低碳也意味着排放的减少。目前汶瑞推出的几种新技术和新装备，属于低碳节能型。案例如下：
　　
　　◆案例一：环保节能型封闭压力苛化技术及设备
　　
　　(1）系统封闭性好，减少废气排放，减轻大气污染；
　　
　　(2）白泥残碱低，含量稳定在0.2%～0.4%，碱回收量高，节约化学药品；
　　
　　(3）回收白液温度高，散热损失少，节省热能。
　　
　　封闭苛化的主要设备包括：白液盘式压力过滤机、绿液过滤机、白泥盘式过滤机、预挂过滤机等。
　　
　　◆案例二：黑液结晶蒸发技术及装备
　　
　　(1）黑液蒸发浓度高，木浆≥80%，节省能耗；
　　
　　(2）降膜式结构，蒸发效率高；
　　
　　(3）采用先进的布膜装置，布膜均匀，不易堵塞；
　　
　　(4）蒸发器为自汽提结构，实现冷凝水的清浊分离。
　　
　　目前，APP金桂浆纸800吨/日蒸发系统在试运行，选用的是汶瑞的黑液结晶蒸发装备。
　　
　　◆案例三：第五代节能型鼓式真空洗浆机
　　
　　(1）设备参数：120米2单机产能：木浆30万吨/年，竹浆20万吨/年，麦草浆7万吨/年；进浆浓度：1.5%～2.5%；出浆浓度：8%～12%。
　　
　　(2）关键结构：锥形大流道结构，提高效能；阀芯分体结构，多点固定，密封性能好。
　　
　　(3）系统消耗参数（竹浆）：耗水≤25米3/吨风干浆，耗电≤195千瓦时/吨风干浆。
　　
　　3装备业“四化”之三——信息化
　　
　　信息化既是全球化信息传递的技术基础，又是造纸装备业高技术化的表现形式和主要内容。为适应行业发展的新形势，目前汶瑞成立了山东汶瑞造纸制浆工程技术有限公司，设置国际设计中心，研发高端技术，为未来实施国际工程总包项目作准备。成立自动化事业部，组织大型工程集成设计和软件平台的开发，不断完善整线装备与自动化一站式综合服务体系。
　　
　　4装备业“四化”之四——服务化
　　
　　未来全球的服务化，大家一定要记住，需要建立全球客服系统。从服务的角度来讲，因为国外的高端市场以及对中国产品刚刚接受的区域，往往对服务要求比较高，所以说一个企业需要实现全方位、全天候、全时服务模式。
　　
　　我们装备企业可以探讨实施参与型、顾问型服务，为客户提供个性化的整体解决方案。
　　
　　随着人力成本的提升，尤其是国外发达地区人力成本非常高，实施外包型服务，需要组建专业团队，为客户提供检修、技改等服务，也是一个方向。目前，汶瑞已经在多个洲包括国际上的大的制浆区域，设置了服务站。
　　
　　5“越冬”思考——未来还有冬天
　　
　　经受历史以来最严重的经济危机，造纸装备业还未见到“春天”，如何前瞻性地越过“冬天”？这个问题值得思考，因为未来还有冬天。
　　
　　(1）产业越冬期，企业练好内功（管理、技术、生产、服务），以诚信和品质浇铸品牌。
　　
　　(2）装备业的全球化，需要实施国际化布局战略，应对区域性产业结构变动以及周期性调整。
　　
　　(3）越冬的时候，也是实施人才战略的时候，引进高端专业人才，加强团队整体的培训和提升。越冬期引进高端专业人才，难度可能小一些。
　　
　　(4）中国的企业在走向全球化的时候，有一个非常重要的方面，就是强调人才对行业的执着和责任，培育人才对企业的忠诚度。
　　
　　(5）积极研究应用“四新”技术，完善设计，不断提升装备效率，降低能耗，减少排放。
　　
　　(6）作为一个单一的企业，尤其是国内的装备企业，都处在成长期，实施立体战略合作是非常必要的。这包括促成产学研一体化合作、鼓励行业间横向合作、与顾客和供应商建立生命共同体产业链合作模式。
　　
　　未来，我国的造纸行业仍将处于微利化和环保投入居高不下的时代，造纸作为一种资金密集型产业，投资成本居高不下一直困绕着几乎所有的企业。我们有一个愿景，不断追求卓越性价比，致力为产业的绿色循环做出贡献。也就是说，希望通过我们的努力，未来在一个微利的行业里，节俭环保方面的投资成本，让企业有更多的能力和资源去关注环保、关注员工福利的改善，这是我们汶瑞长期追求的一个目标。