【CPP114】讯：《纽约时报》将停止印刷纸媒，无疑又成了学界和业界倍受争议的话题。然而，在不少人看来《纽约时报》全面网络化也存在着不小的风险。中国传媒大学教授艾红红认为，有着159年发行历史的《纽约时报》如果真取消印刷版，将是传统媒体被电子媒体取代的信号，但这样的全面取代需要过程。
 

　　如果说全面取代还需要过程，对于我国的新闻网站来说，更需要相当长的时间。尽管近几年来，我国新闻网站有了长足的发展和壮大，传统媒体的部分生命力也正在向新媒体转化，内容的原创性也正在向数字化转化。但是在其发展过程中，新媒体给我们带来美好未来各种可能的同时，也存在着这样或那样的问题。也正是存在这些问题，导致全面取代还要一个过程，还要相当长的一段时间，只有网络媒体自身发展成强大到完全能替代传统媒体的功能时，才能取得成功。
 

　　新媒体的优势正凸显

　　目前，新媒体作为一种交互性的全媒体，新闻网站越来越成为网民表达观点、主张和情感的重要途径之一，成为政府官员与民众就社会发展重大问题交流看法的有效方式。互联网虚拟性、开放性和交互性的特性，使得网上信息传播十分迅速，新闻网站了解民情，汇聚民智功能得到加强。比如新华网开通12年以来，已经有超过4000位政府官员、专家学者先后通过新华网与网民互动交流。强大、高效、便捷的互动服务受到海内外网民的广泛关注。媒体网站凭借着自身的特点和优势，无疑取得了很大成就。然而，与传统媒体相比，其新媒体的核心竞争力并未凸显。
 

　　所谓核心竞争力是指一个组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集合。就是别人拿不走、学不去的、专属于自己的那种产业竞争能力。在不同媒体之间，专属于新媒体的“类属”性质的核心竞争力在新闻媒体网站中存在，但其优势并未凸显。
 

　　如何凸显媒体环境中的网络媒体的核心竞争力，还是从“互动”这个角度着手，与传统媒体相比，互动是网络媒体最为看家的本领。其实维基百科给了我们很多启示：任何人都可以按照自己的理解为某个辞条下定义，做出自己的诠释。谁的诠释放在前或者后，全看该诠释是否为人们所认同，这样，这个辞典就至少具有了传统辞典所没有的这样两条优点：一是它最大限度地挖掘了人类社会的智力资源——无论是谁，只要他有自己的见解，哪怕他在任何方面不是权威，但只要他在这个特定的辞条的诠释上术有专攻，就可以将自己的智慧表现在大众面前，这是传统的辞条编撰方式所根本不具备的；二是它是“活”的——依照人们的认同和支持度来动态地调整各种诠释的排列顺序，不会埋没任何一种真知灼见——即使人们一时“眼拙”，没有发现某一诠释的精妙之处，但假以时日，是真金总是会发光的。由此，我们受到的启发是，如果我们善加利用网络的这一利用民间的智力和内容原创能力的技术特性，就会形成专属于自己的内容生产方式，这就是全民DIY。这种内容生产方式只属于网络媒体，因此，它是网络媒体的核心竞争力之所在。尽管Web2.0都这么长时间了，新闻网站在“互动”及用户体验这方面做的远远不够，不用跟美国比，与国内商业网站就差了一大截，所以，深挖网络媒体的传播规律，凸显网络媒体的核心竞争力依然是媒体网站要加强的重大任务。
 

　　尚未形成品牌优势

　　我国绝大多数新闻网站都是依托传统媒体建立起来的，经过十多年的发展，重点新闻网站都形成了自己的特色，新闻信息生产上有了长足的发展，也形成了自己的特色，但尚未形成自己的独特品牌，基本上还处在“三依”阶段。所谓的“三依”即一是依靠传统媒体的内容优势，网站才有海量的内容支撑；二是依靠传统媒体的人才优势。传统媒体在长期的发展中，培养和锻炼了一大批新闻宣传人才、节目制作人才、工程技术人才、媒体管理人才，这是发展新媒体迫切需要的关键和核心人才；三是依靠传统媒体的品牌优势。如新华网的新闻资讯，凭借着新华社在全世界庞大记者队伍拥有了任何网站(包含商业网站)不可比拟的新闻资源；国家网络电视台拥有央视的视频播出权，尤其是重大体育活动，如奥运会、世界杯等精彩视频的播出权，这本来也是凭借着CCTV这一品牌才获得的。
 

　　就目前来看，尽管，《纽约时报》即将取消了纸媒介，但我国新闻网站取代传统媒体的论调还为时尚早。什么时候我国新闻网站摆脱了“三依”状态，有了自己的品牌优势，那时才可以考虑一下是否新媒体也取代传统媒体。其实商业网站在这方面到是给我们很多启迪。搜狐和新浪都没有强大的传统媒体做支撑，然而，他们形成了甚至是正在形成和某些传统媒体一样大的品牌价值。有了品牌，才能形成其影响力，才能让用户对其产生忠诚度和信任度，才会养成用户的使用媒介的习惯。
 

　　当然，提到“三依”状态并不是否定现阶段媒体网站的“三依”措施。当新媒体品牌不及其母体传统媒体强大时，“三依”措施是网站发展壮大的很好方式。但“三依”仅是手段，不是目的。目的应该是独立和壮大，进而形成自己的品牌，彰显新媒体的特色和优势。