2010：好机遇助印刷企业转危为安
2010-01-29 00:00:00.0 来源：必胜网 责编：Quincy
【CPP114】讯：大多数印刷企业都在去年遭遇了营业额下降20-30%的厄运，即便是相对较好的公司，也只是实现了与往年业绩的持平，但是你相信有些公司却能在严重的经济危机中为自己闯出了一片全新的天地吗？本文就将向大家介绍几个能帮助印刷企业在新的一年里转危为安的方法。
首先我们要面对现实，今天的印刷企业恐怕很难再遇到客户把大把订单白白送上门来的景象，所以我们一定要保持乐观，并不断完善自己的生产能力，等客户被压抑的需求释放出来的时候，印刷企业就不愁没订单可做了。
俗话说，机会只会留给有准备的人，这在现实生活中也同样如此。除了上面提到的大批订单以外，无论是收入下降30%以上的印刷企业，还是在经济危机中脱颖而出的行业新贵，都有可能在自己身边找到新的机会。
其实，我们现在面对的最大机会就隐藏在合并的印刷企业身上。当一个根本付不起员工工资和日常费用的企业与另外一个类似的企业合并在一起的时候，看起来就会大为不同。表现不佳的企业通常会感到左右为难，他们无法靠自己的力量取得良好的表现，因此需要通过与其他企业进行合并，以获取足够的资金和技术支持。
齐心协力
在这些经营不善的印刷企业，每个企业的规模和情况也不尽相同。比如一个成立五年的印刷企业发现自己遇到了财务困难，所以就与一个更加稳定的企业合并。如果交易顺利，这种交易不但能缓解被收购企业的经济压力，而且还能为收购企业带来更高的收入和盈利率。
另外一种比较常见的情况是：有些已经成立20多年的老印刷厂也遇到了困难，这些企业的规模可能比较大，但无力支付企业的日常费用和保持盈利，而且它们通常都有一个共同的特点，那就是客户多，声誉好，而且拥有训练有素的员工。
这些历史悠久的印刷企业可以通过合并得到更多的资金，从而帮助自己走出困境，而这些工厂里的老员工也将有机会留下来，以便更好地维护原来的客户关系。
冒险一试
对那些收入基本持平的印刷企业来说，现在也迎来了增加市场份额和盈利率的机会。只要运作合理，无论是收购还是被收购的企业都将拥有更强大的实力，从而开拓出一个更美好的未来。
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首先我们要面对现实，今天的印刷企业恐怕很难再遇到客户把大把订单白白送上门来的景象，所以我们一定要保持乐观，并不断完善自己的生产能力，等客户被压抑的需求释放出来的时候，印刷企业就不愁没订单可做了。
俗话说，机会只会留给有准备的人，这在现实生活中也同样如此。除了上面提到的大批订单以外，无论是收入下降30%以上的印刷企业，还是在经济危机中脱颖而出的行业新贵，都有可能在自己身边找到新的机会。
其实，我们现在面对的最大机会就隐藏在合并的印刷企业身上。当一个根本付不起员工工资和日常费用的企业与另外一个类似的企业合并在一起的时候，看起来就会大为不同。表现不佳的企业通常会感到左右为难，他们无法靠自己的力量取得良好的表现，因此需要通过与其他企业进行合并，以获取足够的资金和技术支持。
齐心协力
在这些经营不善的印刷企业，每个企业的规模和情况也不尽相同。比如一个成立五年的印刷企业发现自己遇到了财务困难，所以就与一个更加稳定的企业合并。如果交易顺利，这种交易不但能缓解被收购企业的经济压力，而且还能为收购企业带来更高的收入和盈利率。
另外一种比较常见的情况是：有些已经成立20多年的老印刷厂也遇到了困难，这些企业的规模可能比较大，但无力支付企业的日常费用和保持盈利，而且它们通常都有一个共同的特点，那就是客户多，声誉好，而且拥有训练有素的员工。
这些历史悠久的印刷企业可以通过合并得到更多的资金，从而帮助自己走出困境，而这些工厂里的老员工也将有机会留下来，以便更好地维护原来的客户关系。
冒险一试
对那些收入基本持平的印刷企业来说，现在也迎来了增加市场份额和盈利率的机会。只要运作合理，无论是收购还是被收购的企业都将拥有更强大的实力，从而开拓出一个更美好的未来。
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