杂志“牵手”电子商务前途未卜
2012-07-18 09:19:36.0 来源：中国新闻出版报 责编：江佳
- 摘要：
- 如今，专业电子商务市场群雄逐鹿，淘宝、卓越、当当、京东……每一家电子商务平台都异常活跃，且纷纷在移动终端上推出自己的APP应用，以满足用户随时随地的消费需求。在持“理论可行”观点的人看来，拥有广告客户资源和中高端读者群的杂志，将这些资源盘活并开展类似这样的电子商务业务，具有得天独厚的条件，尤其是那些以时尚类为代表的消费类杂志。
【CPP114】讯：7月14日，《中国经营报》在其新浪官方微博上发了这样一则信息：“试水LBS奢侈品牌玩‘社交’：白领女菲菲正在北京新光天地和朋友一起喝咖啡，这时她的iPhone手机收到一条街旁网的推送信息，告诉她500米内有家LV旗舰店，到店签到不仅可领‘徽章’，还有机会获得《路易·威登的100个传奇箱包》一本……”
如此新奇的体验在以前是很难想象的。然而，移动互联网和智能手持终端的发展对人们生活方式、消费习惯带来的改变还远不止于此，这一点从传统期刊商业运营模式的变化就可见一斑——很多年前没有人会想到看杂志的同时还可以进行即时购买，而现在这一切却变成了现实。那么，杂志与这种能够实现即时购买的电子商务“牵手”究竟能玩出什么花样？其前景如何，现阶段还存在哪些问题？刊社对涉足电子商务又有着怎样的考虑？现在，就让我们将目光投向“期刊电子商务”这一全新的领域——
时尚消费类杂志动作较快
“以前我们只在平面杂志上销售广告，实际上读者就是这些广告的消费者，如果我们搭建起一个商务平台售卖广告中的产品，理论上是可行的。”在两个月前举行的期刊新媒体创新与实务高级研修班上，一位来自专业期刊的学员在交流时提出这样的观点。和他一样，很多期刊人都对这种“理论可行”抱着肯定的态度。
如今，专业电子商务市场群雄逐鹿，淘宝、卓越、当当、京东……每一家电子商务平台都异常活跃，且纷纷在移动终端上推出自己的APP应用，以满足用户随时随地的消费需求。在持“理论可行”观点的人看来，拥有广告客户资源和中高端读者群的杂志，将这些资源盘活并开展类似这样的电子商务业务，具有得天独厚的条件，尤其是那些以时尚类为代表的消费类杂志。
事实上，刊社向电子商务延伸的成功案例在国外已有不少。比如，康泰纳仕公司出版的《Lucky》杂志，与家庭购物网合作开展此项业务。其目标是为《Lucky》在Facebook上的“粉丝”服务，让他们可以提前独享杂志制作的《夏季设计师集锦》专题上推荐的产品。用户只需在《Lucky》的Facebook页面上进行点击，就能直接把产品放进家庭购物网的购物车中。比如，国外有一本时尚杂志在网上售卖设计师新设计的时装、饰品，读者可在线向设计师支付50%的定金进行订购。据了解，该网站很快就拥有了10多万用户，40%的人会再次购买，平均交易额达1500美元。
再来看看中国时尚期刊在电子商务方面有哪些尝试——在时尚传媒旗下的YOKA时尚网，用户不仅可以参加“优享团”的各种团购，还可以在ymall商城实现服饰、鞋包、化妆品等时尚商品的在线购买，更可以进入多位设计师的网上工作室购买其设计作品；在《ELLE世界时装之苑》官方网站的ELLE SHOP、在瑞丽杂志社旗下的瑞丽女性网、在《mina米娜》杂志官方商城久尚网，读者同样可以进行类似的消费行为。此外，在新的媒体环境下，一些刊社已经不满足于在网上发展商城，他们尝试着将触角延伸到手机杂志、iPad杂志上，开发使读者能够在阅读杂志时通过点击图片、链接实现即时购买的移动电子商务。
