书业探索：战略调整形成产业发展新格局
2010-04-19 09:24:18.0 来源：中国新闻出版报 责编：墨水芯
- 摘要：
- 突破区域和行业限制，实现跨媒体、跨行业、跨地区、跨所有制发展，始终是深化新闻出版行业改革的目标之一，更是打造中国出版“航母”、提升行业竞争力的重要途径
加大整合力度是长远规划
走过了国际金融危机阴霾笼罩下的2009年，进入改革决胜之年，借助资源整合与战略重组，提升出版实力是各大出版集团的重要规划之一。
据了解，中原出版传媒集团在2010年将按照跨越式发展的思路，推进产业转型的发展规划，以现有存量资产和业务为依托，多渠道培育新的经济增长点，进一步开拓集团产业发展新空间。安徽出版集团在2010年则着力通过大投入、大招商、大整合、大发展确保集团进一步实现跨越式发展。其中，大整合就是全面落实集团所签署的各类合作协议，加快整合省内外出版、印刷、发行、影视、教育及新媒体等各类资源，使项目开花结果，产生更大综合效益。为此，安徽出版集团将重点实现“三跨”新突破，其中包括与中部6省出版集团建立中部地区出版产业基金，共同投资开发，打造中部文化产业圈。加快重组并购力度，在北京、上海、广东及中西部地区，与经济、教育、科技、文艺等领域的出版传媒及相关机构进行深度整合扩张。
江西出版集团计划今年将教辅图书资源整合并成立一个公司，把物资公司与进出口公司内外贸易资源整合成一个贸易集团。同时，整合报刊资源，成立报刊集团。天津出版集团在今年计划加快资本运作步伐，加速与北方联合出版传媒集团的联合重组，将集团内部优质资源转换成可持续发展资金，并推动跨媒体开发重大文化产业项目。
上海文艺出版集团今年的规划是，加大报刊资源整合力度，制定集团报刊发展战略规划，把期刊作为主业板块重点培植，支持优势期刊进一步做大做强，尽快形成若干品牌期刊群;并创办《故事会》、《咬文嚼字》等龙头期刊的系列子刊，加快自我裂变式发展，拓展产业总量。同时，改革社办期刊模式，推动资源整合，培育产业龙头，创造条件，逐步把原本分散在各出版社的期刊资源归并会聚到几个传媒公司，提高集约化水平和产业集中度。
此外，据了解，四川出版集团、云南出版集团等都将进一步加大资源整合，积极开展多元化经营，培育新的产业增长点。
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