杂志“牵手”电子商务前途未卜
2012-07-18 09:19:36.0 来源:中国新闻出版报 责编:江佳
- 摘要:
- 如今,专业电子商务市场群雄逐鹿,淘宝、卓越、当当、京东……每一家电子商务平台都异常活跃,且纷纷在移动终端上推出自己的APP应用,以满足用户随时随地的消费需求。在持“理论可行”观点的人看来,拥有广告客户资源和中高端读者群的杂志,将这些资源盘活并开展类似这样的电子商务业务,具有得天独厚的条件,尤其是那些以时尚类为代表的消费类杂志。
【CPP114】讯:7月14日,《中国经营报》在其新浪官方微博上发了这样一则信息:“试水LBS奢侈品牌玩‘社交’:白领女菲菲正在北京新光天地和朋友一起喝咖啡,这时她的iPhone手机收到一条街旁网的推送信息,告诉她500米内有家LV旗舰店,到店签到不仅可领‘徽章’,还有机会获得《路易·威登的100个传奇箱包》一本……”
如此新奇的体验在以前是很难想象的。然而,移动互联网和智能手持终端的发展对人们生活方式、消费习惯带来的改变还远不止于此,这一点从传统期刊商业运营模式的变化就可见一斑——很多年前没有人会想到看杂志的同时还可以进行即时购买,而现在这一切却变成了现实。那么,杂志与这种能够实现即时购买的电子商务“牵手”究竟能玩出什么花样?其前景如何,现阶段还存在哪些问题?刊社对涉足电子商务又有着怎样的考虑?现在,就让我们将目光投向“期刊电子商务”这一全新的领域——
时尚消费类杂志动作较快
“以前我们只在平面杂志上销售广告,实际上读者就是这些广告的消费者,如果我们搭建起一个商务平台售卖广告中的产品,理论上是可行的。”在两个月前举行的期刊新媒体创新与实务高级研修班上,一位来自专业期刊的学员在交流时提出这样的观点。和他一样,很多期刊人都对这种“理论可行”抱着肯定的态度。
如今,专业电子商务市场群雄逐鹿,淘宝、卓越、当当、京东……每一家电子商务平台都异常活跃,且纷纷在移动终端上推出自己的APP应用,以满足用户随时随地的消费需求。在持“理论可行”观点的人看来,拥有广告客户资源和中高端读者群的杂志,将这些资源盘活并开展类似这样的电子商务业务,具有得天独厚的条件,尤其是那些以时尚类为代表的消费类杂志。
事实上,刊社向电子商务延伸的成功案例在国外已有不少。比如,康泰纳仕公司出版的《Lucky》杂志,与家庭购物网合作开展此项业务。其目标是为《Lucky》在Facebook上的“粉丝”服务,让他们可以提前独享杂志制作的《夏季设计师集锦》专题上推荐的产品。用户只需在《Lucky》的Facebook页面上进行点击,就能直接把产品放进家庭购物网的购物车中。比如,国外有一本时尚杂志在网上售卖设计师新设计的时装、饰品,读者可在线向设计师支付50%的定金进行订购。据了解,该网站很快就拥有了10多万用户,40%的人会再次购买,平均交易额达1500美元。
再来看看中国时尚期刊在电子商务方面有哪些尝试——在时尚传媒旗下的YOKA时尚网,用户不仅可以参加“优享团”的各种团购,还可以在ymall商城实现服饰、鞋包、化妆品等时尚商品的在线购买,更可以进入多位设计师的网上工作室购买其设计作品;在《ELLE世界时装之苑》官方网站的ELLE SHOP、在瑞丽杂志社旗下的瑞丽女性网、在《mina米娜》杂志官方商城久尚网,读者同样可以进行类似的消费行为。此外,在新的媒体环境下,一些刊社已经不满足于在网上发展商城,他们尝试着将触角延伸到手机杂志、iPad杂志上,开发使读者能够在阅读杂志时通过点击图片、链接实现即时购买的移动电子商务。
更多刊社缘何隔岸观望
尽管国内一些刊社在电子商务方面进行了积极的探索,但不得不承认,这些探索依然处于初级阶段,规模小,远未形成成熟、多样的商业模式,且先行一步的实验者在众多期刊中屈指可数。既然杂志涉足电子商务已成潮流,而且是传统期刊数字化转型的关键一步,为何更多的传统杂志依旧选择隔岸观望?对于发展电子商务,他们是否心存顾虑和担心呢?
