凤凰新华印务：十年磨砺成就“凤凰印”
2012-09-27 08:39:39.0 来源：中国新闻出版网/报 责编：江佳
- 摘要：
- “初秋之灵谷，深秋之栖霞”。一为金桂飘香，一为红枫遍野；前者嗅觉沁肺，后者赏心悦目。江苏新华印刷厂（又名凤凰新华印务）于2011年5月从南京市区中央门搬进现在的城郊新港开发区，正好毗邻紫金山与栖霞山之间。从2001年到2011年，江苏新华印刷厂几经搬迁，每一次迁徙，都是一次印务设备的更新换代。
【CPP114】讯：“初秋之灵谷，深秋之栖霞”。一为金桂飘香，一为红枫遍野；前者嗅觉沁肺，后者赏心悦目。江苏新华印刷厂（又名凤凰新华印务）于2011年5月从南京市区中央门搬进现在的城郊新港开发区，正好毗邻紫金山与栖霞山之间。从2001年到2011年，江苏新华印刷厂几经搬迁，每一次迁徙，都是一次印务设备的更新换代。
2001年年底，江苏新华印刷厂从市中心迁至相对偏远的中央门郭家山，由此拉开了传统型印刷企业向高速、多色、商业、自动化印刷发展的提档升级。企业先后引进了柯达CTP、罗兰、海德堡多色胶印机、北人等八色轮转机、马天尼、沃伦贝克和TSK等精装、胶装线，一批大型、高速、多色、自动化印装设备上马。
这些设备的引进提升了企业综合竞争力，强化了江苏新华在同行业中地位。8年中，企业销售收入提高了2.29倍。之后，又在凤凰集团支持下，并购了4家印企，使江苏新华的规模迅速扩大，2011年以4.85亿元的销售收入，迈进全国印刷百强企业，位居第63位。
正如党委书记王忠春所说：“一枚硬币的两面，只看到其中的一面就会犯战略性错误，印刷企业面临的市场形势同样是喜忧参半。”随着时间的发展，江苏新华印刷厂也面临喜忧参半的局面。喜的是，国家将印刷业列为重点文化支柱产业之一，同时，绿色印刷和印刷数字化的迅猛推进，促使印刷企业进入大规模技术升级时代。忧的是，新技术的不断推出，传统印刷出现产能过剩，生产成本持续上升，行业赢利艰难。
2010年下半年，江苏新华印刷厂迎来企业第二次重要发展机遇，由中央门郭家山搬迁到新港开发区。抓住机遇谋发展，首先从设备技改和设备重要辅助实施做起，在原有的高速、多色、自动化基础上，向多功能系统化、管理数字化、印刷数字化、生产绿色化转型升级，先后配套了集中动力供气系统、集中供墨系统、集中纸花收集系统、印前印刷数字墨控系统、PUR胶专用装订设备等，同时引进芬兰Flowman出版印刷管理系统，建立起以德国GMG色彩管理系统为核心的全流程印刷数字化标准平台。
在这些先进设备和管理系统的保障下，2011年7月，江苏新华携四家控股公司全部成为全国首批绿色印刷认证企业。
2011年11月28号，凤凰创意产业园正式挂牌成立，同时，亚洲第一条POD连线作为首个入园项目入驻创意产业园。
王忠春回忆起“亚洲第一线”诞生经过时，至今激动不已。这是她工作20多年来从未开过的一次会议，几张由大小不一的桌子拼凑而成的会议桌旁坐着却是与POD连线相关的“三国四地”公司的重要高管，有凤凰集团副总经理黎雪，中国大恒副总裁薛强，美国柯达、瑞士汉格拉、深圳精密达和香港冰雪的主要领导。大家对POD设备是离线运行还是连线运行发表了各自不同的意见，争论激烈。
如今，“亚洲第一线”的产能正逐月高速增长，业务来源正从凤凰集团内部向省内其他出版社扩展，正从江苏向上海等外省市扩展。正如王忠春一样，许多“凤凰印”的践行者、参与者和组织者都感慨，“凤凰印”正通过印前创意、数字技术应用和国际渠道拓展，逐步实现从单一产品向经营平台转变，从重资产向轻资产转变，最终体现其品牌价值。
（佘士生系凤凰新华印务有限公司总经理助理。沈飞系凤凰出版传媒股份有限公司印务部副主任）
2001年年底，江苏新华印刷厂从市中心迁至相对偏远的中央门郭家山，由此拉开了传统型印刷企业向高速、多色、商业、自动化印刷发展的提档升级。企业先后引进了柯达CTP、罗兰、海德堡多色胶印机、北人等八色轮转机、马天尼、沃伦贝克和TSK等精装、胶装线，一批大型、高速、多色、自动化印装设备上马。
这些设备的引进提升了企业综合竞争力，强化了江苏新华在同行业中地位。8年中，企业销售收入提高了2.29倍。之后，又在凤凰集团支持下，并购了4家印企，使江苏新华的规模迅速扩大，2011年以4.85亿元的销售收入，迈进全国印刷百强企业，位居第63位。
正如党委书记王忠春所说：“一枚硬币的两面，只看到其中的一面就会犯战略性错误，印刷企业面临的市场形势同样是喜忧参半。”随着时间的发展，江苏新华印刷厂也面临喜忧参半的局面。喜的是，国家将印刷业列为重点文化支柱产业之一，同时，绿色印刷和印刷数字化的迅猛推进，促使印刷企业进入大规模技术升级时代。忧的是，新技术的不断推出，传统印刷出现产能过剩，生产成本持续上升，行业赢利艰难。
2010年下半年，江苏新华印刷厂迎来企业第二次重要发展机遇，由中央门郭家山搬迁到新港开发区。抓住机遇谋发展，首先从设备技改和设备重要辅助实施做起，在原有的高速、多色、自动化基础上，向多功能系统化、管理数字化、印刷数字化、生产绿色化转型升级，先后配套了集中动力供气系统、集中供墨系统、集中纸花收集系统、印前印刷数字墨控系统、PUR胶专用装订设备等，同时引进芬兰Flowman出版印刷管理系统，建立起以德国GMG色彩管理系统为核心的全流程印刷数字化标准平台。
在这些先进设备和管理系统的保障下，2011年7月，江苏新华携四家控股公司全部成为全国首批绿色印刷认证企业。
2011年11月28号，凤凰创意产业园正式挂牌成立，同时，亚洲第一条POD连线作为首个入园项目入驻创意产业园。
王忠春回忆起“亚洲第一线”诞生经过时，至今激动不已。这是她工作20多年来从未开过的一次会议，几张由大小不一的桌子拼凑而成的会议桌旁坐着却是与POD连线相关的“三国四地”公司的重要高管，有凤凰集团副总经理黎雪，中国大恒副总裁薛强，美国柯达、瑞士汉格拉、深圳精密达和香港冰雪的主要领导。大家对POD设备是离线运行还是连线运行发表了各自不同的意见，争论激烈。
如今，“亚洲第一线”的产能正逐月高速增长，业务来源正从凤凰集团内部向省内其他出版社扩展，正从江苏向上海等外省市扩展。正如王忠春一样，许多“凤凰印”的践行者、参与者和组织者都感慨，“凤凰印”正通过印前创意、数字技术应用和国际渠道拓展，逐步实现从单一产品向经营平台转变，从重资产向轻资产转变，最终体现其品牌价值。
（佘士生系凤凰新华印务有限公司总经理助理。沈飞系凤凰出版传媒股份有限公司印务部副主任）
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