今天在美国，全球最大的网上书店亚马逊，及全美最大的线下图书连锁公司巴诺（Barnes &；Noble）在数字化出版方面已经走在前列。

　　“实际上，他们都只是卖书的平台”，长期关注本土消费电子产业链的《IT时代周刊》专栏作家李易认为，在中国，诸如卓越、当当及似于新华书店这样的机构，更适合做平台。

　　相比单个的出版商，上述IT人士认为，当当、新华书店等也更易于做平台，因为他们拥有资源积累。

　　事实上，目前国内已经有人在行动。

　　2010年4月29日，新华传媒（600825）（600825）、解放日报集团以及上海易狄欧电子科技有限公司，共同出资成立——上海新华解放数字阅读传媒有限公司（下称新华解放），不仅推出电子阅读器“易墨”，在新华传媒旗下上海的新华书店渠道中销售，还推出网站平台“新华e店”。

　　新华e店要做的是一个开放的内容投送渠道，即，在前端，与无限多的内容供应方合作，在后端，除了“易墨”电子阅读器外，也在积极研究平台对PC、iPad以及所有手持阅读终端的开放方案。

　　“新华e店要打造成跟亚马逊一样的平台”，新华解放的CEO丁辉文说。

　　借助新华传媒旗下新华书店的资源，新华解放可能更容易达成与出版商的合作。新华传媒所属的新华书店连锁是上海地区唯一使用“新华书店”集体商标的企业，在全市拥有不同类型的直营网点近200家；拥有中小学教材的发行权，图书零售的总量占上海零售总量的65%以上。目前，据丁透露，与新华e店合作的出版商已有100多家。

　　方正集团旗下的企业，番薯网也在进行平台化操作。

　　据公开资料，依托于方正集团在出版领域的资源，番薯网目前拥有180万种已出版的正版图书资源，同时，也将实现PC端、手机和手持阅读终端设备的无缝衔接。

　　据业内人士称，当当目前也有涉足电子书的想法。

　　在可看得见的未来，丁辉文认为，数字化出版行业的格局将会是：出现若干个平台，出版社和作家将成为平台的内容供应商；而消费者无论持有何种终端，都可以连接到各个平台上去阅读。

　　但平台的推出，是否会导致最前端图书的作者跳开出版社，直接与平台合作？

　　“有这种可能”，王勇说，但他强调，出版社不是简单的内容提供商，他们会对内容有一定的包装和提炼，这是他们的价值所在。就像演艺界，有的艺人自己当老板，有些艺人仍需要借助经纪公司，道理是一样的。

　　因此，目前为稳妥起见，博集天卷在与作者签中文出版权的时候，尽量将其电子版的版权签下来。“如果对方很强势，不给你，也没办法”，王勇说。

　　李易认为，如果中国的一个作者，跳开出版社，直接与亚马逊等国外的平台合作，“是有可能的”，但是，在中国现行的管理体制下，作者跳开出版社，直接找国内平台出书， “一时半会不太可能实现”。

　　“皇帝不急太监急”

　　虽然不乏跃跃欲试者，在图书出版数字化问题上，李易用“皇帝不急太监急”来形容目前的现状，他认为，诸如汉王等做终端的人比上游内容拥有者更着急。

　　丁辉文也觉得，目前的确是“技术走在前面了”，但这就是产业发展的趋势，“一定是技术改变行业”。

　　而据记者了解，无论是汉王，还是新华解放，都曾有在传统出版商那里吃闭门羹的遭遇。

　　那么，对于出版商而言，数字化真的“狼来了”吗？目前数字化对他们的冲击究竟到了什么程度？

　　中国出版科学研究所发布的《2010年中国数字出版年会年度报告》显示，2009年，国内数字出版的总产值达799.4亿元，比2008年增长50.6%，但电子书的收入只有14亿元。

　　易观国际分析师孙培麟认为，从宏观角度讲，目前图书数字出版的产值并不是很高，因此，政府对这一块的扶持力度可能就没那么强，因为“如果把电子书这个产业扶持起来，可能就会打压比如传统的印刷业”。

　　具体到图书出版社本身，一位教授甚至戏称，尤其是那些有教材、辅助教材资质的出版社，纸质出版的利润“比贩毒差一点”。

　　丁辉文也认为，目前，“数字出版还没有足以对他们的纸质书出版造成冲击”。

　　而国营出版社的现行体制让李易觉得，“目前在位的负责人们，首先考虑的是维稳，而数字化可能会给他们带来传统印刷、物流等环节的人员下岗问题”。

　　相比之下，民营，或者半民营的出版商对数字化更具积极性。

　　今年初，万榕书业就与北大方正达成合作，计划以后所有图书，都将在纸、手机、PC、阅读器上同步出版。路金波还公开表示，2010年，希望万榕书业有10%的数字出版，2011年达到“721”，即纸质书70%、数字出版20%、演出市场（话剧、电影）占10%；再后面就是“433”，逐步淡化传统出版载体。博集天卷也曾与国内某知名门户网站合作，推出电子书。