【CPP114】讯：这是一个“门”横行的时代，娱乐的、政府的、企业的甚至普通百姓的，各种各样的“门”事件不断上演。富士康的“跳楼门”是最沉重的“门”事件，如同多米诺骨牌，一个接着一个。截止目前，今年坠楼的员工数目已达12个。昨晚第十二位坠楼的员工也再次把富士康推上了舆论的风口浪尖，

　　有专家从概率角度解释说，相对于80万员工的基数，比较中国的死亡率，富士康跳楼概率并不高。但从反面来讲，如果是这样，那倒是富士康管理有道，自杀率低于全国平均水平？无论如何，一个企业如此频繁的发生坠楼事件是很值得令人深思的。为何“跳楼门”持续上演，甚至像惯性一样向前滑行，到底是谁偷走了企业的门拴？

　　对于一个企业来说，管理无疑是第一把门拴。企业出现问题，首要问题会归结为工伤、安检、加班等管理制度。诚然，80万人不是小数目，管理起来确非易事。如果真是这个环节出了问题，那员工是有权力去诛罚企业管理的漏洞给他们造成了安全感隐患。作为一个发展到这个程度的大企业，按理说各种制度是趋于健全的。市场给了它足够的时间、人力与支持去完善企业制度，获取市场利益，他又是用什么去回馈社会给他的这些资源的呢？难道是员工的一再轻生？到底是哪一个细节出了问题？是谁偷走了企业的门拴？当事人应该最清楚。

　　其次是企业文化。最新上架的《毕业出狼窝，工作入虎穴》热销，该书是青桐的一本自传小说，讲述作者在富士康的职场生涯。作者表示，书中系其本人工作所感，望给应届毕业生与职场中人一些借鉴与警示。作者评富士康企业文化“很铁血”，很磨练应届毕业生。书中对富士康的薪酬制度、企业文化等作了详细描写，讲述了作者在富士康的亲身经历——员工集体捐款，款项无影而终；众目睽睽下，员工被迫伸手便池捡拾指套；基层员工之间、各部门之间残酷的职场斗争等等。又是谁偷走了企业门拴，再次开启了员工的跳楼门？

　　最后是员工的心理健康。每个人的心理承受能力不一，悲剧的发生是主客观因素共同作用的结果。企业一味的追求利益，把员工当成是“无声的机器”，有意无意地忽略了底层员工脆弱而无奈的心。员工许多需求得不到保证，压抑无以释放。心理承受能力达到自身极限时，双方碰撞，悲剧就此发生。或许有些企业已经意识到这一点，但有几分是落到实处，把好员工心理健康的门拴了？这个只有企业自身最清楚。

　　富士康只是这次舆论的焦点，这样的问题不仅仅存在于某一个企业，而是世界的许多角落。印刷业也同样存在着这样的自杀事件。2008年1月2日，广州白云区某国营印刷厂装订职工阮国良因失业在宿舍上吊身亡。阮国良属于印刷厂的最底层，一听说要离开公司，他就想到了以自杀这种方式来应对，显然他的心理状况并未得到上层领导或者其他同事的及时掌握。

　　同时印刷业还有更为严重的安全隐患，工伤事故频发。我们随处可见印刷业的各种死亡报道。2009年12月28日，福州江厝路达真印务公司一男工因为衣服被卷进高速运转的机器中，勒住脖子窒息身亡；　2010年2月26日，深圳平湖一名21岁的朱姓工人在操作机器时，头部被印刷技卡住，不治而亡；2010年3月20日，合肥一印刷厂一女工突然死亡，死因不明。其生前曾多接触化学试剂，每天工作近16个小时；2010年4月11日，北京昌平一印刷厂女工因厂房爆炸被倒塌的墙砸死。。。。。。

　　印刷业还有其他问题如，工价日益降低，印刷工人工作环境恶劣，工作任务繁重，报酬微薄等问题的突出也是不是一两天，同样需要得到重视。富士康更多的是给我们一个警示作用，加强管理，改善印刷工人的工作环境，满足最普通劳动者的基本心理需求，防止悲剧的再次发生。



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