更多刊社缘何隔岸观望
尽管国内一些刊社在电子商务方面进行了积极的探索，但不得不承认，这些探索依然处于初级阶段，规模小，远未形成成熟、多样的商业模式，且先行一步的实验者在众多期刊中屈指可数。既然杂志涉足电子商务已成潮流，而且是传统期刊数字化转型的关键一步，为何更多的传统杂志依旧选择隔岸观望？对于发展电子商务，他们是否心存顾虑和担心呢？
如此新奇的体验在以前是很难想象的。然而，移动互联网和智能手持终端的发展对人们生活方式、消费习惯带来的改变还远不止于此，这一点从传统期刊商业运营模式的变化就可见一斑——很多年前没有人会想到看杂志的同时还可以进行即时购买，而现在这一切却变成了现实。那么，杂志与这种能够实现即时购买的电子商务“牵手”究竟能玩出什么花样？其前景如何，现阶段还存在哪些问题？刊社对涉足电子商务又有着怎样的考虑？现在，就让我们将目光投向“期刊电子商务”这一全新的领域——
时尚消费类杂志动作较快
“以前我们只在平面杂志上销售广告，实际上读者就是这些广告的消费者，如果我们搭建起一个商务平台售卖广告中的产品，理论上是可行的。”在两个月前举行的期刊新媒体创新与实务高级研修班上，一位来自专业期刊的学员在交流时提出这样的观点。和他一样，很多期刊人都对这种“理论可行”抱着肯定的态度。
如今，专业电子商务市场群雄逐鹿，淘宝、卓越、当当、京东……每一家电子商务平台都异常活跃，且纷纷在移动终端上推出自己的APP应用，以满足用户随时随地的消费需求。在持“理论可行”观点的人看来，拥有广告客户资源和中高端读者群的杂志，将这些资源盘活并开展类似这样的电子商务业务，具有得天独厚的条件，尤其是那些以时尚类为代表的消费类杂志。
事实上，刊社向电子商务延伸的成功案例在国外已有不少。比如，康泰纳仕公司出版的《Lucky》杂志，与家庭购物网合作开展此项业务。其目标是为《Lucky》在Facebook上的“粉丝”服务，让他们可以提前独享杂志制作的《夏季设计师集锦》专题上推荐的产品。用户只需在《Lucky》的Facebook页面上进行点击，就能直接把产品放进家庭购物网的购物车中。比如，国外有一本时尚杂志在网上售卖设计师新设计的时装、饰品，读者可在线向设计师支付50%的定金进行订购。据了解，该网站很快就拥有了10多万用户，40%的人会再次购买，平均交易额达1500美元。
再来看看中国时尚期刊在电子商务方面有哪些尝试——在时尚传媒旗下的YOKA时尚网，用户不仅可以参加“优享团”的各种团购，还可以在ymall商城实现服饰、鞋包、化妆品等时尚商品的在线购买，更可以进入多位设计师的网上工作室购买其设计作品；在《ELLE世界时装之苑》官方网站的ELLE SHOP、在瑞丽杂志社旗下的瑞丽女性网、在《mina米娜》杂志官方商城久尚网，读者同样可以进行类似的消费行为。此外，在新的媒体环境下，一些刊社已经不满足于在网上发展商城，他们尝试着将触角延伸到手机杂志、iPad杂志上，开发使读者能够在阅读杂志时通过点击图片、链接实现即时购买的移动电子商务。
更多刊社缘何隔岸观望
尽管国内一些刊社在电子商务方面进行了积极的探索，但不得不承认，这些探索依然处于初级阶段，规模小，远未形成成熟、多样的商业模式，且先行一步的实验者在众多期刊中屈指可数。既然杂志涉足电子商务已成潮流，而且是传统期刊数字化转型的关键一步，为何更多的传统杂志依旧选择隔岸观望？对于发展电子商务，他们是否心存顾虑和担心呢？
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