在各种印刷设备的市场中，小胶印机走过的发展历程，集代表性与惊心动魄于一体，在激烈的市场竞争中，逐渐成为印刷设备制造业最成功的典型范例。我国的小胶印市场曾经经历过一场价格混战，质量低劣的小胶印机充斥着市场，导致各大企业都深陷在这个泥潭中，使得市场一度萎缩、停滞不前。华光精工也难以避免地受到了冲击，却能从这混乱的价格战中脱颖而出，而是研制开发出了中国第一台具有国内领先技术水平的HG452B 多色胶印机，填补了国内空白，成了谁也没预料到的一匹黑马。之后，又与高宝公司开展了合作，极大地丰富了华光精工的产品线，一并提升了其他产品的美誉度，也提高了其胶印机生产制造工艺技术水平。高宝是全世界首家生产胶印机的制造商，已有190多年的历史，源远流长中凝结的精华可以让其他企业少走许多弯路。华光精工把从高宝学习到的经验运用到了此次搬厂工作中，譬如建立材料处理车间，对材料技术做了新的提升。华光精工新厂启用暨企业改制十年庆现场参观的行业领导一致评价华光精工的流程很合理，从零配件到组装包括物流，通过新工厂建设得到了一个质的提升。

　　谈及此次华光精工新厂启用暨企业改制十年庆典，据悉，自05年底，政府批准华光精工的这一“退城进园”活动后，07年开始动工建设，生产搬迁于09年9月30日全部完成，严格算来，历史整整5年，这样漫长的时间最终成就了一个令众人眼前一亮的新工厂。孙总提到，这是华光精工的一次总结、机遇、反思、新起点。

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　　由录音机机芯和量具制造企业转型成专攻印刷设备，短短十年的时间跻身为行业的佼佼者，创造了行内的一个典范，要想继续延续成功，不可或缺的就是对未来最明确的规划和定位。此前，在记者见面会上，孙总向我们透露了华光精工的未来发展规划。围绕产品的多样化，建立高端产品；围绕CTP及印刷、服务软件开展；加强印刷后道产品开发；在特种印刷领域寻求发展机会；建立专业成套的印刷产业基地；以人为本，建立人才基地。

　　这样的发展规划足以立足强手如林的印机制造业吗？孙总的回答非常自信：“在小幅面领域，我们的胶印机价格最高，付款要求也最严苛，但依然有那么多客户购买我们的设备，这足以证明什么？我们很自信，不拼其他，做好自己对产品的本职工作就行了。”

　　明年就是“十二五”正式开始的一年，对印刷业，对华光精工来说又是一场新的机遇和挑战，就看华光精工未来的发展规划是否吻合“十二五”发展规划的精髓。在“十二五”期间，我国印刷业总产值增长速度与国民经济发展基本保持同步。建立和完善国家印刷示范基地，培育一批具有国际竞争力的龙头印刷企业。以中小学教科书、政府采购产品和食品药品包装为重点，大力推动绿色印刷。以数字印刷、数字化工作流程、CTP和数字化管理系统为重点，在全行业推广数字化技术，争取从印刷业大国跨越式迈向印刷业强国。
　　
　　绿色、创意、数字印刷、印刷数字化，这些关键词总结起来就是华光精工未来发展的方向，能否实现，何时实现，就让我们拭目以待了。


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