宁波中联印业:搭载海德堡之“帆”不走寻常路
2013-07-04 08:35:27.0 来源:企业稿 责编:江佳
- 摘要:
- 2012年5月,宁波中联印业有限公司总经理朱金钟欣喜地迎来了期待已久的“印刷利器”——海德堡速霸XL162超大幅面印刷机。这是浙江地区,乃至整个华东地区第一台幅面达到1620mm的海德堡超大幅面印刷机。
谈到海德堡速霸XL162为企业带来的优势时,朱金钟说:“新设备的采购对于宁波中联在吸引更多客户、革新印刷技术、提升印刷品质和生产效率等方面有着极为重要的意义。”朱金钟言语中将海德堡的设备比作是宁波中联在海上前行的风帆。
“很多客户在考察印刷厂的时候,他们首要考察的就是印刷设备,引进速霸XL162,能够极大程度地提升宁波中联对客户的吸引力,以及企业在周边地区的竞争力。此外,这台设备的使用率极高,而且极少出现故障,基本上都是24小时满负荷运转,真正满足了日益增长的客户需求。”朱金钟补充道。
责任+改变:与企业共同成长
企业越大,责任越大。大的方面有企业的发展前景,小的方面必须考虑员工的生存与发展,方方面面需要考虑到的问题有很多。所以说,做老板比做员工累,这已成为社会共识。朱金钟更是深有感触。创业的艰辛是很多非创业者无法领会的,企业从无到有,从小到大,创业者在其中究竟付出了多少汗水,我们不得而知。
“企业在发展,我也在成长,毕竟进入行业的时间较短,需要学习的东西较多。”正如朱金钟而言,他始终觉得自己是一个内向性的管理者,并不适合做销售,但在创业后,很多事情都需要自己亲力亲为,甚至包括收货、发货,与客户打交道更是家常便饭,不仅需要自己由内向型逐渐转为外向型,更需要在与客户的沟通与交流中不断地改变自己与提升自己,从而促使自己尽快转变为一个成功的管理者,并逐渐成为一个优秀的企业家。这既是企业发展对他的要求,也是他自身努力转型的方向。
企业发展到了一定的程度,企业管理需要更加完善,企业文化需要正确树立,不仅借此提升企业的凝聚力与向心力,更能够让员工产生一种归属感,能够使他们汇聚成以朱金钟为核心的管理团队,推动宁波中联的发展。“为员工提供更多的发展机会,通过培训提升他们的专业技能与素质,增加员工的归属感与责任感。”
“硬件是可以通过金钱购买,但‘软件’的完善与提升却是无论付出多少金钱也不一定能够换回来的。”朱金钟直言有些力不从心,“各方面都需要人才,但目前人才的储备却是公司的弱项,毕竟公司发展至今才5年多,深厚的企业背景与实力无从谈起。”所以在管理发面,朱金钟基本沿袭了原有的管理模式,而且平易近人的朱金钟也更加愿意做一些实实在在的事情,而不是一味地躲在自己的办公室,下车间,跑客户,都是他非常喜欢做的事情。
显然,宁波中联在高速发展的背景下,也遇到了种种挑战。经济环境并没有明显的好转,2013年以来实体经济遭遇滑坡,客户总数虽然在增加,但总体订单数依然在下降,企业利润也随之受到影响,而且企业各方面的成本也伴随国家政策的调整等在逐年上涨,但朱金钟依然信心满满。在他看来,设备问题已经得到完美解决,剩下的就是厂房问题,而这个问题在未来的几年内必将得到妥善处理,朱金钟对此充满了期待。“更宽敞的厂房,更高效的设备,更完善的管理,这样才能促使宁波中联真正跨入优秀印刷企业的行列。”对于朱金钟来说,困难并不可怕,缺乏信心才是最可怕的,所以他始终满面微笑。
记者手记
2001年年底,而立之年的朱金钟,一手创立宁波金伟印刷包装厂,进入实业发展之路,那时候他比较年轻,有冲劲,也不知道辛苦。2007年,看准市场发展前景,逐渐放弃宁波金伟,并成立宁波中联印业有限公司,由最初的二手印刷机发展到购买世界级的海德堡速霸XL162超大幅面印刷机。很多时候,路就是这样一步一步走来,有了成绩不会沾沾自喜,遭遇坎坷也不畏手畏脚,这才有了今日的成绩,也使得朱金钟贴上了“成功”的标签。
