第四届数博会：云出版与数字出版产业化
2011-07-27 00:00:00.0 来源： 新浪读书 责编：陈伊超
- 摘要：
- 2011年7月6日，第四届中国数字出版博览会在北京会议中心开幕。本届数博会以“传统与现代融合，内容与技术共生”为主题，在7月6日至7月8日三天展期中，举办2011年全国数字出版成果展览、2011中国数字出版高峰论坛等多项活动。在2011中国数字出版高峰论坛上，同方知网技术有限公司副总经理张宏伟作了题为《云出版与数字出版产业化》的主题演讲。
【CPP114】讯：2011年7月6日，第四届中国数字出版博览会在北京会议中心开幕。本届数博会以“传统与现代融合，内容与技术共生”为主题，在7月6日至7月8日三天展期中，举办2011年全国数字出版成果展览、2011中国数字出版高峰论坛等多项活动。在2011中国数字出版高峰论坛上，同方知网技术有限公司副总经理张宏伟作了题为《云出版与数字出版产业化》的主题演讲。以下为演讲全文：
尊敬的各位领导，各位嘉宾，各位出版界的同仁：
大家下午好！我汇报的题目是云出版与数字出版产业化。
大家知道我们同方知网是非常低调和务实的工作，我们讲究脚踏实地。今天我们讲云出版，好像是很时髦的话题，好像与我们风格不太符合。但是我们是严肃认真的，我们是深思熟虑的。
上午郝院长讲到数字出版将飘在云端，我们对于这样的论断深表赞同的，云确实是非常好的东西，云已经超越了技术的层面，不仅仅是一种技术，实际上是一种商业模式。基于云的理念，一切皆为服务的理念，非常有利于形成我们出版产业的促进它的产业的分工，这个产业分工非常重要的。
我们大会的出题是传统与现代融合内容与技术共生，这是一个口号，也是一个理念，怎么落地？怎么实现呢？云出版就能解决这个问题。
我的报告大概分为三个部分：
一、谈一下对数字出版的认识。
二、数字出版的解决方案。
三、目前的云出版进展情况和下步计划。
新闻出版业正加速从传统出版向数字出版转型，转型和升级是十二五非常时髦的关键字，我们认为数字化转型不是目的，仅仅是一种手段，它是振兴出版业的手段。
传统出版和数字出版是长期共存的，在2011年数字出版产业报告里面也提到这样的论点。这可以从下一点来看，我们知道数字图书馆从上世纪90年代提出，数字图书馆将会很快取代传统图书馆，20年过去了，我们传统图书馆仍然存在，并且很好的存在，当然数字图书馆也取得突飞猛进的发展。
讨论数字出版不是做不做的问题，而是讨论怎么做大做强，怎么做的问题，我们数字出版一定要产业化，要形成出版产业新的增长，要支撑起来，形成一个增长点，这是我们数字化转型成功关键的问题。对于如何做数字出版，我们同方知网认为拉动数字出版的因素，大概有三驾马车，市场需求、技术平台、发行渠道是缺一不可的。这三驾马车在不同的时期，不同的发展阶段，它们的作用可能是不一样的。数字出版发展的初期来来看，技术平台和网络发展更大一些，最终是市场需求主导我们数字出版产业，就是内容生产将会主导数字出版。我们认为数字出版业作为新兴的产业，它是伴随着技术的革命，技术的进步来发展的，符合一般的新兴产业发展的规律。
上午，孙署长讲到数字出版涉及的环节是非常多的，任何一家企业很难把各个环节上的事情做完，这件事情对于任何企业都是非常困难的，我们就需要分工。
在探索数字出版如何做的问题上，我们传统的出版产业近年来做了很多探索工作，取得了一定的成绩。但是上午，我在看产业报告的时候，我感觉压力非常大。我们2010年数字出版产业的产值达到了1000亿，这是非常庞大的数字。但是作为我们从事书报传统出版产业数字出版的行业来说，像我们同方知网，我们认为我们做得还不错，但是占数字出版产业的千分之一不到。传统的出版单位他们也做了一些工作，他们差距都是非常大的，实际上不够理想。为什么没有做大做强呢？我们刚才说了数字出版三驾马车都是有的，现在数字阅读逐渐形成一种习惯。我们数字出版，传统出版并没有做强做大，没有形成良好的产业链分工。很多人说想把全部的事情做到，大包大揽，不利于产业发展。
产业分工实质是什么？要完成这样一个价值的转移，完成价值转移过程中，最重要的事情就是要相互尊重对方的利益，内容厂商，技术厂商都要相互对方的利益，才能合作共赢。需要形成有竞争，有合作，有分工的产业环境，我们这样传统出版，数字出版业才能够做大做强。否则的话，我认为很难做大做强的，竞争是次要的，合作与分工是主要的。我们传统厂商和技术厂商才能实现共赢。
我们同方知网在这样的背景下提出来，我们要做这样的云出版，我们认为云出版平台可以实现我们这样一个产业链的分工，打造这样的产业链。我们CNKI首创的基于云出版+云数图出版模式，利用云计算和理念，研制了数字出版全产业链的综合服务平台。我们的目标是希望能够打造一个涵盖上下游这样的完整的数字出版产业链，希望在这样的平台上合理的优化产业链各方利益分配的模式，为我们数字转型贡献我们一份力量。
