【CPP114】讯：一九九三年经国家体改委批准，北人印刷机械股份有限公司改组为在香港联合交易所H股上市的股份制企业，一九九四年在上海证券交易所A股上市。

　　什么是股票？什么是企业上市？在当时，大多数人对这种问题的理解是来源于《子夜》那样的电影和几本以三、四十年代大上海十里洋场为题材的旧小说。北人前任董事朱武安时任分管劳动人事工作，当时曾多次向公司领导提出企业进行股份制改造和上市的建议。但领导多认为炒股票是投机取巧之事，显然，观念陈旧是问题的症结所在。新旧观念的碰撞结果是，1992年7、8月份，北人公司向市政府提交了申请进行股份制改造的报告。

　　机遇青睐有准备之人。1992年，国家计划选拔十家大型国有企业作为境外上市试点。当时北京制造业的格局是“西有首钢，东有北人”。有提交股份制改造的申请报告在先，又据说首钢坚持“搞承包制，不搞股份制”，于是北人便当仁不让地成为了北京唯一的一家侯选企业。1993年七月经国家体改委批准，北人成为首批在香港上市的九家试点企业之一，经过股份制改造，成立了北人印刷机械股份有限公司，并成功地在香港挂牌H股上市；1994年又在上海证券交易所成功发行A股股票。北人是印刷机械制造行业中唯一一家具有香港H股和上海A股股票的上市公司，并一举募集到四亿多人民币的发展资金。

　　对北人的干部来说，上市的筹备工作是一个全新的课题。这不仅需要通过土地、财政、税务、体改等多个管理部门的审核，加盖几十个公章，更难的是对一个老国企如何通过清产核资、资产评估，如何聘请会计师、律师，确定承销商等一系列繁杂而严格的规定及具体操作，上上下下都一无所知。

　　被退位实施者的朱武安明确提出：“北人”要二次创业；要抓住产品和资本两个市场，通过资产重组、主业集中、精化主业的方针，向印刷机产品的上、下游和印刷机制造产业上、下游发展。明确的发展战略，循序渐进且不失时机的操作，使得北人通过资本市场上的一系列成功运作而得以迅速发展壮大。

　　1993年，北人成为首批在香港上市的九家试点企业之一，成功地在香港挂牌H股上市；

　　1994年，又在上海证券交易所成功发行A股股票；

　　2003年北人印刷机械股份有限公司新址落成；

　　2000年十月，北人股份公司以1.6亿元收购了隶属于北人集团公司的北京第四印刷机械卷筒纸生产线，使北人的资源优势迅速向竞争优势转化。北人集团在整体规模不变，对北人股份公司62.5%控股比例不变的前提下，通过资本运营获得了近两亿元的发展资金；北人股份在总股本不变的前提下，销售收入和利润增长20%，提升了上市公司的地位，在公众中树立了良好形象，为2002年实现增发A股奠定了基础。

　　2002年，国内领先的凹印机制造企业，总资产达2亿多元的陕西黄工集团陷入经营困境难以为继。北人股份果断收购陕西黄工，并与中国华融资产管理公司共同组建了"陕西北人印刷机械有限责任公司"。此举实现了北人的跨越式发展，书写了中国制造业资产重组历史上的一个经典案例。

　　根据北人向印机制造行业下游发展，延长公司产业链的发展战略，北人股份先后与北京胶印厂共同出资组建北京北人羽新胶印公司，实现印刷机制造企业与印刷厂的优势互补；与民营企业上海力顺公司合作，组建上海北人力顺公司，利用民营企业灵活的经营机制和良好的生产组织形式，开拓印后设备生产领域。

　　2000年以来，北人股份共重组、并购了四家企业。与此同时，北人集团也与日本郡是株式会社合资组建了北京北人郡是机械有限公司；与著名的赛天使公司合作生产大型数字化喷绘机产品。此外，采用OEM的方式，让国际知名的日本产品贴上北人商标，借助北人的营销网络和品牌效应进行销售。扩大企业规模与提升企业知名度双效兼得，这一独辟蹊径的思路不禁令人拍案称绝。

　　2000至2003年的四年中，通过重组、并购四家企业，置换土地使用权、增发A股等资本运营操作，北人实现了融资10.6亿元。同时，十几种新产品源源不断地推向市场，销售收入从2000年的5.45亿元到2004年的12.89亿元，增长了1.36倍。北人成功地走出了一条依靠资本市场推动产品市场滚动发展的创新之路，实现了二次创业的跨越式发展。朱武安也当之无愧地成为了大家耳熟能详的资本运营专家。



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