术周期。随着技术的日趋成熟,从手机这个小个子里蹦出的已俨然是一个大世界。
摩根士丹利在本月中旬发布的《移动互联网报告》中认为,移动互联网周期是50年来的第5个新技术周期,手机上网的增长势头将超过电脑上网。
社交SNS、手机视频、手机游戏、电子阅读、手机广告……似乎只有你想不到的,没有移动互联网做不到的。把桌面上的互联网搬到手机上,移动互联网的随时随地性显然是传统PC羡慕不来的。
截至2009年6月30日,中国网民规模3.38亿,使用手机上网的网民达到1.55亿。积累用户规模在中国从不是件难事,真正的难点在于将巨大的用户基数转化成实际收益。
与传统互联网比,移动产业链由于环节众多,且在纵向和横向上都有分布,这也直接导致其比互联网产业链要复杂。运营商、服务商、内容提供商、手机厂商,甚至政府等都扮演了很重要的角色。同时,资费、消费习惯、终端瓶颈也在牵绊着行业的进程。
于是,纠缠于复杂关系中的业内企业,试图通过杀手级应用、颠覆性创新或是赖以生存的独门法宝,进入风投的“法眼”。
诚然,能进入别人没有涉足的领域,不仅能占到很大市场份额又能赚到钱的项目是所有风投一致对外的口径。就像华登国际董事总经理李文飙所言,资源优势、技术优势和产品优势这三项指标是投资时的基本常识。但这样的企业现在还太少。
显然,虽广受关注,但移动互联网距离成熟期却还有很长一段距离。不过风投乐于见到这样的场面,因为这意味着其中潜伏了更多的机会。
投资机会之视频网站
网络视频行业上演的是一出赔本的剧目,但还是有很多人愿意掏钱去看,因为它够跌宕起伏,现在这出剧已演到了第三季。
第一季是2006年视频网站兴起,鼎盛时期全国同时存在上千家视频网络企业。为了生存,各家拿出看家本领,吸引资本大腕,用粗放的方式不计本钱地大批采购带宽来提升网站流量博取人气,但也落下了盈利模式不清晰的诟病。
第二季则是《信息网络传播视听节目许可证》的重拳出击,一大批的企业倒在了黎明前。迟迟等不来精彩高潮的观众开始纷纷退场。为了挽留人心,正在开演的第三季成为了网络视频行业的救赎。
BT叫停背后的教训,让网络视频企业比任何时候都要明白外部环境的变化对行业的整合影响。随着网络视频正版化趋势的明显,购买视频版权成为了唯一的存活的出路,同时也考量着每家的资本实力。
酷6选择与华友世纪“牵手”则完成了其新一轮融资,传言土豆也已完成第五轮融资。事实证明,那些“死里逃生”,顺利“活”下来的企业正在积极努力地调整自己的生存砝码。
与此同时,各大门户网站的加入以及央视国家网络电视台等国家队的跑步入场,让视频领域竞争日趋激烈,行业整合的呼声一浪高过一浪。
网络视频行业的前景或许还是光明的,只不过目前行业环境不成熟,需要更为清晰的盈利模式支撑。持续性地购买版权、尝试与其他通路的合作延伸触角,甚至自制节目以及和传统媒体的合作。当大家都在争当游戏新规则的制订者时,注定未来行业的资本角逐还会继续。
但这并不代表之前扎堆进去的风投会折戟,相反,网络视频并没有玩完,在还未有结论产生前,风投不会轻易从视频行业撤走,毕竟从大乱到大治的时代已经到来。
投资机会之远程教育
新技术与传统行业的共生体从不缺乏追捧者。
中国庞大的教育市场和日新月异的互联网应用,让远程教育搭上了“东方快车”。远程教育通过数字化音频和视频,让文字、图像和声音能同步传输,在改变传统教育方式与学习习惯的同时,打通了人们获取教育资源的另一道途径,未来或许也能打破教育这一传统行业的瓶颈。
