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印机业发展战略性思考

2010-10-26 08:18:08.0 来源:中华印刷包装网 刘学智/发言 严影/整理 责编:严影

摘要:
未来,信息传递方式将发生变革,出版行业(书刊和报业)将受到冲击。由于互联网络、3G手机和平板电脑(IPAD)在这个领域的广泛应用,传统的以印刷书刊和报纸这种实体载体将会被数字载体所取代。80后和90后少有人看报纸。我办公室几乎没有报纸。


       二、印机行业未来未来发展出路的思考

        (一)传统装备制造业的红旗还能打多久?

        装备制造业已经不是国家扶持产业的重点!

        装备制造业已经处于微利甚至亏损的边缘!

        销售的装备的利润率达到4-5%,作为制造商很郁闷。现在新上市的装备制造企业,马上枪毙,想上市都上不了。国家政策不支持传统装备制造业。
 

        (二)传统印刷装备制造业到底有怎样的一个前景?

        1、需要面对优胜劣汰。前几年,海德堡、罗兰、KBA困难,今年海德堡的销售回升幅度大但没有恢复元气。日本的企业也很惨,销售额下降一半以上,回升远未达最好的时候。

        国外印机行业发展现状?它们已经面临产业转型,KBA和罗兰向新能源转移。

        印刷装备总有饱和的一天!

        印刷装备企业未来的生存需要整体实力(资金、技术)——未来的企业一定需要实力,需要充足的资金和技术。
 

         2、适应市场不断的变革创新

         战略思考:转型定位已经成为必然。

         由再生产制造型向服务制造型转移。

         由单纯制造收益转向服务收益,应在六个方面下功夫:

         第一、服务型收费(加强市场设备维修的投入和收费)。 
         第二、零配件销售(加强零配件生产和销售,保证市场供给)。

         第三、融资租赁业务。 
         第四、相关的耗材的销售。

         第五、市场的增值服务与咨询:开展有偿培训和有偿增值服务。

         第六、开展大修和二手机相关业务:以旧换新;中大维修及二手机销售

 


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