电商价格战之后：2013年集体寻求盈利
2013-01-11 10:25:06.0 来源：21世纪经济报道 责编：王岑
- 摘要：
- 在线零售业的2012年，拥有众多关键词，如裁员、线上线下互搏等，其中，最具代表性的，应该是“价格战”。
在国美在线、苏宁易购、京东商城之外，其他大型电商企业的2013年，或将因为前述在线零售企业对盈利的追求而产生鲶鱼效应。
艰难的探索
但对于京东商城这种数百亿营业规模的企业而言，要实现盈利，存在诸多挑战。即使是对于苏宁易购、国美在线这类在电商领域处于快速成长期的企业而言，要实现盈利且兼顾发展速度、顾客粘合度，也是一种不小的挑战。
在2012年年中主动挑起价格战之后，京东商城在商品定价上，不再追求低价，而是实行高低价充分组合的商品定价策略，以提升商品毛利率。此外，京东商城也上调了免费送货的门槛，以提高客单价的形式平抑成本。
对于拥有线下优势的国美、苏宁而言，在2013年将着力实现线上线下的资源互享及融合。通过完善和补充“最后一公里”配送能力等供应链能力，达到服务提升和业绩提升。同时，做大开放平台业务，也是两家企业正在寻求的盈利点之一。
在模式转变的2013年，电商企业间的洗牌依然存在。在2012年处境艰难的凡客诚品，由创始人陈年为企业制定的砍掉家电、百货等业务聚焦主业的策略，将在2013年得到深化，但后效仍需观望。
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