【CPP114】讯：

　　将少儿出版打造成建设出版强国的生力军

　　总体规模不断壮大。目前，我国年出版少儿读物品种接近4万种，占全国图书出版品种的14.6%，从规模上看，已成为世界上少儿读物的出版大国。
   
　　成长性好，稳定性强。近两年来，少儿出版年产值增长都在两位数以上。2007年增长35.66%，2008年增长17.43%。少儿出版已成为拉动我国出版业整体增长的一支重要力量。
   
　　市场格局逐步优化，已成为出版单位参与度极高的大门类、大出版。全国581家出版社中，出版少儿读物的有523家。从今年全国图书选题的上报情况看，少儿类选题近4万种，占各类图书选题总量的近20％，其中非少儿专业的其他各类出版社上报选题28093种，超过了2/3。
   
　　出版产品种类极为丰富，基本上满足了少年儿童的阅读需求。2009年，我国少儿类图书总印数近6亿册，零售市场在销品种已达8万种。据统计，2009年少儿图书销量在500万册以上的儿童畅销书超过10种，发行量50万册到100万册的有几十种，更出现了像《淘气包马小跳》这样累计销售超2000万册的超级畅销书。
   
　　产品结构趋于平衡。少儿图书的引进版与国产版比例由以往的7∶3逐步改变为5∶5；教材教辅类与其他类的比例也由9∶1调整为3∶2。中国少儿读物海外版权进出口贸易日益频繁，约占出版行业版权贸易的20%。
   
　　人才队伍发展迅速。涌现出一大批优秀的少儿读物专业编辑、少儿出版经营管理专家，初步形成了一支较为稳定的少儿读物作者群体。
   
　　切实加强对少儿出版的规划和指导，加大政策扶持力度，为我国少儿出版创造良好环境
   
　　一是抓出版规划，着力优化出版结构。从制定“八五”出版规划以来，每次五年规划中都专门设定了“未成年读物出版子计划”。每年针对年度少儿图书选题情况，组织专家进行分析研究，并向业界公布报告，为出版单位做好指导和服务。加强宏观调控，在书号资源配置、出版物评奖、国家出版基金资助等方面对优秀的少儿出版单位和出版物给予支持，鼓励优质的少儿出版单位做大做强。
   
　　二是抓原创作品，着力打造国产原创品牌。在“三个一百”原创出版工程表彰活动中，对少儿读物的出版实施倾斜政策。涌现出一批叫得响、传得开的精品力作，如《淘气包马小跳》系列、《皮皮鲁总动员》系列等畅销的品牌书。国家出版基金也单独列项，对原创少儿读物进行资助，2009年度有《托起明天的太阳·民族文版青少年素质教育译丛》、《中国原创图画书》、《校园少年先锋》等原创精品图书获得了基金支持。
   
　　三是抓阅读推广，着力实施精品战略。从2004年起，新闻出版总署每年向全国青少年推荐100种优秀图书。经过7年的发展，此项活动已成为全民阅读活动的重要组成部分，并且已建立为一种长效机制，产生了良好的品牌效应和社会影响力。从而激励了作者更加努力地进行创作，增强了我国儿童文学的原创力。由权威部门组织的、经权威专家论证评选出的推荐图书书目，消除了学校、家长、学生购书选择的困惑。
   
　　四是抓管理，着力净化发展环境。建立了较为完善的少儿图书的质量管理机制，切实加强对少儿图书的监管力度，针对内容低俗、编校质量较差的少儿读物，要求有关出版单位采取措施，对质量有问题的出版物进行妥善处理。经常组织人员对大型图书交易会及图书零售市场进行实地调查，了解少儿出版动向，及时发现存在的问题，对严重违规的出版物，严肃处理，限期整改，有效地净化了出版物市场环境。
   
