当前，以数字印刷、计算机直接制版机、数字化工作流程为代表的数字印刷和印刷数字化技术已经成为世界印刷工业发展的重要方向。在部分数字印刷和印刷数字化技术领域，如计算机直接制版机、喷墨数字印刷机等，我国与发达国家差距较小，可以通过集中力量，重点突破，实现赶超。
　　
　　(3)后金融危机时期为我国印刷机械行业带来的机会
　　
　　国际金融危机爆发后，发达国家经济恢复缓慢，个别国家印刷工业陷入衰退，设备购买力减弱，部分国际印刷机械企业陷入经营困境，对外技术或资本合作需求上升，这为我国印刷机械企业通过国际并购或技术合作，迅速掌握部分关键核心技术带来了机会。
　　
　　2.挑战
　　
　　(1)人才的挑战
　　
　　印刷机械行业的发展需要大量的技术和经营人才，目前国内印刷机械企业普遍面临人才不足的问题。具备较高科研创新能力的高级技术人员和掌握国际化企业运作知识的高级经营人才的缺乏，将对我国印刷装备制造行业的跨越式发展形成掣肘。
　　
　　(2)资金的挑战
　　
　　印刷机械行业以中小型企业为主体，目前少量企业通过上市解决了发展资金不足的问题，但大部分企业仍面临融资渠道狭窄的问题。这将限制企业的科研投入水平和产业化能力，进而影响印刷机械行业的国际竞争力。
　　
　　二、发展思路
　　
　　(一)指导思想
　　
　　以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，以结构战略性调整为主攻方向，走“两化融合”新型工业化道路。抓住行业发展的重要战略机遇，发展新兴的数字印刷和印刷数字化技术;用数字技术改造和提升传统印刷机械，以完善配套为基础，重点突破墨色控制系统、纸张张力控制系统：自动套准系统、压电式喷墨打印头等共性和核心关键技术，加快数字化、智能化、高速多功能高端印刷机产业化。坚持科技进步和自主创新，全面提升企业核心竞争力，促进印刷机械行业持续、平稳、较快发展。
　　
　　(二)发展战略
　　
　　——人才战略
　　
　　培育、引进、重用人才是提升企业核心竞争力、促进行业快速发展的关键。采取有效措施，鼓励企业通过“走出去”和“请进来”多种渠道开展人才培训、引进工作，落实“以人为本”的理念，建立长效机制，培育印刷科技带头人。提升企业核心竞争力是印刷机械行业持续发展的根本保证。
　　
　　——自主创新战略
　　
　　印刷机械行业是印刷工业的支撑产业，印刷涉及到社会的每个领域，涉及信息保密安全，是国家基础性和战略性产业，必须立足于自主创新，通过自主研发原始创新、弓I进技术消化吸收再创新、集成现有技术创新等方式，实现关键技术突破和产业升级。
　　
　　——两化融合战略
　　
　　工业化和信息化融合是新型工业化的必由之路。要以信息技术提升研发设计、加工制造、企业管理及营销服务等集成应用水平，重点要提升产品的数字化、智能化和自动化水平，实现传统产品升级换代，达到绿色、节能、环保要求，发展数字印刷机，提高竞争力。
　　
　　——精心创品牌战略
　　
　　开展精心创品牌活动，通过加强和改进产品设计、制造、试验、服务等措施，运用标准、专利等手段，全面加强质量管理，突出产品可靠性和稳定性考核，提高产品质量水平。
　　
　　(三)目标
　　
　　“十二五”末，实现印刷机械工业总产值400亿元;
　　
　　研发、并产业化生产新兴的喷墨数字印刷机;
　　
　　用数字技术改造和提升传统印刷装备制造水平，研发具有自主知识产权的数字化、智能化、高速多功能高端印刷机，使我国的高端印刷机综合水平达到或接近世界先进水平;