【CPP114】讯：云南国防印刷厂（原中国人民解放军七六二一工厂）始建于1950年，2001年移交地方管理，隶属云南出版集团公司，现有职工700余人。企业拥有3台BEIREN300对开四色单张纸胶印机和多台北人卷筒纸胶印机，以及海德堡对开四色机等多台先进制版、印刷和装订设备，办有一个工艺研究所和一个职工培训基地，2001年5月通过ISO9001：2000质量体系认证。主营业务包括：年产值近700余万元的制版业务，超过50万令的军队和地方报刊印刷业务，大量的省内中小学教科书印刷业务和超过100个品种的滇版图书印刷业务等。企业的固定资产达到7000余万元，经济社会效益突出，属云南省一流的综合性骨干印刷企业之一。为什么要购买3台BEIREN300？这些设备使用情况怎么样？带着这些问题我们采访了云南国防印刷厂陆金荣厂长。

　　据了解，云南国防印刷厂的前身是军队企业，有较好的基础，但随着市场经济的发展和企业的深化改革，一些与市场经济相关的深层次问题和矛盾逐渐显现出来。因此，陆厂长于1995年上任时提出了企业10年发展战略构思，即：1996年至1998年，走出设备老化、资金短缺、业务量少的困境；1999年至2001年，“抓管理、改设备、树形象”；2002年至2003年，“完善机制、强身健体”；2004年至2005年，“把工厂建成云南省一流的印刷企业”。目前，这些机构已一一变成现实，一个充满活力的印刷企业展现在同行前列，它拥有先进设备和差别化技术，生产经营已进入良性循环。

　　今天来看所取得的成绩，陆厂长归因于三个方面：其一，主营业务瞄准多元化产品。7~8年前国防印刷厂的主导产品是军队印刷品，6年前则变为教科书，这期间企业的报纸印刷能力虽得到了较快发展，但因当时实行部队化管理，比较注重《解放军报》的印刷，并未将报纸印刷作为企业的经济支柱。当看到云南报纸印刷的能力很薄弱，而这恰好又是国防印刷厂的优势之后，于2000年前开始大力发展报纸印刷业务，迈出了产品多元化的第一步。时至今日，包括《解放军报》、《参考消息》、《中国电视报》、《环球时报》、《中国证券报》等27种国家级报纸和云南4大报纸中的《云南信息报》、《生活新报》均在国防印刷厂印刷，报纸印刷已成为企业的第一大业务。第二大业务是教科书与图书，尤其是今年教科书印刷业务大增，仅秋季教科书印刷量就超过了6万令、而为了解决教科书印刷淡季设备闲置摊薄利润问题，针对滇版图书2000余品种的庞大市场进行全力开拓，今年已有120多种图书在国防印刷厂印刷。其二，北人胶印机出众的性能与规模效益。无论是卷筒纸胶印机还是高性能的BEIREN300，在保证报纸、教科书、图书、印刷质量及生产效率、成本效益方面都起到了重要作用。其三，有一支思想作风过硬、纪律性强、生产技能水平高的员工队伍。