真正的网络教育应该是互动的,戈壁投资合伙人谢士骏告诉CBN记者,创业团队要专业,商业模式要创新,最好还要跨市场,在用新技术解决教育问题的同时,让接受教育的人真正得到收益,并逐渐习惯这种远程的方式,使其成为传统教育的一个有力补充。
谢士骏表示,线上教育最大的挑战不是线下的教育培训机构们,而是其商业模式本身。教育的门槛本来就不太高,单纯的授课模式很容易就会被后来者复制,这意味着线上教育必须和教育内容、市场相结合,尽快形成核心竞争力。
此外,新东方、华尔街等已站稳脚跟的传统教育培训机构,早就推出了网络教育业务,他们的品牌影响力以及稳定的受众群体,给提供单一网上教育服务的机构产生了一定的生存压力。因此,谢士骏表示,在未来的市场发展中取得成功,关键在于拓展教育培训产品本身,尤其是基于互联网应用的课程设计和特色服务,从而达到用户的口碑相传来实现口碑式营销。
“网络已不再是远程教育机构最大的收益来源,将成为其打开渠道的一种方式。” 智基创投管理合伙人卓德钦告诉CBN记者,类似正保远程、安博教育等以网络教育起家的企业都在发展线下实体教育,开始从网络教育慢慢地向实体教育转型。
投资机会之婴童产业
从2007年起才逐渐有风险投资涉足国内婴童市场,相比B2C和网游等被投资人反复掂量了数十年的行业,这只是一个早期的市场,是什么让它独具魅力?
秘诀之一在于婴童经济背后“亲子文化”的支撑。在中国,孩子的地位更加显贵,“421”的结构正成为中国家庭的主要结构。家里除了父母之外,还有四个老人围着他们转——就这么一个宝贝,其他开销都可以省,但不能克扣了孩子那一份。杭州婴童协会会长、贝因美集团董事局主席谢宏更是测算说,目前中国6岁以下婴童的消费市场达到5000亿元的规模,到2010年这个数字将翻一番,达到1万亿。
除了文化因素,年轻一代的风险投资家的捧场,也是婴童市场成为投资热点一个不可忽视的因素。这些风投本身就为人父母,他们大胆的偏好垂直行业,看好创新模式,最绝的是他们“考察创业团队”的方法。他们的子女就在用这个创业团队的产品和服务,他们本人是直接的埋单者。
只需给出几个例子,像宝宝树、乐友、睿稚等公司获得的投资,都是抓住了这群“家长”。而婴童产业本来就萌发了大量的创业公司,这些创业者自己就是为人父母,对行业有特别的理解,碰到了同样为人父母的风投,往往相见恨晚,一拍即合。
在婴童领域,并非做得杂就能有生存能力。智基创投管理合伙人吕强告诉CBN记者,整个婴童行业的概念太大,如果把整个产业链的每个环节落到实处归根结底还是一个个细分市场。而每一个细分市场的培育都需要时间,当一个市场趋于成熟时,就需要有创新来寻求突破,因此,整合并购将会是成熟市场最终的归路。
任何时候,黄金法则应该是,拨开浮在表面的层层泡沫,立足对投资的“现在”的精准分析,再去展望未来。
投资机会之互联网应用
虽然互联网领域投资的风头已经有被清洁技术、健康行业盖过的趋势,但不可否认的是,互联网领域以及互联网应用仍是人们生活中越来越不可或缺的一部分。
一直以“高成长、高回报、高风险”吸引风投进场的TMT领域,仍是投资者“撒钱”的重要阵地,而在2009年,集中表现在和“宅经济”紧密相连的电子商务、SNS社交网、无线互联网、视频行业等等。
谁能想到,2009年,网上“偷菜”这样的游戏能够风靡白领人群,继而将他们的家人——父母、孩子一并俘获成为“粉丝”?开心农场的所有者五分钟公司12月20日确认,该公司已经完成首轮融资,获得来自于德丰杰投资的350万美元。
