数字巨头大举涌入 传统出版喜忧参半
2011-09-14 11:09:47.0 来源：中国新闻出版报 责编：张招伟
- 摘要：
- 巨头的涌入使数字出版的实力得以凸显，但就目前来看，平台对出版社的数字出版并没有直接刺激作用。反之，平台的扩张使得“自出版”日益成为可能，而“自出版”似乎对出版社的数字出版业务发展更加不利。
【CPP114】讯：巨头的涌入使数字出版的实力得以凸显，但就目前来看，平台对出版社的数字出版并没有直接刺激作用。反之，平台的扩张使得“自出版”日益成为可能，而“自出版”似乎对出版社的数字出版业务发展更加不利。
这一现象在亚马逊平台上可见一斑。亚马逊是全球范围内提供电子书销售的最大平台，其最初只是提供纸质图书的电子版，如今，亚马逊平台上更多的是电子书作者“自出版”的内容。最新统计数字显示，亚马逊Kindle商店前100名畅销书中有28种是作者“自出版”的电子书，这个数据还在不断更新中。
“我要负责并且雇佣设计者为我设计图书，还要为Kindle和所有的图书俱乐部提供书的形式。我不仅要承担营销和推广工作，还要做校对和编辑，以前出版商所承担的工作，现在我都要介入和承担。”亚马逊“自出版”畅销作家布莱克·克劳奇在北京国际图书博览会期间发表演讲时如是说。按照他的说法，他一个人负责了之前出版社所有的流程，而他的收益也大幅增加。他的实践试图说明的是，数字平台越发达，出版社的用武之地越小。
出版社：
找准定位是关键
一边要遵循运营商的已有规则，一边要在新平台上开拓阵地，出版社任重而道远。从目前的情况来看，出版社依旧没有找到自己最恰当的定位，因此频频遭遇被动局面。
“裹足不前注定会被市场淘汰，而在合作的同时，出版社更应提高自身实力，更多地了解新技术，了解用户需求，了解数字时代的规则，方可保持充分的议价能力。”一位数字传媒公司负责人谈到，与互联网巨头相比，出版社对数字技术、电子运营等往往显得陌生，那么不妨从最熟悉的部分开始练手。她建议出版社利用自身核心资源大胆尝试。“比如教育类、学术类、艺术类资源，都是数字平台、手机阅读基地所欠缺的。”
中国移动也对这些内容表示很感兴趣。李跃表示，他期待与外研社合作数字教育内容。河北冠林数字出版公司总经理牛丽珍也告诉《中国新闻出版报》记者：“河北出版传媒集团旗下的科技类图书在手机渠道销量还不错。”
对于出版社，现在则需要以积极的态度跨入这个产业。出版社最大的优势在于内容资源，这也正是平台商、渠道商在起步阶段最为欠缺的。出版社若能在此阶段找到自身独特的位置，那么即使无法掌握话语权，至少也能占据产业链中至关重要的一环。
反之，出版社若抓不住这个机会，则有可能陷入被动局面。据了解，目前国内已有作者跳过出版社，直接与平台商、渠道商谈数字版权的案例，尤其是知名作者，更是平台商、渠道商的首选。当出版社最为重要的作者资源直接与平台商、渠道商合作后，出版社将何去何从？这是出版社现阶段不得不直面的问题。
这一现象在亚马逊平台上可见一斑。亚马逊是全球范围内提供电子书销售的最大平台，其最初只是提供纸质图书的电子版，如今，亚马逊平台上更多的是电子书作者“自出版”的内容。最新统计数字显示，亚马逊Kindle商店前100名畅销书中有28种是作者“自出版”的电子书，这个数据还在不断更新中。
“我要负责并且雇佣设计者为我设计图书，还要为Kindle和所有的图书俱乐部提供书的形式。我不仅要承担营销和推广工作，还要做校对和编辑，以前出版商所承担的工作，现在我都要介入和承担。”亚马逊“自出版”畅销作家布莱克·克劳奇在北京国际图书博览会期间发表演讲时如是说。按照他的说法，他一个人负责了之前出版社所有的流程，而他的收益也大幅增加。他的实践试图说明的是，数字平台越发达，出版社的用武之地越小。
出版社：
找准定位是关键
一边要遵循运营商的已有规则，一边要在新平台上开拓阵地，出版社任重而道远。从目前的情况来看，出版社依旧没有找到自己最恰当的定位，因此频频遭遇被动局面。
“裹足不前注定会被市场淘汰，而在合作的同时，出版社更应提高自身实力，更多地了解新技术，了解用户需求，了解数字时代的规则，方可保持充分的议价能力。”一位数字传媒公司负责人谈到，与互联网巨头相比，出版社对数字技术、电子运营等往往显得陌生，那么不妨从最熟悉的部分开始练手。她建议出版社利用自身核心资源大胆尝试。“比如教育类、学术类、艺术类资源，都是数字平台、手机阅读基地所欠缺的。”
中国移动也对这些内容表示很感兴趣。李跃表示，他期待与外研社合作数字教育内容。河北冠林数字出版公司总经理牛丽珍也告诉《中国新闻出版报》记者：“河北出版传媒集团旗下的科技类图书在手机渠道销量还不错。”
对于出版社，现在则需要以积极的态度跨入这个产业。出版社最大的优势在于内容资源，这也正是平台商、渠道商在起步阶段最为欠缺的。出版社若能在此阶段找到自身独特的位置，那么即使无法掌握话语权，至少也能占据产业链中至关重要的一环。
反之，出版社若抓不住这个机会，则有可能陷入被动局面。据了解，目前国内已有作者跳过出版社，直接与平台商、渠道商谈数字版权的案例，尤其是知名作者，更是平台商、渠道商的首选。当出版社最为重要的作者资源直接与平台商、渠道商合作后，出版社将何去何从？这是出版社现阶段不得不直面的问题。
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