河北出版传媒集团“三个一”推动企业改革发展
2012-02-09 09:20:24.0 来源:中国·河北 责编:江佳
- 摘要:
- 总投资10亿元、占地500亩的河北数字印刷产业园即将开工建设,总投资13.5亿元的河北出版传媒创意中心项目正在抓紧设计方案,邯郸图书大厦紧锣密鼓地施工……新春伊始,河北出版传媒集团以开展“三个一”主题教育实践活动为动力,用更大的决心、更强的信心、更硬的举措,推动集团向“双百亿”(资产、销售各达到100亿元)奋斗目标迈进。
【CPP114】讯:总投资10亿元、占地500亩的河北数字印刷产业园即将开工建设,总投资13.5亿元的河北出版传媒创意中心项目正在抓紧设计方案,邯郸图书大厦紧锣密鼓地施工……新春伊始,河北出版传媒集团以开展“三个一”主题教育实践活动为动力,用更大的决心、更强的信心、更硬的举措,推动集团向“双百亿”(资产、销售各达到100亿元)奋斗目标迈进。
谋新举、促发展,确保2012年销售收入达到72亿元、资产总额接近90亿元。在“三个一”主题教育实践活动学习讨论会上,河北出版传媒集团董事长杜金卿说,没有一个好的精神状态、没有一个好的工作作风,就无法实现一个好的工作业绩。新年伊始,贯彻落实好省委提出的“三个一”主题教育实践活动对宣传文化部门来说十分必要。
开展“三个一”主题教育实践活动,能够为全面完成今年各项目标任务提供有力保障。去年,该集团实现销售收入61.88亿元,同比增长25.6%;实现利税4.05亿元,同比增长32%;资产总额达到83.57亿元,同比增长20%。省直宣传文化系统“三个一”主题教育实践活动动员大会后,该集团立即召开党委扩大会议,明确提出以“三个一”为动力,以全员考核、绩效奖惩为抓手,在全系统形成脚踏实地干工作、掷地有声抓落实的良好风气,确保今年销售收入达到72亿元、资产总额接近90亿元,向“双百亿”迈出坚实步伐。
在该集团的“三个一”主题教育实践活动实施方案中,记者看到,“加快股改上市步伐”任务提出,尽快完成首次增资扩股,实现股份公司挂牌运营。“做大做强印刷复制板块”任务提出,争取全年市场业务承揽总量增长30%以上,确保全年完成营业收入3.6亿元……今年的各项主要工作任务目标,已全部量化细化,并明确了责任领导、责任部门和责任单位。“‘三个一’主题教育实践活动,激发了我们工作的动力。”该集团出版传媒部主任徐凡介绍说,为大力推进精品生产,集团在加大资金投入基础上,着力创新机制,完善出版单位精品出版考核评比机制。在总部成立精品出版物策划创作中心,在出版社组建品牌工作室,加强精品选题组织策划,做大做强冀版市场品牌。市场营销部主任薛泽锋表示,为完成冀版一般出版物销售收入增长15%以上目标,集团下属的省新华书店公司将加大连锁经营力度,扩大销售规模;推进北舟公司业务开展,拓展省外市场……
取得好的工作业绩,既要靠教育提升精气神,又要靠机制转变工作作风。为确保全年目标任务完成,该集团正在修订完善考核奖惩办法。今年,他们将实行全员绩效考核,把目标任务分解到每一名领导干部和普通员工身上,让每一个人都有压力有动力。继续完善绩效奖惩办法,严格按目标任务完成情况兑现绩效工资,待遇有升有降,作出突出贡献的给予奖励甚至重奖。人人有目标、人人有压力、人人有动力,干事进取的喜人气象在该集团已初步形成。
谋新举、促发展,确保2012年销售收入达到72亿元、资产总额接近90亿元。在“三个一”主题教育实践活动学习讨论会上,河北出版传媒集团董事长杜金卿说,没有一个好的精神状态、没有一个好的工作作风,就无法实现一个好的工作业绩。新年伊始,贯彻落实好省委提出的“三个一”主题教育实践活动对宣传文化部门来说十分必要。
开展“三个一”主题教育实践活动,能够为全面完成今年各项目标任务提供有力保障。去年,该集团实现销售收入61.88亿元,同比增长25.6%;实现利税4.05亿元,同比增长32%;资产总额达到83.57亿元,同比增长20%。省直宣传文化系统“三个一”主题教育实践活动动员大会后,该集团立即召开党委扩大会议,明确提出以“三个一”为动力,以全员考核、绩效奖惩为抓手,在全系统形成脚踏实地干工作、掷地有声抓落实的良好风气,确保今年销售收入达到72亿元、资产总额接近90亿元,向“双百亿”迈出坚实步伐。
在该集团的“三个一”主题教育实践活动实施方案中,记者看到,“加快股改上市步伐”任务提出,尽快完成首次增资扩股,实现股份公司挂牌运营。“做大做强印刷复制板块”任务提出,争取全年市场业务承揽总量增长30%以上,确保全年完成营业收入3.6亿元……今年的各项主要工作任务目标,已全部量化细化,并明确了责任领导、责任部门和责任单位。“‘三个一’主题教育实践活动,激发了我们工作的动力。”该集团出版传媒部主任徐凡介绍说,为大力推进精品生产,集团在加大资金投入基础上,着力创新机制,完善出版单位精品出版考核评比机制。在总部成立精品出版物策划创作中心,在出版社组建品牌工作室,加强精品选题组织策划,做大做强冀版市场品牌。市场营销部主任薛泽锋表示,为完成冀版一般出版物销售收入增长15%以上目标,集团下属的省新华书店公司将加大连锁经营力度,扩大销售规模;推进北舟公司业务开展,拓展省外市场……
取得好的工作业绩,既要靠教育提升精气神,又要靠机制转变工作作风。为确保全年目标任务完成,该集团正在修订完善考核奖惩办法。今年,他们将实行全员绩效考核,把目标任务分解到每一名领导干部和普通员工身上,让每一个人都有压力有动力。继续完善绩效奖惩办法,严格按目标任务完成情况兑现绩效工资,待遇有升有降,作出突出贡献的给予奖励甚至重奖。人人有目标、人人有压力、人人有动力,干事进取的喜人气象在该集团已初步形成。
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