跟“农场”也颇有渊源的是开心网。这匹SNS“黑马”,让创投界人士挤破了头。据悉,今年开心网第二轮2000万美元融资已经完成,投资方为北极光创投及启明创投。开心网虽未上市,但回报率似乎相当具有诱惑力。华兴资本董事长兼CEO包凡表示,经过金融风暴的洗礼,社区网站、视频行业格局愈来愈清晰,或将迎来一波投资的高峰。
投资机会之移动互联网
如果要给最热门的TMT投资领域排个次序的话,移动互联网肯定能挤进前三。3G的到来,成就了又一个新技术周期。随着技术的日趋成熟,从手机这个小个子里蹦出的已俨然是一个大世界。
摩根士丹利在本月中旬发布的《移动互联网报告》中认为,移动互联网周期是50年来的第5个新技术周期,手机上网的增长势头将超过电脑上网。
社交SNS、手机视频、手机游戏、电子阅读、手机广告……似乎只有你想不到的,没有移动互联网做不到的。把桌面上的互联网搬到手机上,移动互联网的随时随地性显然是传统PC羡慕不来的。
截至2009年6月30日,中国网民规模3.38亿,使用手机上网的网民达到1.55亿。积累用户规模在中国从不是件难事,真正的难点在于将巨大的用户基数转化成实际收益。
与传统互联网比,移动产业链由于环节众多,且在纵向和横向上都有分布,这也直接导致其比互联网产业链要复杂。运营商、服务商、内容提供商、手机厂商,甚至政府等都扮演了很重要的角色。同时,资费、消费习惯、终端瓶颈也在牵绊着行业的进程。
于是,纠缠于复杂关系中的业内企业,试图通过杀手级应用、颠覆性创新或是赖以生存的独门法宝,进入风投的“法眼”。
诚然,能进入别人没有涉足的领域,不仅能占到很大市场份额又能赚到钱的项目是所有风投一致对外的口径。就像华登国际董事总经理李文飙所言,资源优势、技术优势和产品优势这三项指标是投资时的基本常识。但这样的企业现在还太少。
显然,虽广受关注,但移动互联网距离成熟期却还有很长一段距离。不过风投乐于见到这样的场面,因为这意味着其中潜伏了更多的机会。
投资机会之视频网站
网络视频行业上演的是一出赔本的剧目,但还是有很多人愿意掏钱去看,因为它够跌宕起伏,现在这出剧已演到了第三季。
第一季是2006年视频网站兴起,鼎盛时期全国同时存在上千家视频网络企业。为了生存,各家拿出看家本领,吸引资本大腕,用粗放的方式不计本钱地大批采购带宽来提升网站流量博取人气,但也落下了盈利模式不清晰的诟病。
第二季则是《信息网络传播视听节目许可证》的重拳出击,一大批的企业倒在了黎明前。迟迟等不来精彩高潮的观众开始纷纷退场。为了挽留人心,正在开演的第三季成为了网络视频行业的救赎。
BT叫停背后的教训,让网络视频企业比任何时候都要明白外部环境的变化对行业的整合影响。随着网络视频正版化趋势的明显,购买视频版权成为了唯一的存活的出路,同时也考量着每家的资本实力。
酷6选择与华友世纪“牵手”则完成了其新一轮融资,传言土豆也已完成第五轮融资。事实证明,那些“死里逃生”,顺利“活”下来的企业正在积极努力地调整自己的生存砝码。
与此同时,各大门户网站的加入以及央视国家网络电视台等国家队的跑步入场,让视频领域竞争日趋激烈,行业整合的呼声一浪高过一浪。
网络视频行业的前景或许还是光明的,只不过目前行业环境不成熟,需要更为清晰的盈利模式支撑。持续性地购买版权、尝试与其他通路的合作延伸触角,甚至自制节目以及和传统媒体的合作。当大家都在争当游戏新规则的制订者时,注定未来行业的资本角逐还会继续。