　　说到国防印刷厂为什么钟情于北人设备而不是进口设备的话题，陆厂长见解独到：“现在企业购买设备存在攀比现象，往往以进口机的多少作为企业实力的象征。其实企业购买什么设备关键要看自己的主导产品是什么，设备投资应建立在自己的市场主导产品的基础上。”陆厂长解释说，首先，北人胶印机近年来进步很大，技术性能、功能配置、操作性等方面有了长足的进步，完全不是以前的水平了，虽说进口设备自动化程度更高一些，精度也高一些，比较耐用，但对于目前日趋激烈的市场竞争与越来越薄的印刷利润而言，花大价钱购买进口设备在一定程度上加重了企业负担，反而会成为制约企业发展的瓶颈。配置较高的BEIREN300价格在400多万元，而同样配置的进口设备则远远高于该价格，投入产出比相差很大。以国防印刷厂的北人印报机为例，机器价格只是进口设备的1／10，但印刷质量 却在代印点质量评比中名列前茅。其次，设备厂商的售服质量与效率是印刷企业最为担心的方面。而售服取决于设备厂商的观念和管理，北人的售服工作周到细致，让人感动。在售前服务方面，北人首开国内培训基地的做法，即通过杭州北人多色胶印机培训基地，对BEIREN300用户企业员工的印刷基础理论与设备操作技能等方面做系统培训，保证了设备到位后能够在最短时间内投入生产运营；在售后服务上，北人更以自己的实际行动解除了用户的后顾之忧。国防印刷厂曾有1台北人设备，因车间地点更换等原因拆装了三次，负责安装的北人师傅工作兢兢业业、毫无怨言。还有，不久前正值印刷旺季，1台BEIREN300叼纸牙的扭簧断了，北人听说此事之后立即派维修的师傅坐飞机将配件送过来，确保了生产进度的顺利进行。正是这些看似平常的服务，折射出北人“以客户为本”的服务理念，对国防印刷厂工作的有力支持让陆厂长既感动又踏实。 正是基于对北人胶印机质量与服务的信赖，从2004年购买首台BEIREN300，到China Print 2005展会期间因业务拓展需要又紧急订购1台，加上原云南新华印刷三厂并入带来的1台，不到一年时间云南国防印刷厂就拥有3台BEIREN300，成为BEIREN300在西南地区的最大客户。

　　陆厂长介绍，04年首台BEIREN300安装后即投入教科书的印刷，经过培训的机长将设备开的特备好，操作起来非常顺手。在每天24小时不停运转的情况下，将车速开到10000张／小时以上，连续使用了几个月。实践证明，使用效果良好，这大大缓解了厂子的生产压力.第2台BEIREN300在签单后一个多星期就运到厂里，马上用于教材印刷。从所印的大量教材和滇版图书的效果来看，印刷套准、实地密度、网点再现等都可与进口机印品一比，而设备的稳定可靠性和印刷效率是以往国产胶印机无法相比的。对此，陆厂长表示，事实说明BEIREN300在质量和效率上经受住了考验，效果令人满意，而较高的投入产出比创造了更高的经济效益，让企业在降低投资风险，稳步发展，滚动投资上收到立竿见影的效果。

　　其实，BEIREN300还给国防印刷厂带来一些综合性的影响，一如陆厂长所言，由于这两年教科书彩页一改过去卷筒纸胶印机印刷的做法，全部采用单张纸多色胶印机印刷，3台BEIREN300在这一生产方式的成功转变中起到了极为重要的作用，成为印刷教科书的主力设备。此外，使用BEIREN300印刷的大量滇版图书，许多是短版多品种的精品图书，如《快乐成长》儿童读物系列丛书等，不仅质量完全合格，更受到出版社好评，而且结合书刊加工工艺改革，创造出较高的综合成本效益，吸引来越来越多外流的滇版图书，有效解决了以往教材印刷旺季得到的利润不足以应对淡季费用支出的难题。陆厂长说，“去年国防印刷厂之所以效益有较大增长，就是因为成功地解决了一些书刊印刷企业至今难以解决的这个问题，这其中BEIREN300当占头功。”再有，国防印刷厂原有设备较杂，零备件装满一个备件库，仅资金占用就达200余万元，现在3台BEIREN300只需一套备件就可以了，大大降低了企业综合应用成本，同时也便于员工调配与操作使用。总之，多台BEIREN300短期内就将国防印刷厂推向了一个新的台阶，也为企业今后向国内一流印刷企业迈进奠定了坚实的基础。

　　看到BEIREN300的出色发挥，陆厂长感言：“随着BEIREN300性能的逐渐稳定，它将成为印刷厂的主力机型。”相信，这也是有着近40年印刷生产与管理经历的陆厂长对北人未来的期许。


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