纸媒App盈利模式之辩
　　
　　平面媒体的App有可能成为一个带来大批收入的产品吗？在业内有许多不同的声音。
　　
　　一位投资过多家媒体的某大型投资公司前投资总监表示，纸媒的App是传统媒体的有益补充，但很难独立赚钱。因为App的规模小而且内容少。他建议把App作为平面媒体的客户关系维护、互动工具，平媒抓真实用户的突破口，而非新的平台，这样才能找准定位。
　　
　　一些媒体正在尝试在移动终端上进行App客户端的盈利尝试，并取得了一定效果。《第一财经周刊》的电子版主编刘春告诉记者，《第一财经周刊》去年的iPad版获得了约300多万元人民币的营收，其中有110万来自电子杂志订阅付费（共有约2万订户），还有约200万的广告收入，其中大部分是品牌广告。
　　
　　在所有媒体的新媒体业务中，专业类媒体似乎更容易成功。英国《金融时报》去年来自于数字业务的收入已经占到其总收入的40%，预计今年可以超过50%。《金融时报》在2011年在数字用户上的订阅量上升到267000，同比增长29%。印刷版和数字版的订阅量加起来达到了600，000，达到了历史的最高点。
　　
　　像《第一财经周刊》一样，大部分媒体选择在付费环境较好的苹果AppStore中率先推出自己的收费版本电子杂志。
　　
　　不过一个不容忽视的事实上，今年以来苹果AppStore中应用收入的增长出现了明显的放缓甚至停滞的现象，因为Android设备的出货量猛增，使得市场主流正由苹果iOS平台逐步向Android平台转移，媒体必须寻找AppStore之外新的增长点。
　　
　　这让大部分纸质媒体显得非常困惑，因为Android上至今缺乏良好的付费习惯，如果媒体让自己的内容免费在Android上出版，很可能会极大地冲击原有纸质媒体的发行量。仅仅依靠移动广告收入，很难养活起原有媒体庞大的采编团队。
　　
　　百道网CEO程三国表示，移动终端的兴起给传统媒体带来了一些转型的机会，因为移动互联网比PC互联网更加容易收费。
　　
　　他表示纸质媒体的App业务要想盈利对媒体的要求特别高，首先需要有强大的品牌支撑，有足够多的忠实读者，此外其App自身的用户体验要足够好。从这个角度来说，并不是每个平面媒体都能抓住这样的机会。
　　
　　许多发行多年的纸质媒体，可能就死在转型的前夜。而那些转型成功的媒体们，有机会引来一波崭新的浪潮吗？