改革创新推动企业转型
　　
　　岳阳林纸近年来加快实施改革和转型，全力拓展企业发展空间，并取得了显著成效。
　　
　　从2011年下半年开始，岳纸本部推行“五三一”工程，提出产品结构、运行机制、贸易方式、人员结构和资本结构等5个转型战略目标，围绕“转型创效”进行有效探索与尝试。
　　
　　在推动产品结构转型上，一是2012年新建成的集中打浆项目的投产，优化了40万吨项目中一半产能的产品结构，竞争力大幅度提高。二是开发传真纸、打印纸、复印纸等附加值较高的产品。三是开发具有自主品牌的数码印刷纸等附加值较高的新产品。
　　
　　在推动运行机制转型上，公司按照“责权利”对等和“产供销”联体的思路、原则，依托组织架构调整变革，带动系统效能的整体提升。
　　
　　在推动贸易方式的转型上，公司全力开拓国际市场，成功实施了贸易方式的转型，做好纸产品加工贸易的文章。2012年1月-10月，岳阳林纸实现出口收汇3200万美元，其中加工贸易2023万美元，比2011年同期上升13.65%，名列岳阳市出口创汇大户前列。
　　
　　把青山绿水留给子孙
　　
　　“给自然留下更多修复空间，给农业留下更多良田，给子孙后代留下天蓝、地绿、水净的美好家园。”十八大报告中的这种动情叙述令人动容。
　　
　　蒋利亚说，作为一家造纸企业，岳阳林纸要通过大力发展废纸造纸，打造再生资源链，把青山绿水留给子孙，展现国有企业对待自然的负责态度。
　　
　　造纸工业把废纸称为二次纤维，美誉其为城市中的森林。据测算，1吨废纸能生产0.8吨再生浆，相当于少砍17棵大树，节省3立方米的垃圾填埋场空间，还可以节约一半以上的造纸能源、35%的水资源。岳阳林纸目前已建成3条废纸浆生产线，年使用废纸量超过34万吨，并专门对废纸再造文化纸进行研究，开拓办公废纸生产高档办公用纸的新领域。同时，公司生产的文化纸及工业原纸中脱墨浆配比最高达50%，废纸回收利用技术达到国内领先水平。公司新建成的40万吨文化纸项目，引进了一条日产550吨的废纸脱墨浆生产线，年可回收废纸23万吨。
　　
　　如今，废纸回收利用已成为公司“生态循环经济产业链”中十分重要的一环。