【CPP114】讯：在北京选址设立印刷经营场所，要考虑的因素实在太多，取舍甚难。这些因素包括：

　　（a）离现有及潜在客户的距离 —— 靠近客户方便客户开发、维护及将产品或服务迅速送递
　　（b）离纸张及其他材料中心及后加工厂的距离 —— 方便纸张及印刷材料补充及外发任务给加工伙伴
　　（c）离员工住所或生活区的距离 —— 靠近员工住所方便员工上下班生活作息安排
　　（d）场所租金及水电收费 —— 低租金及能源收费能为企业节省大量开支，提升企业竞争力
　　（e）周边交通条件和生活配套设施 —— 方便纸张、材料、成品运输及满足员工基本生活需要
　　（f）员工招募的吸引力 —— 地点位置及综合条件能否招揽人才前来长期服务
　　（g）战略地理位置部署 —— 是否离大型运输或发运枢纽（如火车站、机场、码头或邮局的分拣中心）或相关的大型物流中心不远？举例：如企业靠近通州区台湖的北京出版发行物流中心，便有利于承接大量出版社的任务并将书刊成品在最短时间内送递到刊物发行中心。事实上，目前在德国的十多家书刊物流发行中心附近，便集结了不少颇具规模的书刊印刷企业。

　　鉴于北京市政府关于减少城区污染的政策规定，要逐渐将工厂迁离市区，印刷服务企业只能将生产场所设在首都的郊区。若印刷企业服务对象为商业客户，包括广告、图文及印务公司，便需考虑在市区设立业务联络处以便更好地满足客户的服务要求。若服务对象为生产企业或工厂，从业务及成品物流角度考虑，将厂房设在客户群集中的工业园区将更有利于长远业务的发展。

　　房地产公司与地方政府合作建立的「印刷城」，也许是一个印企设厂立业的权宜选择。「印刷城」开发商组织资源，开山劈石，打造有利环境和条件，吸引印刷行业供应链条上的各类单位汇聚，进驻「印刷城」结伴为邻，凝合团结力量，发挥邻里相助、同舟共济、有福同享的协作精神，实现规模经济和成本效益。

　　理想的生产型的「印刷城」内应具备以下的公用设施和招徕下列的进驻单位，让城内企业能相互协作，资源互补，自我精简，集中力量专注经营自己核心业务，并可无后顾之忧的将非核心事务以更低的成本「外包」到专业机构去经营：

　　(a) 印刷企业的生产场所 —— 以纸张为主要承印物的印刷生产企业， 可以是设备配置齐全或是较为精专的生产单位，他们之间可共同互享所长， 填补对方在完整工艺流程中的缺陷或不足。

　　(b) 印后加工企业的生产场所 —— 包括各类常规装订工厂（骑马订、胶订、精装等）、纸张加工厂（上光、覆膜、烫箔、击凸、模切等）、制盒厂、装裱厂、制本厂、包装厂等配套企业，他们与城内印刷企业互相呼应和支持，无需外发到城外单位便能完成了整个生产流程所需的各项工艺和步骤。

　　(c) 造纸厂或纸张供应商的大型储纸仓库 —— 提供城内印刷企业用之不尽的纸源，其中包括常用的印刷用纸和特种纸，并能以更具竞争力的供货价格和条款去满足进驻企业的日常用纸需要，几乎无需从城外供应商调用纸张。由于随订随到，企业也无需积压资金和占用自己场所建立纸张库存。

　　(d) 印刷器材物资仓库 —— 由不同物料厂商经营，即时供应城内生产企业所需的耗材和工具，包括各类化学用品、版材、油墨、刀具、胶辊、热熔胶、装裱面料等，让企业常用材料能源源不断地供应，无需在自己场所储备库存。

　　(e) 设备维护/ 零配件供应区 —— 由多家设备供应商负责经营，随时候命提供城内生产设备的救援和日常维护保养服务，并供应设备所需的零配件和易损件，让任何生产故障能即时排除，确保
设备能24小时不停的正常运转和生产。

　　(f) 公用物流区 —— 由一家或多家专业物流公司负责经营，随时候命提供城内企业24小时不停运作的物流服务，其中包括：原材料、准外加工半成品及印刷成品的中转仓储和安全运输、产品及时配送与发运给客户，相关的文件记录和可供城内企业查阅的网上物流信息。规模较大的物流作业可在「印刷城」内建立中央仓库和中央运输队伍，以规模效应和超低的成本优势去承揽城内所有企业的物流任务，让每家驻城企业无需自置仓储场所、人员、车辆及运输装备去解决自己业务的物流事宜，从而使城内租户可更精简地利用自身现有的资源，专注开展自己的核心业务。

　　(g) 公用商务区 —— 由「印刷城」物业管理部统筹设立的商务会议中心，提供城内企业可供接待及应酬客户、商务会议和交流、员工培训或各类大型聚会的多功能用途的综合场所，让城内租户可更有效利用自己场所内的空间发展核心业务。

　　(h) 公用生活区 —— 包括住宿、膳食、娱乐、休憩、保洁、医疗、银行、购物、班车等设施，使城内工作人士能足不出城，便能解决基本生活上衣、食、住、行、玩等业务和休息的需要，从而专心从事城内的生产事务。

　　生产型的「印刷城」概念是优化印刷工业资源的理想乌托邦，它凝聚了（1）工艺协作，（2）物流协作，（3）城建规划，（4）纸张供应等四方面的行业资源整合运作，使整合的效益明显倍增。「印刷城」若能成功实现，将是体现行业经济效益和资源整合的超级母舰，并将现代「外包」概念在印刷行业得以升华。城内所有生产企业都能通过「印刷城」的运作达到「瘦身」和更精炼及高效的状态，从而使企业资产回报率最大化。「印刷城」在有效降低企业的运营成本和提高利润空间的同时，也提升了企业的持久竞争力。

　　房地产公司若能凭借自身与银行良好的融资和信贷关系，与银行合作为可能进驻印刷城的企业提供设备贷款或按揭服务，让他们可享有较灵活的资金周转和还款期限，必将吸引更多企业对「印刷城」的垂青，并进一步提升城内企业的综合竞争力。



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