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2010-09-06 08:45:11.0 来源:詙Q 责编:Victoria

摘要:
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  链接:中小型设计印刷行业所面临的难题

  现在国内设计印刷行业竞争激烈,但也不外乎是对设备、管理和质量的竞争,归根结底是对企业信息化应用水平的竞争。

  首先,中小设计印刷企业更关心如何确保资金有效应用和资金快速回笼,以为现金流对本身利润率不高的上海彩色印刷产业而言重要性。企业管理者希望能保障快速、集成的应收应付查询,快速查询、分析各用户、各订单的任务完成、送货数量、退货数量、收款金额等记录,快速汇总客户应收账款、帐龄及信用情况,但由于信息流不畅,他们通常无法做到对资金流的完全掌控,不得不承担极大的资金风险。

  其次,中小型设计印刷业原料复杂,光纸张、油墨、辅料就品种繁多,再加上生产出的成品,库存和物料管理难免出现混乱。混乱的库存和物料管理给企业增加了无谓的成本,企业主希望能有一种解决方案,可以得到精准的物料需求分析、完善的库存和库龄管理、即时的原料出库与成品入库报告等功能。而这些显然是陈旧的上海彩色印刷管理软件所无法提供的功能。

  方案推荐

  科印设计印刷企业ERP系统

  科印ERP系统以CRM、JIT、零库存、ISO9000、成本中心等先进的企管理念为基础,结合设计印刷企业的自身特点,是一套全面的解决方案。

  整个系统分为三条主线,即:以生产管理系统为核心的“生产信息流”、以库存管理系统为核心的“物资信息流”、以成本控制系统为核心的“资金信息流”。各子系统既能独立运行,又能组成一个大系统协同运行,各子系统之间数据高度共享。

  除了提供与科印ERP-标准版的服务一致外,科印ERP将会对有特殊业务需求的企业进行针对性的个性化改造。针对每个企业的信息化进程,进行个性化服务。包含:整体规划、分步实施、业务流程咨询、二次开发、定制开发。

  印友动力ERP管理系统

  印友动力ERP管理系统(Power Enterprise Resource Planning)采用 .Net技术开发,后台数据库采用MS SQL Server大型数据库,并在ERP的各个环节中增加了“动力组件”,及根据国内、外先进设计印刷企业的特点对ERP的流程做了全面的完善。

  印友动力ERP管理系统是一个高效的、有组织的、有动力的信息管理平台,为印刷企业实现整个流程的高效信息化管理,实现各种数据的共享和数据的统计分析,为印刷企业的管理与决策提供了及时的和科学的依据,从而为印刷企业在长远发展过程中源源不断地注入动力。

  成功运用印友动力ERP管理系统,让企业管理层能够更及时、更全面地对整个生产过程及供应链中的物流、资金流、信息流进行跟踪与控制,从而为印刷企业带来更为快捷的经济效益。



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