【CPP114】讯：在新闻出版产业链上，处于产业链底端的印刷业当属劳动密集型行业，为了提高企业效率，降低成本，很多印刷企业都采用了“休人不休机器”的人员倒休制，印刷工人的生存状态面临着一些困难。当前，在我国印刷业经济发展方式转变和结构调整升级的过程中，我们要认识到，　转变发展方式不仅是经济层面，还包括社会层面、人文层面。对于印刷企业而言，如何积极主动地构建和谐劳动关系，建立健全劳动关系协调机制，改善我国印刷工人生存的状态必须要引起重视。为此，本报特刊发雅图仕和中华商务两家印企的做法和经验，以推进和谐劳动关系的建设。
 

　　胡锦涛总书记在2010年全国劳动模范和先进工作者表彰大会上强调，要切实发展和谐劳动关系，建立健全劳动关系协调机制，完善劳动保护机制，让广大劳动群众实现体面劳动。如何加强人文关怀，让劳动群众体面的劳动，更有尊严的生活，避免类似富士康事件的发生，成为新闻出版行业推进和谐劳动关系建设的关键。
 

　　值得关注的是，在印刷行业，两家员工数量众多的大型印刷企业——雅图仕印刷公司和中华商务联合印刷(广东)公司，在维护职工合法权益，构建和谐劳动关系，在不断满足职工日益增长的经济物质需求和精神文化需求方面作出了有益且有效的尝试。
 

　　总结两家企业构建和谐劳动关系的经验，可以看出，它们更着重于保障企业管理的硬件设施与软实力的同步发展，并建立健全劳动关系协调机制，满足了印刷工人的社会生活需求。
 

　　创建良好工作与生活环境硬件设施保障员工物质需求

　　据了解，雅图仕拥有员工18000人，中华商务拥有员工1192人，84%的人员为外来人员，两家公司均以接收海外订单，从事附加值加工生产为主。工资问题一直是劳资矛盾的核心问题。据介绍，两家印刷公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》，与全部员工签订了劳动合同，并按照相关条款严格执行签订、变更、续签、解除和终止手续。两家公司对工资结构进行了合理设计，按时支付员工的定额工资，从不拖欠。两家企业的员工工资，最低的也在2000元以上，远远超过了当地的最低生活保障线。
 

　　同时，两家公司还为员工缴纳了工伤、医疗、失业和养老保险。比如，雅图仕设立了设备完善的医疗室，员工诊费全免，药品费用只按成本价格的30%收取。据悉，2009年，该公司为员工负担的医药费用约33.59万元。
 

　　在劳动工作环境方面，多年来，两家企业一直贯彻实施“5s”(整理、整顿、清扫、清洁和素养)的现场管理，使员工能在干净、整洁的环境里工作。同时，还建立了ohsas18001职业健康管理体系，从机械操作到工作步骤要求都建立了安全操作指引及相应预案，确保员工在工作场所的安全。
 

　　在生活环境方面，两家公司用于改善员工生活条件的投入也是笔不小的数目。如，中华商务为其432间员工宿舍都免费安装了衣柜、书柜和热水器等家用产品，并提供网络、有线数字电视等，并计划投入30万元安装空调。据介绍，该公司现已有约200名员工购买了电脑，通过宿舍的网络上网。在南非世界杯开幕前，该公司还对所有电视进行了数字电视信号转换，便于员工及时分享赛事。