民族印机制造商崛起之路
2010-09-03 13:43:31.0 来源：中华印刷包装网 董芳玲/文 责编：锁清秋
- 摘要：
- “拿来主义”只是为了更好地夯实基础，并及时地消化吸收，甚至是融入自己的创意。就像上海电气集团收购美国高斯和日本秋山那样，直接把国外的先进技术拿来，用于打造自己的民族品牌，强大民族的印刷业。
【CPP114】讯：回首唐代那是硕果累累的华彩篇章；回顾四大发明那是惊世骇俗的盛世之举。中国人是继犹太人之后的第二聪明人，但为何总是会陷入发明了印刷术却发明不了印刷机的怪圈呢？进一步思考，或许这样的怪圈不是最可怕的，其实最可怕的是原来属于我们的，现在却姓了“外”。汇源、美加净、中华牙膏、活力28、南孚电池、乐百氏、小护士、苏泊尔、大宝……这些原本是国内响当当的民族品牌，由于外资的收购或所谓的“合资”，上述品牌占领的市场份额逐步消失，品牌也逐渐淡出消费者脑海里。这种现象值得每个印刷人思考，如果民族印机制造商不注意自身的建设，总有一天，上述情况也会在中国印机制造业身上翻版。
如今，中国的一些印刷设备制造商，还在为设计出一个漂亮的印机设备外观，进而申请到专利而兴奋不已，大肆宣传，这是可悲的。没有在核心技术上得到王牌，那就不算成功，我们的印刷市场依然会被外国企业垄断，从而失去了自己的主动权。
中国有自己的国情，正如中国印工协印机分会名誉理事长接受“我要印”采访时所说：“如果让我们去钻研，投入会很大、收效慢；再过十年，也赶不上国际印机制造商。这是由当前我们的人材、国情、工业基础决定的。”
尽管如此，但是我们应该意识到我国印刷设备生产和欧美地区在技术上的巨大差异，并找到合理的解决方案。
或许收购外资品牌是一个不错的解决方案，既然现阶段我们自身不具备创造核心技术的能力，那就不如直接拿进来。
鲁迅先生首倡“拿来主义”。且看其《拿来主义》一文：“我们要运用脑髓，放出眼光，自己来拿！”但鲁迅先生对于始作俑者的“素质”是有要求的，且看：“首先要这人沉着，勇猛，有辨别，不自私”。 鲁迅先生对“拿来主义”的开明态度令人豁然开朗：“没有拿来的，人不能自成为新人。”
“拿来主义”只是为了更好地夯实基础，并及时地消化吸收，甚至是融入自己的创意。就像上海电气集团收购美国高斯和日本秋山那样，直接把国外的先进技术拿来，用于打造自己的民族品牌，强大民族的印刷业。
如今，中国的一些印刷设备制造商，还在为设计出一个漂亮的印机设备外观，进而申请到专利而兴奋不已，大肆宣传，这是可悲的。没有在核心技术上得到王牌，那就不算成功，我们的印刷市场依然会被外国企业垄断，从而失去了自己的主动权。
中国有自己的国情，正如中国印工协印机分会名誉理事长接受“我要印”采访时所说：“如果让我们去钻研，投入会很大、收效慢；再过十年，也赶不上国际印机制造商。这是由当前我们的人材、国情、工业基础决定的。”
尽管如此，但是我们应该意识到我国印刷设备生产和欧美地区在技术上的巨大差异，并找到合理的解决方案。
或许收购外资品牌是一个不错的解决方案，既然现阶段我们自身不具备创造核心技术的能力，那就不如直接拿进来。
鲁迅先生首倡“拿来主义”。且看其《拿来主义》一文：“我们要运用脑髓，放出眼光，自己来拿！”但鲁迅先生对于始作俑者的“素质”是有要求的，且看：“首先要这人沉着，勇猛，有辨别，不自私”。 鲁迅先生对“拿来主义”的开明态度令人豁然开朗：“没有拿来的，人不能自成为新人。”
“拿来主义”只是为了更好地夯实基础，并及时地消化吸收，甚至是融入自己的创意。就像上海电气集团收购美国高斯和日本秋山那样，直接把国外的先进技术拿来，用于打造自己的民族品牌，强大民族的印刷业。
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