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电商七雄争霸：传统电商领跑 3C引致巨亏成鸡肋

2012-12-31 09:00:39.0 来源：中国经营报责编：王岑

摘要：: 2012年，B2C电商市场可谓波诡云谲：阿里系将网购重心转向天猫，腾讯悄然着手QQ网购和易讯网的整合，当当网合纵连横发力平台化，沃尔玛控股1号店，苏宁、国美变身电商死磕京东商城，凡此种种，表明B2C已然是中国网上零售业务的竞争核心。

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　　【CPP114】讯：2012年，B2C电商市场可谓波诡云谲：阿里系将网购重心转向天猫，腾讯悄然着手QQ网购和易讯网的整合，当当网合纵连横发力平台化，沃尔玛控股1号店，苏宁、国美变身电商死磕京东商城，凡此种种，表明B2C已然是中国网上零售业务的竞争核心。
　　
　　一种普遍的说法是，目前中国B2C电商第一阵营中，已初现“七雄争霸”格局：天猫、京东商城、当当网、亚马逊中国、苏宁易购、国美网上商城、QQ网购。
　　
　　不过，随着电商集约化趋势加剧，2012年底电商七雄已露出分化征兆，而能否入围前三甲，则成了七雄们能否跻身第一阵营的重要分野。
　　
　　分化中的电商七雄
　　
　　四家老牌B2C对阵三家后起之秀，谁都过得不轻松。
　　
　　无可争议的是，在“电商七雄”中，天猫规模最大，2011年的销售额超过1000亿元人民币，2012年销售预期破万亿元，锁定前三几无悬念。
　　
　　其他几家则变数犹存。以京东商城为例，其2012年预计销售额虽然预估有400亿元，但毛利率仅为5.5%，净亏损率为5%，今年预计亏损额高达25亿元。有人甚至预言，京东第六轮的4亿美元融资仅够支撑8个月。
　　
　　至于七雄中唯一一家上市电商当当网（纽交所股票代码:DANG)，其核心业务图书网购不断被京东商城、苏宁易购等后进者骚扰，图书价格战也大幅降低了这个唯一盈利过的老牌电商的毛利率。虽然其一面开放自身平台给1.4万家商户，一面又入驻天猫、QQ网购，逐渐在服装、母婴、家居等品类站稳了阵脚，但其稳健的扩张模式也被外界指责过于保守。
　　
　　亚马逊中国亦有变数，11月底，亚马逊中国总裁王汉华离职。易观发布的《中国网上零售B2C竞争力报告2012》显示，2012上半年，无论是图书、日用百货等品类的交易规模，还是活跃用户数和订单量，亚马逊中国全面落后于当当网，其中图书销售额更萎缩到当当的60%。
　　
　　四家老牌B2C之外，苏宁易购和国美网上商城从2012年来也是狂飙突进，销售额紧追京东商城。
　　
　　但分析人士认为，苏宁易购的难点在于，其销售额当中50%来自家电，40%来自3C，只有不到10%来自综合百货等其他品类，而家电和3C的毛利仅为4%~7%，综合百货主推的“零元购”更是负毛利。
　　
　　毛利率较为悲观的还包括腾讯电商及其并购的易迅网。2012年第三季度，腾讯电商的毛利率仅为4.3%，甚至低于京东商城，易迅网的毛利则估计在1.5%~3%之间。
　　
　　形同鸡肋的3C
　　
　　3C数码品类的问题在于虽然客单价高，但运营成本也很高，行业平均毛利率只有3%，这使得上述几家电商均形成巨大亏损。
　　
　　值得一提的是，在电商七雄名单中，京东、苏宁易购、国美网上商城以及腾讯电商旗下的易迅网均以3C数码类产品（计算机、通信和消费类电子产品）为主营业务。
　　
　　而3C数码品类的问题在于虽然客单价高，但运营成本也很高，行业平均毛利率只有3%，这使得上述几家电商均形成巨大亏损。