【CPP114】讯：2010年12月22日上午，公司召开设备能源管理工作座谈会，总结一年来设备能源工作取得的成绩，提出新一年目标任务。集团公司副总工程师李宏生就做好2011年设备能源管理工作提出要求、公司副总经理杨永宽主持座谈会。公司总经理助理牛良智，集团公司工程管理部、发展战略部和公司生产综合部、发展计划部及各事业部、分厂、车间主管设备能源工作的负责人参加了会议。

　　生产综合部经理张顺清汇报了2010年前11个月设备能源管理工作，介绍了今年设备能源管理工作的目标任务。2010年1～11月，公司全部设备完好率达到99.49%，主要设备完好率达到99.45%，静密封点泄漏率为0.18‰，动密封点泄漏率为0.36‰，主要生产装置无故障运转率保持在96%以上，每百小时故障频次小于0.8次。能源管理方面，实现万元产值耗标准煤0.184吨，同比下降8.15%，节约标准煤2500吨，超额完成了南阳市下达的目标任务，节约价值超过520万元。2010年，还完成了19项设备、能源技术改造项目。

　　数码印版事业部动力部副经理唐琳、制造部主任工程师齐喜敏等介绍了本单位2010年设备能源管理工作经验和体会，并就做好2011年设备能源管理工作、为生产线正常运行提供良好保障谈了工作设想。

　　李宏生副总工程师在听取了公司及各单位设备能源管理工作汇报后，就做好2011年工作提出了要求。他指出，2010年，华光公司各方面工作取得了很大成绩，产值、产量、销售额、利润等指标完成得非常好，为“十一五”发展画上了精彩的句号。他强调，设备能源管理工作是企业的重要内容，关系到生产装置能否正常运行、生产任务能否保质保量完成、生产成本能否降低、效益能否提高，各级领导对此要有清醒的认识，学会运用数据分析法发现问题、解决问题，不断提高管理水平。

　　针对2011年公司设备能源管理工作时，李宏生副总工程师提出，设备管理要在异常生产运行中找问题，在比较中找原因，千方百计抓紧解决问题；要通过数据分析和算细帐，为决策层提供参考依据，不断改进和淘汰落后产能，为设备高效运行和降低能源消耗创造条件；要从源头开始抓节能降耗，坚持经济运行考核，奖惩及时兑现，发挥班组员工的积极性，形成人人重视和参与设备、能源管理工作的良好氛围。他强调，在前进的道路上，我们还有很多工作要做；只要有好的思维方式，就能发现问题、解决问题，就能在这个舞台上发挥更大的作用，在人生舞台上创造出更大的业绩。

　　杨永宽副总经理提出，2011年的设备管理工作要围绕降低事故突发故障停车次数做文章，提高设备运行效率；要把积极推进经济运行作为能源管理的重点工作内容，通过及时调整生产工艺参数来降低能源消耗、降低生产成本。对此，各单位要树立信心，细化工作，完善规章制度，不断降低成本，圆满实现全年设备能源管理工作目标。
　　
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