数字出版要发展就这么简单
2011-05-23 00:00:00.0 来源：cpp114 陈伊超/文 责编：陈伊超
- 摘要：
- 4月20日，新闻出版业“十二五”规划正式发布，强调要大力发展数字出版这一战略性的新兴产业。一个月后的第七届中国（深圳）国际文化产业博览会，其新闻出版馆更是打出了“数字出版，低碳印刷”的口号。有人说数字出版已经进入实质发展的阶段，正在逐步取代传统出版成为主体。面对数字出版的强袭，传统出版该怎么接招，传统出版是否就会消亡，答案虽是否定，但不可否认数字出版的大趋势。
【CPP114】讯：4月20日，新闻出版业“十二五”规划正式发布，强调要大力发展数字出版这一战略性的新兴产业。一个月后的第七届中国（深圳）国际文化产业博览会，其新闻出版馆更是打出了“数字出版，低碳印刷”的口号。有人说数字出版已经进入实质发展的阶段，正在逐步取代传统出版成为主体。面对数字出版的强袭，传统出版该怎么接招，传统出版是否就会消亡，答案虽是否定，但不可否认数字出版的大趋势。
“十二五”时期将是数字出版大发展的5年
据《中国图书商报》统计，2008年中国出版行业数字出版利润为362亿，2009 年更是达到795 亿，首度超过传统书、报、刊出版物的生产总值。就在去年，2010年其产值已经突破1000亿。面对如此骄人的成绩，支持者们纷纷打出“未来的出版产业将不再是纸和墨的时代，而是数字出版的‘天下’，‘十二五’期间就是一展宏图的5年”。
“十二五”时期将是数字出版大发展的5年，虽显夸大，但不可否认。特别是ipad,iphone等电子书新兴媒介的发展，改变了以往“网上冲浪”速度的限制，屏幕大小的限制，不受空间局限的限制。娱乐阅读消费显得更为方便。硬件方面的优势更是促进了数字出版的发展。
数字出版的实质在于传统出版内容与计算机技术的相结合，而数字出版的最大不足就是“内容方面”。面对海量信息的数字出版，传统出版号称“内容为王”，握紧版权，优化出版内容，与数字出版相对抗。而数字出版的最大特点在于能够快速进行查询、出版内容的信息海量、相对纸质出版的纸张费用，油墨费用，印刷费用，数字出版成本显得也更为低廉，如果说不提“辐射、电量”等因素，相比传统出版较环保。“两虎相争”，各有千秋。
数字出版要发展 内容为王是关键
要实现“‘十二五’时期将是数字出版大发展的5年”这一目标，击败传统出版引以为傲的“内容为王”是关键。
失败案例
2004年，中国开始兴起电子杂志，2007年，杨澜、徐静蕾、赵薇、李湘纷纷创办电子杂志，当时甚至把电子杂志称为是继门户网站、搜索引擎、博客后的“第四把互联网之火”。电子杂志虽来势汹汹，但偃旗息鼓也甚为迅速，2007年就已濒临停办的尴尬局面。什么原因？一则缺乏好的盈利模式，二则客户不稳定，三则内容缺乏，大众就是不买账。
CPP114建议
数字出版近几年虽发展迅速，甚至一度成为新闻出版业新的经济增长点，然发展的局限同样需要意识到。比如内容问题、媒介载体问题都不容忽视。
1、好的硬件要充分利用。ipad,iphone等新兴电子媒介产品突破了许多限制局限，比如传统出版的书籍受体积、重量局限，大众携带极为不变，而ipad却打破这种局限，体积与书刊相当，而重量更为轻便，且信息丰富，在正常运行下，电量更能维持10小时，充分满足大众的外出阅读需求。
2、加强内容质量。许多电子刊物面临停办，很大程度在于缺乏好的盈利模式，而创造好的盈利模式前提就在于加强刊物内容质量。内容丰富，消费者买账，客户也就纷至沓来，不愁数字出版的发展。
3、数字、传统出版加强合作。数字出版或是传统出版，谁取代谁，或谁更胜一筹，并不是关键因素，反而怎样才能突破局限，更好地进行发展才是重点。传统出版借助广大的数字出版平台，比如在正是出版前先进行试读或是从数字出版中看到商机后才进行纸质出版，风险更低，收到的效益也更为丰富。而数字出版则借助强大的传统出版优势，比如内容方面，资源共享，双方互利互盈，共同发展，何乐而不为。
原来，数字出版发展就这么简单！
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“十二五”时期将是数字出版大发展的5年，虽显夸大，但不可否认。特别是ipad,iphone等电子书新兴媒介的发展，改变了以往“网上冲浪”速度的限制，屏幕大小的限制，不受空间局限的限制。娱乐阅读消费显得更为方便。硬件方面的优势更是促进了数字出版的发展。
数字出版的实质在于传统出版内容与计算机技术的相结合，而数字出版的最大不足就是“内容方面”。面对海量信息的数字出版，传统出版号称“内容为王”，握紧版权，优化出版内容，与数字出版相对抗。而数字出版的最大特点在于能够快速进行查询、出版内容的信息海量、相对纸质出版的纸张费用，油墨费用，印刷费用，数字出版成本显得也更为低廉，如果说不提“辐射、电量”等因素，相比传统出版较环保。“两虎相争”，各有千秋。
数字出版要发展 内容为王是关键
要实现“‘十二五’时期将是数字出版大发展的5年”这一目标，击败传统出版引以为傲的“内容为王”是关键。
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2004年，中国开始兴起电子杂志，2007年，杨澜、徐静蕾、赵薇、李湘纷纷创办电子杂志，当时甚至把电子杂志称为是继门户网站、搜索引擎、博客后的“第四把互联网之火”。电子杂志虽来势汹汹，但偃旗息鼓也甚为迅速，2007年就已濒临停办的尴尬局面。什么原因？一则缺乏好的盈利模式，二则客户不稳定，三则内容缺乏，大众就是不买账。
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数字出版近几年虽发展迅速，甚至一度成为新闻出版业新的经济增长点，然发展的局限同样需要意识到。比如内容问题、媒介载体问题都不容忽视。
1、好的硬件要充分利用。ipad,iphone等新兴电子媒介产品突破了许多限制局限，比如传统出版的书籍受体积、重量局限，大众携带极为不变，而ipad却打破这种局限，体积与书刊相当，而重量更为轻便，且信息丰富，在正常运行下，电量更能维持10小时，充分满足大众的外出阅读需求。
2、加强内容质量。许多电子刊物面临停办，很大程度在于缺乏好的盈利模式，而创造好的盈利模式前提就在于加强刊物内容质量。内容丰富，消费者买账，客户也就纷至沓来，不愁数字出版的发展。
3、数字、传统出版加强合作。数字出版或是传统出版，谁取代谁，或谁更胜一筹，并不是关键因素，反而怎样才能突破局限，更好地进行发展才是重点。传统出版借助广大的数字出版平台，比如在正是出版前先进行试读或是从数字出版中看到商机后才进行纸质出版，风险更低，收到的效益也更为丰富。而数字出版则借助强大的传统出版优势，比如内容方面，资源共享，双方互利互盈，共同发展，何乐而不为。
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