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电子书战局 动荡中寻求利益平衡

2012-03-12 13:17:17.0 来源: IT时报 责编:陈培

摘要:
一向不温不火的电子书一夜间突然成为电商巨头的“宠儿”,随着京东商城高调宣布推出电子书业务,加上已有的当当、汉王、盛大云中书城,电子书,尤其是传统出版物的电子书市场竞争越演越烈。
  
  Part2渠道之争
  
  事实上,当出版商、电商平台纠结于到底一本电子书“价钿”几何时,电子书销售渠道正慢慢发生变化,而这种改变很可能在未来的几年中,改变整个电子书市场,改变电子书的定价模式。
  
  手机阅读遭遇“天花板”
  
  如果问出版界,是谁让它们率先尝到了电子书赚钱的甜头,答案一定是移动运营商。随着电信、移动、联通相继推出“手机阅读”服务,一些出版商确实从中拿到了数字版权的收入。2011年,中国移动的电子阅读销售额有15亿元,其中20%来自电子书1.0,这在国内还是“头一份”,它由此也掌握了电子书渠道的话语权。一名出版人便透露,他们和中国移动合作时,移动根本不执行最低限价,往往都是通过包月等方式,开放给用户,“我们也没办法,只能屈从它。”他还透露,和移动运营商合作很密切的魔铁文化,便受牵制很多,“比如,回款不及时,移动拖几个月很正常。”
  
  但随着京东、当当、亚马逊等电商的进入,移动运营商一家独大的形式很可能会被打破。京东商城副总裁石涛认为,移动运营商尽管早期“挟持”和“绑架”一大批内容提供商,但这种局面不会长期存在,“原因很简单,中国移动的分成和回报模式其实跟内容商的预期差距非常大,内容商通过中国移动提供的平台没有挣多少钱。”程三国持同样观点,他给记者算了一笔账,中移动的分成比例是4:2:4,运营商占40%,SP占20%,CP占40%,但即便PC拿到的这40%,抛去各种费用,出版商能拿到手的基本只有40%的四分之一,作者能拿到的更是微乎其微。尽管和盗版相比,也算是有一定收入,但这种模式,在石涛看来,既不能体现内容提供商的价值,也不能让内容提供商感到被尊重,“如果是这样,为什么还要继续合作?”
  
  当移动运营商希望进一步进入内容领域时,较低层次的阅读人群、较低的收费定价,使手机阅读这个最成熟的电子书收费模式遭遇“天花板”。
  
  电商或将打破垄断
  
  电商带给出版商的利润便高很多。从目前透露的信息看,电商与出版商基本比例为七三或者六四,出版商占大头,出版商与作者之间通常为五五开,这样算来,只要电商卖出100元,作者起码可以拿到30—35元。
  
  出版商对此显然是喜闻乐见的。随着数字版权分销渠道的增多,一本书的总体收益也在增加,这在很大程度上打破了传统书商对于电子书挤压纸书市场的顾虑。据王溪桃介绍,于丹的《趣品人生》便采取了电子书和纸书同步营销的方式,纸书发售不到1个月,便和移动运营商、京东、当当等平台签订了电子书上线协议,“甚至还拿到了一部分预付款。这在以往数字版权领域是很难做到的。”
  
  其它在电子书市场中相对弱势的电信运营商,显然也能搭上顺风车,中国电信天翼阅读负责人肖伟并不担忧京东、当当的加入,对他来说,能一起把电子阅读这块蛋糕做大,才是最关键的。
  
  对于从电子书市场中掘金,传统出版商的信心似乎正在增强。今年王溪桃明显感觉到了压力,“去年电子书究竟要完成多少额度,没有人给我下指标,但今年目标很明确,至少是纸书的10%。”
  
  名词解释
  
  电子书的1.0与2.0
  
  在出版界的定义中,电子书有两种,“电子书1.0”和“电子书2.0”,前者指的是传统书籍的电子版,后者则是从网络文学起家的天然电子书。“电子书2.0”的主要版权人为几乎控制了国内80%以上网络文学网站的盛大文学,其盈利模式一直非常清晰,连载时靠读者点击计费,完本则包月或者单独购买,但定价都不太高;而“电子书1.0”则主要被控制在传统出版商手中,由于担心影响纸质书的销量,此前对此并不太热衷。
  
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