面对“双反门”中国纸企如何破冰?
2010-05-06 08:54:10.0 来源:CPP114 项丽津 责编:墨水芯
- 摘要:
- 业内有关人士表示,东南亚国家一直没有大规模生产铜版纸的能力,近两年随着经济迅速发展,这些国家的铜版纸需求开始释放,对中国铜版纸厂商来说,无疑是对出口之路的又一拓宽机会。而且,中国廉价的劳动力与日趋成熟的铜版纸技术使得中国铜版纸占有较高的比较优势。这是一个有待拓展的市场,相近的文化也会降低贸易摩擦概率。据中国海关统计,2005年国内铜版纸产能大规摸释放后铜版纸出口迅速增加,2008年我国铜版纸出口97万吨,占当年全部产量的21%;2009全年共出口铜版纸约130万吨,占铜版纸产量的25%左右。这是一个庞大的数据,国内铜版纸面临过剩危机,日益释放的产能必须要有市场消化。转内销并不是长久之计,反而会加重国内压力,拓展市场才是破冰之道。
【CPP114】讯:自2009年9月间起至今年1月6日止,从轮胎,到肉鸡、钢管、尼龙,再到钢板等等,中国产品屡屡陷入美国双反调查的出口僵局。继今年2月美对中国铜版纸实行双反调查,欧盟于4月17日对华展开铜版纸反补贴调查。中国的纸浆生产受制于国际市场,而占有相对优势的铜版纸市场又一再受到惊扰,这对铜版纸国际市场的开拓而言是一种创伤,也对国内产能的消化带来压力。
反补贴与反倾销税对贸易条件的负面作用是非常强烈的,直接削弱了产品的市场竞争力,是对市场倾销行为有力的反击举措,但如果这是“披着羊皮的狼”,那对双方经济都会产生负面影响。此次美国与欧盟对中国铜版纸的“双反调查”最终定义为怎样,是对方的贸易保护主义行为,还是中国产品真的存在倾销行为,这有待双方进一步的调查与商榷,目前还不得而知,但有一点可以肯定,无论事实与否,直接受害者都是我们中国纸企。
屡次发生的“双反调查”不得不让我们深思,为什么我们会如此频繁地遭受“双反门”?问题的根源是什么?中国纸企又该如何破冰?
诚然,如众多行家分析的,美国、欧盟相继对中国开展“双反调查”,时间契合,情况相似,这是否只是单纯的贸易摩擦有待考虑。而前两个问题,已不属于我们中国纸企所能把控的范围,我们能做的就是思考如何做好应对之举,如何保护好自己。
如太阳纸业的态度,及其2007年的成功举证,不失为一种好策略,而且可喜的是太阳纸业还顺势将产品打进美国市场。这对实力雄厚的上市企业来说,能够承担较大风险,是一种彰显企业实力与智慧的机会,但对中小企业来说也许并非最佳选择。或许转战市场才是更加彻底的举措。
北美、欧洲是全球最富足的区域,吸收消费能力较高,开拓市场首先想到的就是这两个区域。中国铜版纸在美国的市场占有率仅为4%,单从这一数据看非常有诱惑力,可以想见还有多大的空间等待我们去开拓。况且,北美与欧盟两个自贸区发展水平居首,区域经济一体化程度高,如此算来,在这两块世界上最富裕的区域内,中国铜版纸的市场占有率势必更小。这一主导思想在中国的对外贸易上非常占主流,而且事实也确实证明,消费能力高的地方钱比较好赚,但不能忽略一点,不能把鸡蛋放在一个篮子里,一旦发生事情,遭受的影响势必会越大。保持相对独立性非常重要,此前金融危机时的外贸形势充分说明了这点。
在这一方面,义乌的饰品出口值得借鉴。金融危机对义乌的挂饰出口贸易几乎没有影响。据了解,出口国主要集中在中东地区,而且目的国分散,一国的订单减少与否对整体形势的影响不大。