　　紧紧抓住当前我国少儿出版发展面临的新机遇，深入分析和认真应对发展中的困难和挑战
   
　　出版体制改革的不断深化，极大地增强了少儿出版业发展的动力。《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》、《关于进一步推动新闻出版产业发展的指导意见》等一系列体制改革文件的出台，进一步解放了出版生产力和创造力。形成一批主业突出、实力雄厚、具有广泛社会影响力和较强竞争力的跨地域、跨行业、跨媒体、跨所有制的大型传媒集团；形成一批富有活力的“专、精、特”专业出版单位；形成一批拥有自主品牌、积极参与国际竞争的战略投资者。
   
　　我国巨大而稳定的市场需求为少儿出版业加快发展提供了广阔的空间。中国少儿读物拥有3.67亿未成年人的巨大读者市场，每年销售近6亿册、50亿元。据统计，我国有58%的家长为孩子阅读每月投入超过30元。发达的欧美图书市场，少儿图书占整体市场的销售比例大约是20%左右，我国现在少儿图书占整体市场的销售比例大约是12%。
   
　　在由出版大国迈向出版强国的进程中，少儿出版要担负起生力军和排头兵的重任
   
　　深化出版改革，培育国内一流、世界著名的少儿出版骨干企业。要有专、精、特的中小企业，更要志存高远，培育出版骨干企业和战略投资者。积极推动少儿出版专业领域发展基础较好、市场参与度较高的龙头企业发挥品牌优势，以资本为纽带，以人才为领军，以市场为导向，进行跨媒体、跨行业、跨地区、跨所有制的联合重组。形成包括少儿出版、少儿影视、游戏、网络、玩具、文具用品等内容的完备产业链，打造具有国际竞争力的大而强的少儿出版传媒集团，提升中国少儿出版在国内外的文化影响力。
   
　　要做好产业规划，创造开放、竞争、有序的发展环境。加强对相关种类少儿读物的出版指导和投入，把优秀少儿读物纳入国家出版基金资助范围。对于优秀品牌出版社、精品力作要加大出版资源和政策激励力度。要充分发挥少儿出版社联合体或行业协会的作用，强化企业自律、行业自律，搭建交流沟通的平台，抵制和消除不正当的无序竞争。要充分认识企业自身的人才、品牌、资源、网络等方面的优势劣势，认真评估进入这个市场的进入成本和撤出成本。
   
　　坚持正确导向，强化内容创新，实施精品战略，提供丰富多彩、健康有益的少儿文化产品。一是经典性和时尚性的有机结合，二是导向性和趣味性的有机结合，三是知识性与艺术性的紧密结合，四是创新与传统的有机结合。
   
　　开展全民阅读，保障少年儿童的基本文化权益。我们要切实抓好青少年群体的阅读活动，政府主导，社会参与，大力倡导公益性阅读推广。要研究发达国家已经探索了50多年的儿童分级阅读经验，认真培育读者、培育市场，在保障少年儿童的基本文化权益、满足多层次读者的阅读需求中，推动少儿出版产业的发展。我们必须把农家书屋作为有效载体和重要阵地，加大建设的力度。
   
　　推动科技创新，拓展少儿出版更广阔的发展空间。预计2010年电子书等移动阅读的终端将超过500万台，“电子书包”也已经进入了校园和课堂。我们必须充分认识科技进步对出版业发展的重要作用，加快出版与科技的融合，充分挖掘自身丰富的内容资源和读者群，加强对互联网的利用，积极开发适合少年儿童阅读需求的数字内容产品，形成立足传统领域、着眼未来发展的出版格局，寻求新的文化传播手段，全面提高出版创新能力和传播能力。
   
　　扩大国际交流，提升我国少儿出版的国际影响力和传播力。我们要积极向发达国家学习先进的出版理念、经营手段，利用博洛尼亚儿童书展、法兰克福书展等平台，宣传我们的优秀作家、优秀作品，加大“走出去”的步伐。在适当的时机，设立世界级的少儿出版大奖。
   
　　加强人才队伍建设，保证少儿出版健康快速可持续发展。要建立完善发现人才、吸引人才、培养人才、锻炼人才的机制。充分尊重文化知识产权，尊重作家的创造性劳动，保障作家的合法权益，不拘一格选拔人才，为他们提供发挥作用的平台，要加强对全国少儿出版从业人员的专业培训，努力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的氛围，抢占人才制高点，掌握竞争主动权。
   
