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导读:《5%成败论》(精华本)

2010-06-18 15:01:38.0 来源:中华印刷包装网 项丽津 责编:Crystal

摘要:
“5%成败论”这个观点是在林桂同志的第一本文集中提出的,并曾一度成为企业管理者们谈论的焦点话题之一。这之后的一年多时间里,他通过“再谈5%”、“杂谈5%”,对企业管理的理念进行了更加深刻的剖析。他继续延伸和解读了5%成败论的内涵,总结和感悟出了企业管理的目标是追求完美,而达到完美的方法是要做到突破性的5%。

《5%成败论》(精华本)
 
  【CPP114】讯:张林桂总经理所著《5%成败论——一位经理人对成功的感悟》出版于2006年,是一本印刷类经济管理的书籍。在这部以企业管理为解读对象的著作中,作者以亲切、细腻的笔法,以质朴、平实的语言,叙述了其在20年印刷企业管理工作实践中大大小小的无数管理案例,作者于细微处见真知,透过一个个生动而富有趣味、看似平常简单的管理故事,总结出企业成功的一些规律和法则,揭示出细节决定成败的企业管理理念。该书问世之后,在业界内外产生了广泛影响。

  张林桂先生最近对该书补充、修订的,将该书精炼为四个主题:一是5%定成败,二是用心管理功于精细,三是感悟他人留心借鉴,四是职业生涯追随梦想;同时,在每个主题中又增加了许多内容鲜活的管理案例,其中有对原版管理案例的继续和深化,更有新增的管理感悟,修订版图书内容更加丰富,观点更加明确,值得重读。最后一个主题是作者对自身职业生涯的全面总结,通过作者对其特殊职业经历的选择和内心情感的转变的细致描述,让读者与这位成功的职业经理人贴的更近,触碰成功的脉搏,思索自己的成功之路。

  “5%成败论”这个观点是在林桂同志的第一本文集中提出的,并曾一度成为企业管理者们谈论的焦点话题之一。这之后的一年多时间里,他通过“再谈5%”、“杂谈5%”,对企业管理的理念进行了更加深刻的剖析。他继续延伸和解读了5%成败论的内涵,总结和感悟出了企业管理的目标是追求完美,而达到完美的方法是要做到突破性的5%。文集中收录作者对行业状况的观察,体现了一个有着丰富实践经验的印刷经理人独特的视角;从赏析作者在各种场合、面对不同对象的发言或致辞中,我们能更多地感觉到他饱满丰富的内心世界和谦和感性的做人态度。这本文集侧重在管理理念方面的深入思考,但文笔却更加轻松活泼,阅罢使人感同身受,产生共鸣。



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