当然,这与朱金钟心中的成功还有一段距离,他觉得自己做得还不够好,那是因为宁波中联的发展前景还很广阔,五年多的发展对于宁波中联来说,才是刚刚上路,真正的高潮还远远没有到来。是以,不仅是朱金钟和他的战略伙伴——海德堡,也包括我们这些业界的旁观者,对于朱金钟和他的宁波中联有了更多的期许。
“很多客户在考察印刷厂的时候,他们首要考察的就是印刷设备,引进速霸XL162,能够极大程度地提升宁波中联对客户的吸引力,以及企业在周边地区的竞争力。此外,这台设备的使用率极高,而且极少出现故障,基本上都是24小时满负荷运转,真正满足了日益增长的客户需求。”朱金钟补充道。
责任+改变:与企业共同成长
企业越大,责任越大。大的方面有企业的发展前景,小的方面必须考虑员工的生存与发展,方方面面需要考虑到的问题有很多。所以说,做老板比做员工累,这已成为社会共识。朱金钟更是深有感触。创业的艰辛是很多非创业者无法领会的,企业从无到有,从小到大,创业者在其中究竟付出了多少汗水,我们不得而知。
“企业在发展,我也在成长,毕竟进入行业的时间较短,需要学习的东西较多。”正如朱金钟而言,他始终觉得自己是一个内向性的管理者,并不适合做销售,但在创业后,很多事情都需要自己亲力亲为,甚至包括收货、发货,与客户打交道更是家常便饭,不仅需要自己由内向型逐渐转为外向型,更需要在与客户的沟通与交流中不断地改变自己与提升自己,从而促使自己尽快转变为一个成功的管理者,并逐渐成为一个优秀的企业家。这既是企业发展对他的要求,也是他自身努力转型的方向。
企业发展到了一定的程度,企业管理需要更加完善,企业文化需要正确树立,不仅借此提升企业的凝聚力与向心力,更能够让员工产生一种归属感,能够使他们汇聚成以朱金钟为核心的管理团队,推动宁波中联的发展。“为员工提供更多的发展机会,通过培训提升他们的专业技能与素质,增加员工的归属感与责任感。”
“硬件是可以通过金钱购买,但‘软件’的完善与提升却是无论付出多少金钱也不一定能够换回来的。”朱金钟直言有些力不从心,“各方面都需要人才,但目前人才的储备却是公司的弱项,毕竟公司发展至今才5年多,深厚的企业背景与实力无从谈起。”所以在管理发面,朱金钟基本沿袭了原有的管理模式,而且平易近人的朱金钟也更加愿意做一些实实在在的事情,而不是一味地躲在自己的办公室,下车间,跑客户,都是他非常喜欢做的事情。
显然,宁波中联在高速发展的背景下,也遇到了种种挑战。经济环境并没有明显的好转,2013年以来实体经济遭遇滑坡,客户总数虽然在增加,但总体订单数依然在下降,企业利润也随之受到影响,而且企业各方面的成本也伴随国家政策的调整等在逐年上涨,但朱金钟依然信心满满。在他看来,设备问题已经得到完美解决,剩下的就是厂房问题,而这个问题在未来的几年内必将得到妥善处理,朱金钟对此充满了期待。“更宽敞的厂房,更高效的设备,更完善的管理,这样才能促使宁波中联真正跨入优秀印刷企业的行列。”对于朱金钟来说,困难并不可怕,缺乏信心才是最可怕的,所以他始终满面微笑。
记者手记
2001年年底,而立之年的朱金钟,一手创立宁波金伟印刷包装厂,进入实业发展之路,那时候他比较年轻,有冲劲,也不知道辛苦。2007年,看准市场发展前景,逐渐放弃宁波金伟,并成立宁波中联印业有限公司,由最初的二手印刷机发展到购买世界级的海德堡速霸XL162超大幅面印刷机。很多时候,路就是这样一步一步走来,有了成绩不会沾沾自喜,遭遇坎坷也不畏手畏脚,这才有了今日的成绩,也使得朱金钟贴上了“成功”的标签。
当然,这与朱金钟心中的成功还有一段距离,他觉得自己做得还不够好,那是因为宁波中联的发展前景还很广阔,五年多的发展对于宁波中联来说,才是刚刚上路,真正的高潮还远远没有到来。是以,不仅是朱金钟和他的战略伙伴——海德堡,也包括我们这些业界的旁观者,对于朱金钟和他的宁波中联有了更多的期许。
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