印刷企业的“出线”策略
2011-02-16 09:14:01.0 来源:cpp114 陈伊超/文 责编:刘慧
- 摘要:
- 低碳、绿色、环保,当下社会的热门概念,低碳经济,不仅意味着能源消耗的节约或者说可持续,更是大大缩小了成本的产出。微化成本,对于印刷行业来说无疑是一笔巨大的财富。
【CPP114】讯:“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海”,荀子在《劝学》中的名言,积少成多,一个毫不起眼的细节足以决定成败。
印刷行业属于加工行业,加工行业就意味着没有自己的产品,更谈不上专利、品牌概念,这些因素决定其不可能拥有高的附加值。
在微利时代下,印刷企业要出线,获得巨额回报,微化成本,科技、低碳印刷,精细管理是不可或缺的。
绿色印刷,大势所趋
低碳、绿色、环保,当下社会的热门概念,低碳经济,不仅意味着能源消耗的节约或者说可持续,更是大大缩小了成本的产出。微化成本,对于印刷行业来说无疑是一笔巨大的财富。
对于印刷业,“一二五”规划提出:在规划期间,我国印刷业总产值增长的速度要与国民经济的发展基本保持同步;要建立和完善国家印刷示范基地;要逐步实现绿色印刷,并以数字化为重点,建设数字化印刷体系。
数码印刷技术、书刊印刷:自助式按需出版技术、包装装潢印刷:柔性版印刷技术、商业印刷:无水胶印技术等绿色印刷技术的研发,零VOC无水油墨、大米油油墨等环保油墨的相继使用,都在验证,绿色印刷,大势所趋。
精细管理,大有可为
印刷企业“出线“不仅仅需要绿色印刷上技术的可持续,或材料上的低碳环保,紧跟行业脚步,对于员工素质的精细管理同样十分重要。
印刷经理人张林桂就曾说到:“一本书在报价时,客户经常要求有些项目的免费,例如装塑料袋啦,拉页的折页啦,等等。如果一本书少一毛钱,十万本就少了一万元。如果营业人员耐心说服客户,这一万元可能就不会失去,而这单业务整个的利润可能还没有一万元”。
精细管理,降低成本要从细节中寻求突破,对于加工行业的印刷企业来说,十分重要。
在当下的微利时代,印刷企业要“出线”,获得丰厚的利润,紧跟时代脚步,以技术、业务为依托,切实的实行绿色印刷,有效的进行企业管理,微化成本,是大势所趋。
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在微利时代下,印刷企业要出线,获得巨额回报,微化成本,科技、低碳印刷,精细管理是不可或缺的。
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低碳、绿色、环保,当下社会的热门概念,低碳经济,不仅意味着能源消耗的节约或者说可持续,更是大大缩小了成本的产出。微化成本,对于印刷行业来说无疑是一笔巨大的财富。
对于印刷业,“一二五”规划提出:在规划期间,我国印刷业总产值增长的速度要与国民经济的发展基本保持同步;要建立和完善国家印刷示范基地;要逐步实现绿色印刷,并以数字化为重点,建设数字化印刷体系。
数码印刷技术、书刊印刷:自助式按需出版技术、包装装潢印刷:柔性版印刷技术、商业印刷:无水胶印技术等绿色印刷技术的研发,零VOC无水油墨、大米油油墨等环保油墨的相继使用,都在验证,绿色印刷,大势所趋。
精细管理,大有可为
印刷企业“出线“不仅仅需要绿色印刷上技术的可持续,或材料上的低碳环保,紧跟行业脚步,对于员工素质的精细管理同样十分重要。
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精细管理,降低成本要从细节中寻求突破,对于加工行业的印刷企业来说,十分重要。
在当下的微利时代,印刷企业要“出线”,获得丰厚的利润,紧跟时代脚步,以技术、业务为依托,切实的实行绿色印刷,有效的进行企业管理,微化成本,是大势所趋。
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