爱普生：为行业客户创造价值
2011-02-16 11:05:08.0 来源： 北京商报 责编：江佳
- 摘要：
- 2010年，精工爱普生集团发布SE15企业发展愿景及发展战略，规划确定了爱普生中长期的发展方向，并明确了为实现这些目标而采取的举措。
【CPP114】讯：2010年，精工爱普生集团发布SE15企业发展愿景及发展战略，规划确定了爱普生中长期的发展方向，并明确了为实现这些目标而采取的举措。
爱普生的目标是把“省、小、精”技术发挥到极致，并以其作为核心优势，为客户提供不可或缺的产品及服务，形成“强大的业务体系”。
打造新型业务模式
发展增长型业务及战略性业务
中国作为全球重要的新兴市场，自然成为爱普生发展增长型业务及战略性业务的关键。“销售方式从产品端转向客户端，我们必须了解客户的需求和期待，向他们提供更好的解决方案。”爱普生（中国）有限公司董事长兼总经理小池清文表示。
定制化解决方案
为行业客户创造价值
2010年，爱普生（中国）以持续为客户创造价值为目标，加大对行业产品和应用的研究，针对其产品应用广泛的行业，如金融、电子政务、教育、医疗、印刷、餐饮连锁、零售连锁等，深入客户现场了解客户需要，定制了一系列适合行业的应用解决方案，为客户降低成本和提升盈利做出贡献。
回首2010年，爱普生（中国）在SE15企业发展愿景及发展战略的指导下，围绕核心技术不断进行产品创新。
同时，转变传统的销售方式，围绕“为客户创造价值”的理念，通过服务体系的创新，打造定制化解决方案，满足行业用户个性化需求，并从战略的高度帮助行业客户实现办公设备精细化管理。
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2010年，爱普生（中国）以持续为客户创造价值为目标，加大对行业产品和应用的研究，针对其产品应用广泛的行业，如金融、电子政务、教育、医疗、印刷、餐饮连锁、零售连锁等，深入客户现场了解客户需要，定制了一系列适合行业的应用解决方案，为客户降低成本和提升盈利做出贡献。
回首2010年，爱普生（中国）在SE15企业发展愿景及发展战略的指导下，围绕核心技术不断进行产品创新。
同时，转变传统的销售方式，围绕“为客户创造价值”的理念，通过服务体系的创新，打造定制化解决方案，满足行业用户个性化需求，并从战略的高度帮助行业客户实现办公设备精细化管理。
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