　　加强和推进少儿出版工作，为青少年提供丰富多彩的精神食粮，功在当代，利在千秋。少儿出版担负着青少年教育培养和出版业发展繁荣的双重任务，使命光荣，责任艰巨，让我们共同努力，为培养和造就社会主义事业的建设者和接班人，为把我国建设成为新闻出版强国，做出更大的贡献！
   
　　少儿出版应走 专业化道路
   
　　□张秋林
   
　　我们一直以来保持对少儿出版的敬畏之心，为孩子出版更是如履薄冰。二十一世纪出版社近年来所做的一切，无外乎是“专业”两字。
   
　　用专业眼光选书
   
　　我们做书有自己的核心理念和价值判断。为儿童选书，为童心出版，通过优秀童书，为孩子建立一所没有围墙的学校，也为0岁～18岁的儿童、青少年快乐阅读、健康成长提供全面的解决方案。我们认为，儿童阅读和儿童出版是一项专业性极强的工作，涉及儿童心理、儿童教育、儿童文学、认知发展等方方面面的专业知识。为孩子选择好书和好稿件需要眼光和趣味。如二十一世纪出版社于2002年从大韩教科书出版社引进了《我的第一本科学漫画书》，其新颖的漫画形式、生动的冒险故事、趣味的科普知识，深深吸引了小读者，为中国少儿科普读物市场吹来了一股清新之风。
   
　　用专业态度做书
   
　　儿童读物从版式、印刷、用纸、插图都有自己的特殊之处，这是常识。在别人都强调出版速度的时候，我们有的书打磨的时间非常长，有时长到连作者都不能忍受。但这样的打磨，使得每一个出版品都是精美的艺术品。我社《彩乌鸦原创中文系列》的出版就充分体现了责任编辑的专业水准和职业追求，该系列图书的每一个出版环节都折射出编辑人员的精雕细琢。
   
　　用项目责任人魏刚强的话说，“彩乌鸦”系列图书的出版过程对编辑团队来说是一个欣赏的过程，是一个被感动的过程。这套图书有句广告语叫“一口气读完，一辈子不忘”，这不是简单提出来的，它是对读者的一种阅读关怀。正是由于大家的全身心投入和专业的态度，当“彩乌鸦”绚丽色彩从孩子眼前掠过的时候，他们能惊叹它的魅力和卓越。“彩乌鸦”系列图书创造了从引进到模仿，到带动原创，最后实现“走出去”的成功经验。
   
　　用专业精神推广
   
　　二十一世纪出版社并不盲目地适应市场，而是更着眼于培养市场、引导市场，举办各种层面的阅读推广活动。培养儿童阅读，不外乎做两件事，一是培养纯正的口味，学会选择；二是培养强健的胃口，锻炼消化。要通过阅读推广，让读好书的孩子能从书中找到生命的力量！
   
　　我社连续3年举办“二十一世纪中国儿童阅读推广人论坛”，把零散的儿童阅读推广人的力量聚集在一起。我们还在全国建了6所“二十一世纪中国儿童阅读推广实验基地”，每年向其赠送一定数量的图书。通过阅读实验基地的建设，让我们扎根在读者中，使阅读和学校语文教学密切结合起来。今年3月份我们组织民营图书经销商远赴意大利博洛尼亚参加书展。我社此举让经销商直接介入到出版社产品研发环节，密切了出版上下游的关系，开启了出版商与经销商共谋双赢、共同发展的时代。
   
　　用专业方式培育品牌
   
　　坚定不移地走市场化道路，大力推进品牌化发展，是我社的经营理念。如同其他产业一样，没有品牌，就永远只能成为“世界工厂”，只能赚取市场中利润最薄的那部分。少儿出版的门槛看似偏低，加大了建立出版社品牌的难度，但同时也创造了出版社品牌建立的机会。通过不断出版优质的童书，在读者那里树立口碑，形成对出版社的品牌认同和用户忠诚度。保持出版社的品牌优势，是提高少儿出版门槛的致胜法宝。



 
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