如此新奇的体验在以前是很难想象的。然而,移动互联网和智能手持终端的发展对人们生活方式、消费习惯带来的改变还远不止于此,这一点从传统期刊商业运营模式的变化就可见一斑——很多年前没有人会想到看杂志的同时还可以进行即时购买,而现在这一切却变成了现实。那么,杂志与这种能够实现即时购买的电子商务“牵手”究竟能玩出什么花样?其前景如何,现阶段还存在哪些问题?刊社对涉足电子商务又有着怎样的考虑?现在,就让我们将目光投向“期刊电子商务”这一全新的领域——
时尚消费类杂志动作较快
“以前我们只在平面杂志上销售广告,实际上读者就是这些广告的消费者,如果我们搭建起一个商务平台售卖广告中的产品,理论上是可行的。”在两个月前举行的期刊新媒体创新与实务高级研修班上,一位来自专业期刊的学员在交流时提出这样的观点。和他一样,很多期刊人都对这种“理论可行”抱着肯定的态度。
如今,专业电子商务市场群雄逐鹿,淘宝、卓越、当当、京东……每一家电子商务平台都异常活跃,且纷纷在移动终端上推出自己的APP应用,以满足用户随时随地的消费需求。在持“理论可行”观点的人看来,拥有广告客户资源和中高端读者群的杂志,将这些资源盘活并开展类似这样的电子商务业务,具有得天独厚的条件,尤其是那些以时尚类为代表的消费类杂志。
事实上,刊社向电子商务延伸的成功案例在国外已有不少。比如,康泰纳仕公司出版的《Lucky》杂志,与家庭购物网合作开展此项业务。其目标是为《Lucky》在Facebook上的“粉丝”服务,让他们可以提前独享杂志制作的《夏季设计师集锦》专题上推荐的产品。用户只需在《Lucky》的Facebook页面上进行点击,就能直接把产品放进家庭购物网的购物车中。比如,国外有一本时尚杂志在网上售卖设计师新设计的时装、饰品,读者可在线向设计师支付50%的定金进行订购。据了解,该网站很快就拥有了10多万用户,40%的人会再次购买,平均交易额达1500美元。
再来看看中国时尚期刊在电子商务方面有哪些尝试——在时尚传媒旗下的YOKA时尚网,用户不仅可以参加“优享团”的各种团购,还可以在ymall商城实现服饰、鞋包、化妆品等时尚商品的在线购买,更可以进入多位设计师的网上工作室购买其设计作品;在《ELLE世界时装之苑》官方网站的ELLE SHOP、在瑞丽杂志社旗下的瑞丽女性网、在《mina米娜》杂志官方商城久尚网,读者同样可以进行类似的消费行为。此外,在新的媒体环境下,一些刊社已经不满足于在网上发展商城,他们尝试着将触角延伸到手机杂志、iPad杂志上,开发使读者能够在阅读杂志时通过点击图片、链接实现即时购买的移动电子商务。
更多刊社缘何隔岸观望
尽管国内一些刊社在电子商务方面进行了积极的探索,但不得不承认,这些探索依然处于初级阶段,规模小,远未形成成熟、多样的商业模式,且先行一步的实验者在众多期刊中屈指可数。既然杂志涉足电子商务已成潮流,而且是传统期刊数字化转型的关键一步,为何更多的传统杂志依旧选择隔岸观望?对于发展电子商务,他们是否心存顾虑和担心呢?
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