市场拓展潜力依然可观。纸媒在农村、社区、中小城市等市场大有作为。近年来，报业在一些主要城市遭遇了“发展天花板”，但从报业发展的市场条件看，未来在中小城市仍有很大的市场发展空间。这得益于中等城市经济加速增长和城市化进程加快。有专家预计，我国城市化年均增长1%，到2020年将达到60%左右，其间将有3亿农民变成城市人口，成为大众化报纸新的受众。有理由相信，在未来十几年，中等新兴发达城市将成为加速城市化和经济增长的主战场，其报业也将随之同步快速增长。经验告诉我们，当人均GDP超过3000美元以后，文化消费进入加速增长时期。经过十多年的发展，我国已从信息匮乏逐步进入信息过剩时代，读者的阅读需求呈现多方面、多层次、多样化的特点，形成新的信息消费市场，需要报业创造层出不穷的新产品。但直到2009年，我国除台港澳外，只有1943种报纸，9549种杂志。而韩国4845万人口，仅杂志就有6350种；美国的报纸有9100余种，杂志近两万种。由此可见，我国纸媒细分市场还有很大的发展空间。

　　纸媒拥有忠实的读者群。报纸是最古老的大众传媒，影响力大而深远。长期以来，一些优秀的报刊和重要的文章成为曾经的年轻读者学习的教科书。报刊明确的版面规则和有序性，让读者阅读起来更直接、更亲切。阅读报刊的随意性和自由度也比较大，便于携带、便于收藏；阅读不受时间、场地的限制；可以反复研阅。对很多人来讲，每天早晚手捧散发着淡淡墨香的报刊，尽览天下事，多年形成的阅读习惯已成为他们生活中的重要组成部分，是纸媒随同信息提供给他们的一份独特体验和珍贵情感，这份对报刊的依赖感，不是轻易可以改变的。2007年，一项针对中国四川、重庆两地6所高校的问卷调查表明：“在报纸是否会被其他媒体取代的问题上, 78%的教师认为报纸不会被取代，总体上仍认同报纸的生命力”。传统媒体仍具有不可抗拒的魅力。

　　纸媒市场的竞争与淘汰机制使强者更强。每当经济形势转坏时，就会凸显“马太效应”。任何一次大的危机和市场变化都会提高行业的生存门槛，同时更是一次行业重新洗牌和集中化的过程。“物竞天择、适者生存”，办不好的、缺少竞争力的、没有特色的报刊一定会走向衰落，会被淘汰出局；适应市场、适应形势、适应技术的强势报刊将会发展得越来越好。纸媒通过市场的“洗礼”，实现优胜劣汰，强者恒强，强势报刊进一步增加领先优势，扩大市场份额，弱势报刊不可避免地陷入市场萎缩的窘境。北京都市报市场的发展轨迹就印证了这点。2000年始，房地产业和汽车业广告的快速增长带动了北京都市报市场的繁荣，到2005年，广告高速增长的势头停滞，新报纸还在出现，加上报纸的厚度增加和纸价上涨，大大提高了报纸成本，报社收入的增长逐年放缓。从2007年到2009年，受广告份额的下降和新兴媒体的挤压等影响，有些报纸的日子不好过了，由日报变为周报，有的退出市场，有的出现了亏损，目前北京报摊上经常能见到的都市报纸只剩下5家左右，下一步可能还会有报纸淡出市场，但能够笑到最后的一定是适应市场并赢得市场的“王者”。

　　然而，我们必须看到，目前纸媒仍存在许多困难和问题，譬如报纸分布不合理，在城市过度集中，导致低层次竞争；报纸发展模式不合理，投入产出不成比例等，其中比较突出的一个问题就是不适合市场竞争的报纸刊物太多太滥，有的风烛残年，毫无生气；有的苟延残喘，坐以待毙；有的名存实亡，奄奄一息……上述种种问题，严重影响纸媒的竞争力和应变力，给纸媒的生存和发展造成种种危机。

　　当然，国内纸媒的问题与美国报业所遭遇的危机相比不可同日而语。但我们需要有足够的危机意识，来认识和应对纸媒面临的挑战。金融危机对纸媒造成的影响可能是暂时的、偶然的，但新兴媒体的崛起对纸媒来说则是长期的、必然的挑战。因此，我们要保持足够的清醒，认真思考纸媒的前途，切实谋划纸媒的未来，通过体制机制创新、内容创新，借助网络平台，让400多年的老报纸凤凰涅槃，浴火重生。

　　在媒体融合中展身手

　　提高技术创新能力，加速与新媒体融合。纵观媒介发展历史，每一次新的传播技术革新，都会带来媒体发展的巨大变革。如今信息制作、传播的手段以及人们获取信息的渠道和方式正在发生革命性的变化，互联网、手机等新兴媒体快速发展，让纸媒遇到了前所未有的严峻挑战。纸媒要取得更大更好的生存和发展空间，不能仅在一种报刊上做文章，固守一块阵地，应通过加速推进传统媒体与互联网、电信行业的融合，利用数字传播的新技术，创造出更加丰富多彩的新闻传播业态。传媒大亨默多克在《报业未来：超越死亡树》的演讲中提出，传统报业未来不会走向死亡，网络将使传统报业“重生”，数字时代将孕育出庞大市场的全新报业形式，并让报纸读者倍增。他还说，“大众传媒业的发展始终充满了不确定因素，而变革是惟一的确定因素”。传统纸媒唯有大胆改革创新，借助新技术、新介质、新渠道，从传统报刊独立作战向全媒体整合运营转变，通过整合资源，占领多种媒体传播平台和渠道，才能在未来的多媒体融合大潮中大展身手。

　　提高内容品质，加速提升纸媒质量。目前纸媒还是“内容为王”，产品质量依旧是纸媒生存之根本，发展之路径。如今纸媒的生存空间受到多重挤压，突围方向还在于纸媒自身办得好不好。纸媒在拥有雄厚的经济实力和稳定的市场的同时，还应追求纸媒精品化，通过提供给读者更多的背景材料、深入的分析和前瞻性的研判，展示自己的特色和风格，不断满足读者对报刊内容的深度、广度、精度等方面的需求。人民日报社社长张研农对人民日报社所属报刊提出了“打造百年老店”的要求。他说，人民日报社所属报刊要适应媒体分众化、对象化的新趋势，坚持内容为王，办出特色、办出影响，成为个性鲜明的“专卖店”。要把报纸的方位定位摆在重要位置，方位准，定位清，这是实现对象化、分众化的基本要求。张研农社长引用小平同志对思想理论工作讲过一句话——“要深入实际，深入专业。”他指出，深入是没有止境的。工作中要始终想着长远，着眼未来，胸怀大志，充满激情，用心用力，久久为功。不能浮躁，不能飘浮，不投机取巧，不目光短浅。要始终保持高度的责任感，以专业态度、敬业精神办好报刊。“人以信为本”，要真实做内容，真诚对读者。讲真、讲诚，才能赢得公信、赢得人心，才能办成“百年老店”。