富士康暂停招工:订单下滑还是机器人计划?
2013-02-27 09:27:10.0 来源:北京青年报 责编:王岑
- 摘要:
- 今年的富士康有点不一样,直到现在,位于深圳龙华的富士康厂区都还没有招人,这使得很多信心满满的打工者年后第一次应聘就吃了闭门羹。
猜想二
订单下滑导致用工减少
作为全球最大的电子产品代工商,富士康的每一个举动都牵动着上游外包企业的神经。记者注意到,上周三富士康曝出暂停招工的消息后,苹果公司在纳斯达克股市上的价格一直呈现下跌趋势,其中媒体披露富士康停止招工当天更是下跌了2.4%。富士康是苹果公司最大的组装商,《金融时报》随即分析称,富士康此举可能会影响到苹果iPhone5的产能。而也有人反过来分析,富士康暂停招工很可能是接受的iPhone5订单下滑所致。
由于关系到与上游重要合作客户的业务,一直沉默的富士康对于这一推测立即进行了回应。富士康新闻发言人刘坤昨天明确否认了这一传言,表示暂停招工与订单多少并无关联,“千万不要把没有招工与订单下滑联系起来,这个扯不到一起去的!”
事实上,作为全球最大的电子产品代工商,苹果也并非富士康唯一的重要客户。记者了解到,全球最大的电商巨头亚马逊已经于去年底与富士康签约,由其代工装配500万部智能手机,预计在今年第二、三季度推出。照此推算,富士康很快就应该迎来这款手机的制造高峰期。此外,微软公司也传言将由富士康为其代工传闻中的Surface智能手机,这款手机也将在今年发布。此外,富士康还可能会与台湾的触屏厂商洋华光电和JTouch合作生产该品牌手机。总之,作为全球最著名的代工巨头,富士康不应该因为某一客户订单的减少而“吃不饱”。
猜想三
机器人上岗,替代简单重复工种
与前两种猜测相比,机器人上岗替代工人的说法则是最吸引人们眼球的。这个听上去更像科幻小说的推测其实离现实并不是那么远。去年,富士康CEO郭台铭曾表示,“要在5到10年内看到首批完全自动化的工厂,并在数年内通过自动化消除简单重复性的工序。”
事实上,随着人力用工成本的不断上涨,更具规范化和可靠性的自动化生产肯定将成为技术水平并不太高的富士康这种劳动密集型企业的发展趋势。据悉,目前富士康仅在中国内地的雇工就达160万多人,如此庞大的用工确实考验着管理者的耐心和智慧。
去年底,郭台铭曾对富士康山西晋城园区考察,这一基地是富士康专门的机器人研发基地。据郭台铭当时的介绍,早在2011年晋城园区的机器人就已经下线,去年产能已达到10000台,三年后达到百万台。到2016年,富士康将在晋城形成全球最大的智能化机器人生产基地,产值突破500亿元。
照此计划,当三年后富士康的“百万机器人计划”实现后,其机器人劳动力就已经几乎与眼下员工的工作量相当。很多专家预言,大批机器人上岗后,短期内将挤占人类岗位的现象不可避免。
猜想四
战略中心或将转出中国内地
暂停招工或许与富士康的整体发展战略正由中国内地向外转移有关,这是《福布斯》网络版作者章家敦最新提出的观点。他总结富士康即将在台湾新北、台中和高雄建立工厂,在巴西开设工厂以及推迟郑州工厂项目等举措,称富士康或许已开始考虑将投资重点从中国大陆撤离。
据悉,郭台铭近日曾宣布下一步拓展计划将专注台湾市场,拟在新北、台中和高雄建立新工厂。与此同时,郑州富士康的产能扩展项目则被无限期推迟。此外,郭台铭还表示将在中国以外追加更多投资,如将在巴西工厂招聘10000名工人,在印尼投资100亿美元开设工厂等。此外,富士康在美国的工厂也正在扩充,目前富士康的部分部件已开始在美国加利福尼亚州和得克萨斯州生产。另据苹果方面透露,苹果将与其他厂家合作在美国投资超过1亿美元,用于Mac电脑的生产。种种迹象表明,苹果的合作伙伴也正是富士康。
按照章家敦的分析,多重因素导致了富士康有了将投资重点转移的念头。其中,不断上涨的工资、工人的不满情绪以及严格的执法等都是富士康所面临的隐患。此外,中国内地的很多产品对日本和中国台湾零部件有严重的依赖,这些对于加工制造型企业来说也都是不利因素,因为一旦供应链中断就足以让公司瘫痪。
文/本报记者张钦
财经观察
富士康暂停招工仅仅是变化的开始?
去年还是介绍进来一名工人就可以得到1500元中介费的“求人若渴”,今年就变成了大门紧闭暂停招人,中国用工规模最大的私营企业富士康的“冰火巨变”引人关注。无论外界的猜想有多少种版本,但正像记者采访的一位企业人士所分析的那样,富士康的变化绝不是某一种因素的结果,而应该是多重因素的集成。
中国最大的特点就在于劳动力资源丰富,但从某种程度来讲,庞大的劳动力既可以成为优势有时也会是一种负担,关键是看如何调剂。当中国的制造成本已经不再突出地低廉,很多原本的“中国制造”开始向外转移;当劳动者福利开始完善、收入开始增长的时候,许多企业开始缩减用工,控制成本。社会的发展根本是要让劳动者享受到更高的生活福利,但其反过来带来的成本上升又考验着每一个用工者。如此相互作用已经在富士康身上显现,这会不会是中国劳动力群体所面临的升级之困抑或是密集型企业变化的开始?
不管怎样,富士康现象值得我们关注。
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