业内有关人士表示,东南亚国家一直没有大规模生产铜版纸的能力,近两年随着经济迅速发展,这些国家的铜版纸需求开始释放,对中国铜版纸厂商来说,无疑是对出口之路的又一拓宽机会。而且,中国廉价的劳动力与日趋成熟的铜版纸技术使得中国铜版纸占有较高的比较优势。这是一个有待拓展的市场,相近的文化也会降低贸易摩擦概率。据中国海关统计,2005年国内铜版纸产能大规摸释放后铜版纸出口迅速增加,2008年我国铜版纸出口97万吨,占当年全部产量的21%;2009全年共出口铜版纸约130万吨,占铜版纸产量的25%左右。这是一个庞大的数据,国内铜版纸面临过剩危机,日益释放的产能必须要有市场消化。转内销并不是长久之计,反而会加重国内压力,拓展市场才是破冰之道。
反补贴与反倾销税对贸易条件的负面作用是非常强烈的,直接削弱了产品的市场竞争力,是对市场倾销行为有力的反击举措,但如果这是“披着羊皮的狼”,那对双方经济都会产生负面影响。此次美国与欧盟对中国铜版纸的“双反调查”最终定义为怎样,是对方的贸易保护主义行为,还是中国产品真的存在倾销行为,这有待双方进一步的调查与商榷,目前还不得而知,但有一点可以肯定,无论事实与否,直接受害者都是我们中国纸企。
屡次发生的“双反调查”不得不让我们深思,为什么我们会如此频繁地遭受“双反门”?问题的根源是什么?中国纸企又该如何破冰?
诚然,如众多行家分析的,美国、欧盟相继对中国开展“双反调查”,时间契合,情况相似,这是否只是单纯的贸易摩擦有待考虑。而前两个问题,已不属于我们中国纸企所能把控的范围,我们能做的就是思考如何做好应对之举,如何保护好自己。
如太阳纸业的态度,及其2007年的成功举证,不失为一种好策略,而且可喜的是太阳纸业还顺势将产品打进美国市场。这对实力雄厚的上市企业来说,能够承担较大风险,是一种彰显企业实力与智慧的机会,但对中小企业来说也许并非最佳选择。或许转战市场才是更加彻底的举措。
北美、欧洲是全球最富足的区域,吸收消费能力较高,开拓市场首先想到的就是这两个区域。中国铜版纸在美国的市场占有率仅为4%,单从这一数据看非常有诱惑力,可以想见还有多大的空间等待我们去开拓。况且,北美与欧盟两个自贸区发展水平居首,区域经济一体化程度高,如此算来,在这两块世界上最富裕的区域内,中国铜版纸的市场占有率势必更小。这一主导思想在中国的对外贸易上非常占主流,而且事实也确实证明,消费能力高的地方钱比较好赚,但不能忽略一点,不能把鸡蛋放在一个篮子里,一旦发生事情,遭受的影响势必会越大。保持相对独立性非常重要,此前金融危机时的外贸形势充分说明了这点。
在这一方面,义乌的饰品出口值得借鉴。金融危机对义乌的挂饰出口贸易几乎没有影响。据了解,出口国主要集中在中东地区,而且目的国分散,一国的订单减少与否对整体形势的影响不大。
业内有关人士表示,东南亚国家一直没有大规模生产铜版纸的能力,近两年随着经济迅速发展,这些国家的铜版纸需求开始释放,对中国铜版纸厂商来说,无疑是对出口之路的又一拓宽机会。而且,中国廉价的劳动力与日趋成熟的铜版纸技术使得中国铜版纸占有较高的比较优势。这是一个有待拓展的市场,相近的文化也会降低贸易摩擦概率。据中国海关统计,2005年国内铜版纸产能大规摸释放后铜版纸出口迅速增加,2008年我国铜版纸出口97万吨,占当年全部产量的21%;2009全年共出口铜版纸约130万吨,占铜版纸产量的25%左右。这是一个庞大的数据,国内铜版纸面临过剩危机,日益释放的产能必须要有市场消化。转内销并不是长久之计,反而会加重国内压力,拓展市场才是破冰之道。
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