我们这样的平台做什么呢？对于出版者来说是低门槛、高效率的集约化虚拟数字出版环境和可信发行平台。在这样个平台上，可以实现自主出版，这件事情非常关键的。在我们同方知网数字出版平台上，我们主要的数字出版模式是以数据库集成出版，我们代理对方的版权，将来这样的云出版平台上，我们角色会有变化的。
尊敬的各位领导，各位嘉宾，各位出版界的同仁：
大家下午好！我汇报的题目是云出版与数字出版产业化。
大家知道我们同方知网是非常低调和务实的工作，我们讲究脚踏实地。今天我们讲云出版，好像是很时髦的话题，好像与我们风格不太符合。但是我们是严肃认真的，我们是深思熟虑的。
上午郝院长讲到数字出版将飘在云端，我们对于这样的论断深表赞同的，云确实是非常好的东西，云已经超越了技术的层面，不仅仅是一种技术，实际上是一种商业模式。基于云的理念，一切皆为服务的理念，非常有利于形成我们出版产业的促进它的产业的分工，这个产业分工非常重要的。
我们大会的出题是传统与现代融合内容与技术共生，这是一个口号，也是一个理念，怎么落地？怎么实现呢？云出版就能解决这个问题。
我的报告大概分为三个部分：
一、谈一下对数字出版的认识。
二、数字出版的解决方案。
三、目前的云出版进展情况和下步计划。
新闻出版业正加速从传统出版向数字出版转型，转型和升级是十二五非常时髦的关键字，我们认为数字化转型不是目的，仅仅是一种手段，它是振兴出版业的手段。
传统出版和数字出版是长期共存的，在2011年数字出版产业报告里面也提到这样的论点。这可以从下一点来看，我们知道数字图书馆从上世纪90年代提出，数字图书馆将会很快取代传统图书馆，20年过去了，我们传统图书馆仍然存在，并且很好的存在，当然数字图书馆也取得突飞猛进的发展。
讨论数字出版不是做不做的问题，而是讨论怎么做大做强，怎么做的问题，我们数字出版一定要产业化，要形成出版产业新的增长，要支撑起来，形成一个增长点，这是我们数字化转型成功关键的问题。对于如何做数字出版，我们同方知网认为拉动数字出版的因素，大概有三驾马车，市场需求、技术平台、发行渠道是缺一不可的。这三驾马车在不同的时期，不同的发展阶段，它们的作用可能是不一样的。数字出版发展的初期来来看，技术平台和网络发展更大一些，最终是市场需求主导我们数字出版产业，就是内容生产将会主导数字出版。我们认为数字出版业作为新兴的产业，它是伴随着技术的革命，技术的进步来发展的，符合一般的新兴产业发展的规律。
上午，孙署长讲到数字出版涉及的环节是非常多的，任何一家企业很难把各个环节上的事情做完，这件事情对于任何企业都是非常困难的，我们就需要分工。
在探索数字出版如何做的问题上，我们传统的出版产业近年来做了很多探索工作，取得了一定的成绩。但是上午，我在看产业报告的时候，我感觉压力非常大。我们2010年数字出版产业的产值达到了1000亿，这是非常庞大的数字。但是作为我们从事书报传统出版产业数字出版的行业来说，像我们同方知网，我们认为我们做得还不错，但是占数字出版产业的千分之一不到。传统的出版单位他们也做了一些工作，他们差距都是非常大的，实际上不够理想。为什么没有做大做强呢？我们刚才说了数字出版三驾马车都是有的，现在数字阅读逐渐形成一种习惯。我们数字出版，传统出版并没有做强做大，没有形成良好的产业链分工。很多人说想把全部的事情做到，大包大揽，不利于产业发展。
产业分工实质是什么？要完成这样一个价值的转移，完成价值转移过程中，最重要的事情就是要相互尊重对方的利益，内容厂商，技术厂商都要相互对方的利益，才能合作共赢。需要形成有竞争，有合作，有分工的产业环境，我们这样传统出版，数字出版业才能够做大做强。否则的话，我认为很难做大做强的，竞争是次要的，合作与分工是主要的。我们传统厂商和技术厂商才能实现共赢。
我们同方知网在这样的背景下提出来，我们要做这样的云出版，我们认为云出版平台可以实现我们这样一个产业链的分工，打造这样的产业链。我们CNKI首创的基于云出版+云数图出版模式，利用云计算和理念，研制了数字出版全产业链的综合服务平台。我们的目标是希望能够打造一个涵盖上下游这样的完整的数字出版产业链，希望在这样的平台上合理的优化产业链各方利益分配的模式，为我们数字转型贡献我们一份力量。
我们这样的平台做什么呢？对于出版者来说是低门槛、高效率的集约化虚拟数字出版环境和可信发行平台。在这样个平台上，可以实现自主出版，这件事情非常关键的。在我们同方知网数字出版平台上，我们主要的数字出版模式是以数据库集成出版，我们代理对方的版权，将来这样的云出版平台上，我们角色会有变化的。
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