印刷企业法律风险的成因

　　印刷企业法律风险成因复杂，但企业自身原因引起的风险占较大比例。印刷企业普遍存在三个薄弱环节：企业法制建设基础工作比较薄弱；防范法律风险意识不强；依法经营意识不够，存在打擦边球的挠幸心理。

　　仔细分析部分印刷企业近两年发生的案件，产生的原因虽然错综复杂，但企业内部责任不清、决策草率、制度不健全、监管失控、法律审核把关不严等是重要原因。概括起来，印刷企业法律风险成因主要来自五个方面：一是法律环境因素，包括立法不完备，执法不公正，合同相对人失信、违约、欺诈等等；二是企业法制建设基础工作薄弱，没有充分意识到加强企业法制建设对防范企业经营风险的重要性，企业法制建设自觉性不高；三是防范法律风险的意识不强，对重大投资决策、重大经营活动或企业并购工作等前期工作仍缺少法律工作人员的参与，即使设立了法律事务机构对其使用仍局限于事后补救，以处理企业法律纠纷为主，使企业法律工作机构不能发挥应有的作用；四是一些企业依法经营的意识不够，或因法律意识淡漠不自觉地违法经营，或认为只要是为了公司的利益就可以不顾法律约束，或存在钻法律空子的侥幸心理，有意打“擦边球”；五是法律风险防范投入严重不足，中国100强企业法律投入尚不及美国企业的1/50，印刷企业就更不用说了。但从总体来看，造成印刷企业法律风险的成因中企业自身原因所占比例较高，这是不容忽视的。

　　法律风险是以承担法律责任为特征的。随着企业规模的扩大，印刷市场竞争的加剧，企业面临的法律风险就越大。与自然风险、商业风险不同，法律风险更具可控可防性，强化法律风险防范意识和能力，是保证企业健康发展的必要选择。

    印刷企业法律风险防范的误区

　　法律及法律人才，什么时候用，怎样用；用什么法律、用谁等等都涉及经济运作成本问题，特别是，弃之不用、用之不时、用之不当，都有可能牵一发而动全身，甚至造成全盘皆输，招致灭顶之灾。走出经济运作中法律风险应对误区，是企业经营决策和管理者正确运用法律决策和用人处理法律问题的基本条件。印刷企业最常见的有四大法律风险应对误区。

　　误区之一：不重防范，亡羊补牢。很多印刷企业在没有出现法律问题时都不会长期聘用法律顾问，等出了事情，才急急忙忙地去找律师。实际上，企业中的大多数法律风险是完全可以防范的。比如，商业秘密的保密规定和竞业禁止规定，最好办法就是在员工手册、保密协议中事前规定好有关商业秘密的内容、违约责任和承诺补偿等，远比亡羊补牢成本低、效果好。

　　误区之二：制度设置，矫枉过正。这表现在企业合同条款的处置上，太过法制化会影响交易的效率。将合同条款复杂化，将神经崩的过紧，是当前一些企业的一种倾向。企业在起草合同时应尽量不使用法律术语，当然，前提是能够将合同条款表述得清楚、明确。

　　误区之三：事无巨细，亲自上马。作为经营决策和经营管理者不能事无巨细，什么都自己搞，不要指望自己成为法律专家。你是企业家，是经济运营高手，不一定是法律高手。法条小学三年级的学生都能读，但将众多法律条款正确的理解、融汇贯通就很不容易了。聘用专业人员，大企业建立必要的法律机构是上策。

　　误区之四：急病发作，胡乱投医。许多企业到了出了经济问题或是刑事问题时，感到措手不及，或者由于对法律知识的缺乏而过于恐慌，才去找律师。在聘请律师时，则不加选择，“有病乱投医”。孰不知我国目前的律师队伍素质良莠不齐，选择一个好的律师是在诉讼中获胜的一个很重要的环节。

　　一是宪法难题惹官司。宪法听起来很抽象，其实离我们最近，企业往往要面临宪法难题。如四川一大学生，状告银行身高不足侵权歧视案；美国微软公司一个黑人职员多年得不到提升，在被迫辞职后起诉微软种族歧视赔偿案；某著名外资企业涉嫌使用童工案。这都是因违反宪法而使企业惹到麻烦。因此，了解宪法和宪法的变迁对于认识企业家行为的法律风险至关重要。