【记者】：现在很多企业也开始关注到这样一项技术，未来会有更多的企业加入到喷墨技术这个行列go2map，金牌亚洲将如何保持自身在这一块的优势？

　　【罗良照】：这个涉及到你怎么样维持你的产品竞争力时间，这里有几个方面可以做，第一个要看引进这个技术的时候，产品进入的门槛、壁垒高不高。如果随随便便都可以进入，这个门槛就相对比较低了，比如说全亚洲第一台喷墨机，我们引进这个技术设备投资就要超过800万，光购买这个设备，800万也许有很多企业可以给得起，但是能不能冒这个风险就不一定了，因为这个是新的东西，前面充满了不确定性、一般小型的陶瓷行业就不敢贸贸然引进这个东西，这个就是进出的门槛和壁垒问题。

　　第二个引进了这个技术以后，怎么样维持你的优势。我们要让人家在仿效你的时候，你已经超前发展了。人家仿只是仿你第一代产品的时候，你已经及时推出第二代，第三代的产品，这个也是维持我们产品竞争优势的法则。

　　第三个是运用产品的专利技术，这个也是其中的一种保护途径。

　　【记者】：现在越来越多的企业开始关注到这样一项技术，您觉得这样一项技术对于整个陶瓷行业的发展会带来怎样的影响，会不会引发下一轮行业洗牌？

　　【罗良照】：这是一个突破性的技术。我们是这样子看的天龙八部，在3、4年前的意大利跟西班牙，喷墨技术的运用已经比较广泛了，直到现在有超过70%的产品，包括墙砖、地砖、配件、腰线、抛光砖、大理石等等，都是运用了喷墨技术。3、5年后，这就是中国的陶瓷行业的趋势。这是一个风向标，我们可以预测，如果3、5年以后哪家中国陶瓷企业还没有运用喷墨的技术，那么这家企业已经是很落后了。我们必将迎来新一轮陶瓷行业的竞争和洗牌，这是一个不可阻挡的趋势。

　　喷墨技术之后如何挖掘下一个市场空白点

　　【记者】：2010年已经到年底了，回顾这一年的发展，您觉得金牌亚洲在这一年发展符合您的预期吗？如果要100分为满分的话，您觉得今年的发展应该打多少分？

　　【罗良照】：我经常强调，2010年是金牌亚洲发展的关键性一年，在这一年金牌亚洲将开始整个公司整个战略，进行一个调整跟重新的定位，向着中高端差异化方向发展。一年下来到了11月份，我们很庆幸，公司的战略调整跟喷墨技术的引进还有微晶复合板高端产品的引进，使的金牌亚洲在整个陶瓷行业里面知名度跟产品美誉度、认知度都提升了一个档次。我们已经跳离了传统一些中档的品牌等级校友录，往上跳了一级。如果要打分的话，今年我会给金牌亚洲打90分，还算是优秀，但是还不是很完美，因为这个只是刚刚开始。虽然打了90分，但是在我心目中还是有很多做的不足，我们顶多是只完成了一半，有一句古话说，行百里路半九十，以90为一半，是我们刚刚开始，明年还要进一步加大产品的开发跟网络推广、品牌推广力度，后年要进行开始技术大幅度提升。

　　房地产波动对陶瓷行业影响不大

　　【记者】：今年整个陶瓷行业竞争比往年更激烈，又受到房地产调控政策影响。鉴于今年的发展情况，您对于明年会有怎样的预期？

　　【罗良照】：金牌亚洲所采取的营销策略是“蓝海”战略，人家在死拼价格，在“红海”当中拼杀的时候，我们走出自己的一条路，这也是回到战略定位。你究竟要向低下走，还是向高走，有很多陶瓷企业在竞争那么激烈的今天，他们选择是卖砖坯，因为资金周转快，量大取胜，但是殊不知这种想法是让企业往下走的，在产品非常同质化的今天，比产火拼价格、获得低利润的方法是不利的。

　　金牌亚洲的“蓝海”策略是寻找一些没有竞争对手、空白的领域去做home.focus.cn，我们是往上走，这个需要很大的勇气跟智慧。回归到明年的发展，房地产调控政策，如果从宏观面来说，确实对整个国家的投资有影响，但是那些投机性的买房的人也许买了以后也不会装修，所以这个对于我们陶瓷行业来说影响是不大的。再加上政策传递到终端还需要一定的时间，总的来说，我觉得在“蓝海”战略下，政策对我们的影响不会很大。

　　陶瓷薄板产品有可能成为下一个行业热点

　　【记者】：您刚刚提到市场空白点，除了现在推出3D喷墨技术，您觉得下一个市场空白点会在哪里？

　　【罗良照】：这次去到欧洲，发现两年前他们的薄板技术、薄板产品非常多，但是今年很多企业已经不推薄板技术了。因为薄板技术主要的应用是二次装修，二次装修的时候可以在原有的厚度基础上稍稍加一些材料，把很薄的东西附在表面，从而减少重新翘起原有瓷片的风险。但是，薄板技术在中国还不能得到有效的推广，一般的顾客会觉得不结实，不可靠，这个观念是需要很长的一段时间去调整过来。一旦调整过来以后，也许薄板的技术符合国家节能环保的要求，也将会是下一个趋势。

　　【记者】：谢谢罗总接受我们的采访！



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