河北出版传媒集团“三个一”推动企业改革发展
2012-02-09 09:20:24.0 来源：中国·河北 责编：江佳
- 摘要：
- 总投资10亿元、占地500亩的河北数字印刷产业园即将开工建设，总投资13.5亿元的河北出版传媒创意中心项目正在抓紧设计方案，邯郸图书大厦紧锣密鼓地施工……新春伊始，河北出版传媒集团以开展“三个一”主题教育实践活动为动力，用更大的决心、更强的信心、更硬的举措，推动集团向“双百亿”(资产、销售各达到100亿元)奋斗目标迈进。
【CPP114】讯：总投资10亿元、占地500亩的河北数字印刷产业园即将开工建设，总投资13.5亿元的河北出版传媒创意中心项目正在抓紧设计方案，邯郸图书大厦紧锣密鼓地施工……新春伊始，河北出版传媒集团以开展“三个一”主题教育实践活动为动力，用更大的决心、更强的信心、更硬的举措，推动集团向“双百亿”(资产、销售各达到100亿元)奋斗目标迈进。
谋新举、促发展，确保2012年销售收入达到72亿元、资产总额接近90亿元。在“三个一”主题教育实践活动学习讨论会上，河北出版传媒集团董事长杜金卿说，没有一个好的精神状态、没有一个好的工作作风，就无法实现一个好的工作业绩。新年伊始，贯彻落实好省委提出的“三个一”主题教育实践活动对宣传文化部门来说十分必要。
开展“三个一”主题教育实践活动，能够为全面完成今年各项目标任务提供有力保障。去年，该集团实现销售收入61.88亿元，同比增长25.6%；实现利税4.05亿元，同比增长32%；资产总额达到83.57亿元，同比增长20%。省直宣传文化系统“三个一”主题教育实践活动动员大会后，该集团立即召开党委扩大会议，明确提出以“三个一”为动力，以全员考核、绩效奖惩为抓手，在全系统形成脚踏实地干工作、掷地有声抓落实的良好风气，确保今年销售收入达到72亿元、资产总额接近90亿元，向“双百亿”迈出坚实步伐。
在该集团的“三个一”主题教育实践活动实施方案中，记者看到，“加快股改上市步伐”任务提出，尽快完成首次增资扩股，实现股份公司挂牌运营。“做大做强印刷复制板块”任务提出，争取全年市场业务承揽总量增长30%以上，确保全年完成营业收入3.6亿元……今年的各项主要工作任务目标，已全部量化细化，并明确了责任领导、责任部门和责任单位。“‘三个一’主题教育实践活动，激发了我们工作的动力。”该集团出版传媒部主任徐凡介绍说，为大力推进精品生产，集团在加大资金投入基础上，着力创新机制，完善出版单位精品出版考核评比机制。在总部成立精品出版物策划创作中心，在出版社组建品牌工作室，加强精品选题组织策划，做大做强冀版市场品牌。市场营销部主任薛泽锋表示，为完成冀版一般出版物销售收入增长15%以上目标，集团下属的省新华书店公司将加大连锁经营力度，扩大销售规模；推进北舟公司业务开展，拓展省外市场……
取得好的工作业绩，既要靠教育提升精气神，又要靠机制转变工作作风。为确保全年目标任务完成，该集团正在修订完善考核奖惩办法。今年，他们将实行全员绩效考核，把目标任务分解到每一名领导干部和普通员工身上，让每一个人都有压力有动力。继续完善绩效奖惩办法，严格按目标任务完成情况兑现绩效工资，待遇有升有降，作出突出贡献的给予奖励甚至重奖。人人有目标、人人有压力、人人有动力，干事进取的喜人气象在该集团已初步形成。
谋新举、促发展，确保2012年销售收入达到72亿元、资产总额接近90亿元。在“三个一”主题教育实践活动学习讨论会上，河北出版传媒集团董事长杜金卿说，没有一个好的精神状态、没有一个好的工作作风，就无法实现一个好的工作业绩。新年伊始，贯彻落实好省委提出的“三个一”主题教育实践活动对宣传文化部门来说十分必要。
开展“三个一”主题教育实践活动，能够为全面完成今年各项目标任务提供有力保障。去年，该集团实现销售收入61.88亿元，同比增长25.6%；实现利税4.05亿元，同比增长32%；资产总额达到83.57亿元，同比增长20%。省直宣传文化系统“三个一”主题教育实践活动动员大会后，该集团立即召开党委扩大会议，明确提出以“三个一”为动力，以全员考核、绩效奖惩为抓手，在全系统形成脚踏实地干工作、掷地有声抓落实的良好风气，确保今年销售收入达到72亿元、资产总额接近90亿元，向“双百亿”迈出坚实步伐。
在该集团的“三个一”主题教育实践活动实施方案中，记者看到，“加快股改上市步伐”任务提出，尽快完成首次增资扩股，实现股份公司挂牌运营。“做大做强印刷复制板块”任务提出，争取全年市场业务承揽总量增长30%以上，确保全年完成营业收入3.6亿元……今年的各项主要工作任务目标，已全部量化细化，并明确了责任领导、责任部门和责任单位。“‘三个一’主题教育实践活动，激发了我们工作的动力。”该集团出版传媒部主任徐凡介绍说，为大力推进精品生产，集团在加大资金投入基础上，着力创新机制，完善出版单位精品出版考核评比机制。在总部成立精品出版物策划创作中心，在出版社组建品牌工作室，加强精品选题组织策划，做大做强冀版市场品牌。市场营销部主任薛泽锋表示，为完成冀版一般出版物销售收入增长15%以上目标，集团下属的省新华书店公司将加大连锁经营力度，扩大销售规模；推进北舟公司业务开展，拓展省外市场……
取得好的工作业绩，既要靠教育提升精气神，又要靠机制转变工作作风。为确保全年目标任务完成，该集团正在修订完善考核奖惩办法。今年，他们将实行全员绩效考核，把目标任务分解到每一名领导干部和普通员工身上，让每一个人都有压力有动力。继续完善绩效奖惩办法，严格按目标任务完成情况兑现绩效工资，待遇有升有降，作出突出贡献的给予奖励甚至重奖。人人有目标、人人有压力、人人有动力，干事进取的喜人气象在该集团已初步形成。
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