但这并不代表之前扎堆进去的风投会折戟,相反,网络视频并没有玩完,在还未有结论产生前,风投不会轻易从视频行业撤走,毕竟从大乱到大治的时代已经到来。
投资机会之远程教育
新技术与传统行业的共生体从不缺乏追捧者。
中国庞大的教育市场和日新月异的互联网应用,让远程教育搭上了“东方快车”。远程教育通过数字化音频和视频,让文字、图像和声音能同步传输,在改变传统教育方式与学习习惯的同时,打通了人们获取教育资源的另一道途径,未来或许也能打破教育这一传统行业的瓶颈。
真正的网络教育应该是互动的,戈壁投资合伙人谢士骏告诉CBN记者,创业团队要专业,商业模式要创新,最好还要跨市场,在用新技术解决教育问题的同时,让接受教育的人真正得到收益,并逐渐习惯这种远程的方式,使其成为传统教育的一个有力补充。
谢士骏表示,线上教育最大的挑战不是线下的教育培训机构们,而是其商业模式本身。教育的门槛本来就不太高,单纯的授课模式很容易就会被后来者复制,这意味着线上教育必须和教育内容、市场相结合,尽快形成核心竞争力。
此外,新东方、华尔街等已站稳脚跟的传统教育培训机构,早就推出了网络教育业务,他们的品牌影响力以及稳定的受众群体,给提供单一网上教育服务的机构产生了一定的生存压力。因此,谢士骏表示,在未来的市场发展中取得成功,关键在于拓展教育培训产品本身,尤其是基于互联网应用的课程设计和特色服务,从而达到用户的口碑相传来实现口碑式营销。
“网络已不再是远程教育机构最大的收益来源,将成为其打开渠道的一种方式。” 智基创投管理合伙人卓德钦告诉CBN记者,类似正保远程、安博教育等以网络教育起家的企业都在发展线下实体教育,开始从网络教育慢慢地向实体教育转型。
投资机会之婴童产业
从2007年起才逐渐有风险投资涉足国内婴童市场,相比B2C和网游等被投资人反复掂量了数十年的行业,这只是一个早期的市场,是什么让它独具魅力?
秘诀之一在于婴童经济背后“亲子文化”的支撑。在中国,孩子的地位更加显贵,“421”的结构正成为中国家庭的主要结构。家里除了父母之外,还有四个老人围着他们转——就这么一个宝贝,其他开销都可以省,但不能克扣了孩子那一份。杭州婴童协会会长、贝因美集团董事局主席谢宏更是测算说,目前中国6岁以下婴童的消费市场达到5000亿元的规模,到2010年这个数字将翻一番,达到1万亿。
除了文化因素,年轻一代的风险投资家的捧场,也是婴童市场成为投资热点一个不可忽视的因素。这些风投本身就为人父母,他们大胆的偏好垂直行业,看好创新模式,最绝的是他们“考察创业团队”的方法。他们的子女就在用这个创业团队的产品和服务,他们本人是直接的埋单者。
只需给出几个例子,像宝宝树、乐友、睿稚等公司获得的投资,都是抓住了这群“家长”。而婴童产业本来就萌发了大量的创业公司,这些创业者自己就是为人父母,对行业有特别的理解,碰到了同样为人父母的风投,往往相见恨晚,一拍即合。
在婴童领域,并非做得杂就能有生存能力。智基创投管理合伙人吕强告诉CBN记者,整个婴童行业的概念太大,如果把整个产业链的每个环节落到实处归根结底还是一个个细分市场。而每一个细分市场的培育都需要时间,当一个市场趋于成熟时,就需要有创新来寻求突破,因此,整合并购将会是成熟市场最终的归路。
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